Chúng tôi sẽ giới thiệu chiến lược chuỗi cung ứng hậu keo bong da ngay mai.
Hacobu Co., Ltd.
Chủ tịch và CEOSasaki TaroMr.
Ground Inc.
Chủ tịch và CEOMiyata KeitoMr.
Akka Co., Ltd.
Quốc tế
Chủ tịch và CEOKato YamatoMr.
CO., Ltd.
Frameworks
Chủ tịch và CEOAkiba JunichiMr.
Yamawa House Industries, Ltd.
Giám đốc và Giám đốc điều hành
Kinh doanh xây dựng có trách nhiệmUrakawa TatsuyaMr.
Vào thứ năm, ngày 18 tháng 6 năm 2020, một hội thảo web "với chiến lược chuỗi cung ứng hậu keo bong da ngay mai cho coronavirus" được tổ chức bởi ngành công nghiệp Yamato House.
Do tác động của coronavirus mới, đã có những thay đổi lớn trong cuộc sống, phong cách làm việc và mối quan hệ giữa mọi người. Điều này cũng không ngoại lệ trong chuỗi cung ứng hậu keo bong da ngay mai.
Với đại diện của các công ty là người đầu tiên giải quyết số hóa, tự động hóa và giảm nhân lực trong hậu keo bong da ngay mai, đã thảo luận về việc chuỗi cung ứng hậu keo bong da ngay mai sẽ thay đổi như thế nào và trong kỷ nguyên Covid-19.
Trước hết, cuộc thảo luận đã được tránh về thực tế là những thay đổi chưa từng thấy trước đây trong đại dịch CoVID-19.
Nhiều ý kiến đã được trao đổi chính xác, bao gồm cả dòng chảy của mọi người đã thay đổi đáng kể do đại dịch CoVID-19, và những thay đổi lớn đang xảy ra trong việc sản xuất và làm việc với các vấn đề của Sản xuất. Quản lý môi trường.
Là một biện pháp để giải quyết vấn đề này, chúng ta keo bong da ngay mai thực hiện số hóa thông qua việc sử dụng AI và robot, xử lý hình ảnh và ngôn ngữ, như một dịch vụ (một mô hình được cung cấp dưới dạng giá trị của dịch vụ) và chúng ta keo bong da ngay mai nhận ra "không cá nhân hóa" thay đổi cách chúng ta thực hiện cho đến nay, như "
Ngoài ra, người ta đã đề xuất rằng việc sử dụng robot hiệu quả sẽ cho phép tăng nhu cầu bán hàng internet và tránh ba C để ngăn ngừa nhiễm trùng, giúp đáp ứng việc sử dụng robot hiệu quả, giúp đạt được các trang web hậu keo bong da ngay mai an toàn và thoải mái hơn. Ngoài ra, nhiều đề xuất đã được đưa ra, chẳng hạn như nhu cầu thay đổi cách chúng ta nghĩ về nó và nhu cầu mở ra, chia sẻ và loại bỏ các khuôn mẫu.
Cuối cùng, Urakawa Tatsuya hiện đang chuyển văn phòng của mình đến vùng ngoại ô nhiều hơn dự kiến. Mặc dù có thể có các chức năng văn phòng hoặc trụ sở trong một trung tâm hậu keo bong da ngay mai, nhưng không thể có các chức năng hậu keo bong da ngay mai trong một văn phòng. Trong tương lai, các cơ sở hậu keo bong da ngay mai sẽ được chia sẻ và phân vùng, và làm việc trực tuyến. Ông kết luận kết luận của mình bằng cách hy vọng tạo ra một trung tâm tập hợp ý kiến của năm người này.