Yamawa House Industries, Ltd.

Daiwahouse

Tổng số sản xuất của các cơ sở khác nhau phù hợp với mục đích

case3

Nghiên cứu trường hợp

Ricor Logistics Co., Ltd.
Trung tâm hậu keo bong da anh Jonanjima (OTA-KU, Tokyo)

Tổng hợp và di dời 8 cơ sở.
Một cơ sở trung tâm ở khu vực phía đông Nhật Bản hỗ trợ tối ưu hóa hậu keo bong da anh.

Trang web đã được chuyển đến một cơ sở hậu keo bong da anh mới, nhằm mục đích hợp nhất và cải thiện hiệu quả hoạt động.

keo bong da anh

RICO, nhà sản xuất thiết bị chính xác và Ricoh Logistics Co., Ltd., chịu trách nhiệm cho bộ phận hậu keo bong da anh của các công ty nhóm. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ chất lượng cao mà chỉ các công ty hậu keo bong da anh liên kết với nhà sản xuất mới có thể cung cấp. Chúng tôi chịu trách nhiệm về hậu keo bong da anh trong tất cả các lĩnh vực, từ mua sắm, sản xuất, bán hàng, thu thập và tái chế trong các công ty nhóm và chịu trách nhiệm kết nối nhóm.

Công ty cũng được đánh giá cao về hồ sơ theo dõi trong kinh doanh hậu keo bong da anh chuyên về thiết bị chính xác và cung cấp các dịch vụ chất lượng cao cho các đối tác kinh doanh của Tập đoàn RICOH. Sử dụng cơ sở hạ tầng và bí quyết hậu keo bong da anh tiêu thụ cho các văn phòng trong nhóm (như mực và giấy sao chép), công ty cũng được giao nhiệm vụ hậu keo bong da anh đặt hàng qua thư cho nguồn cung cấp văn phòng.

Liên quan đến hậu keo bong da anh đặt hàng qua thư cho các nguồn cung cấp văn phòng này, công ty đã xem xét di dời các cơ sở trong một thời gian, với mục đích loại bỏ sự lão hóa của các cơ sở và thiết bị trước đây và hợp nhất tám cơ sở đã tăng lên do mở rộng kinh doanh.

keo bong da anh

Khi lập kế hoạch, điều đầu tiên được nhấn mạnh là vị trí di dời. Ông rất đặc biệt về việc làm an toàn và tiếp cận vận chuyển tốt, đó là chìa khóa để hậu keo bong da anh hiệu quả. Daiwa House Industries đề xuất một địa điểm gần với các cơ sở hiện có và gần như cùng một môi trường truy cập. Hơn nữa, hồ sơ theo dõi của công ty tại Trung tâm Logistics Itabashi cũng đã được đánh giá và nó đã được quyết định vào trang web đề xuất này.

Đây là cách trung tâm hậu keo bong da anh Jonanjima bắt đầu hoạt động vào tháng 8 năm 2014. Trang web này là 15.988 mét vuông (4,836 tsubo) và tổng diện tích sàn 49,888 m2 (15,088 TSUBO) Dịch vụ hậu keo bong da anh đặt hàng qua thư của nó trong khu vực đô thị và chức năng trung tâm toàn quốc cho các sản phẩm liên quan đến thiết bị CNTT.

Một cơ sở mới hỗ trợ sự phát triển của hậu keo bong da anh, bao gồm cả thiết bị mới nhất và sự khéo léo không gian.

keo bong da anh

Việc di dời này sẽ được thực hiện với việc hợp nhất các căn cứ. Khi xây dựng cơ sở mới, Ricoh Logistics thường thuê các tòa nhà hiện có, nhưng để giải quyết các vấn đề tại ba trung tâm hậu keo bong da anh bán đồ dùng văn phòng, công ty đã yêu cầu các dịch vụ tùy chỉnh từ giai đoạn thiết kế và kế hoạch được thực hiện dựa trên khái niệm "tiên tiến, hiện đại" và "dễ dàng sử dụng."

Ngoài ra, tại Trung tâm Logistics Jonanjima, chúng tôi đang thực hiện mọi biện pháp phòng ngừa để đáp ứng BCP (Kế hoạch sinh tồn doanh nghiệp) để nhận ra "hậu keo bong da anh bị ngăn cản". Chúng bao gồm cấu trúc cách ly địa chấn có hiệu quả tại Trung tâm Hậu keo bong da anh Itabashi trong trận động đất lớn gần đây của Đông Nhật, các máy chủ kép và bảo mật để củng cố hậu keo bong da anh an toàn và bảo mật thông qua việc sử dụng các hệ thống thông tin và lựa chọn các địa điểm có ưu tiên cao nhất trên các dây dẫn vận chuyển tại sân bay Haneda và đường lớn. Ngoài ra, toàn bộ tòa nhà đã áp dụng khoảng 6.000 đèn LED và giới thiệu các thiết bị vận chuyển tiết kiệm năng lượng mới nhất, xem xét môi trường và đạt được tiết kiệm năng lượng đáng kể.

Ricor Logistics Co., Ltd.
Giám đốc điều hành, Trụ sở kinh doanh khu vực Metropolitan, Bộ phận Kinh doanh HĐHMR. Hiruma Hironobu, Giám đốc kinh doanh

Tôi nhớ rằng khi tôi nhận được đề xuất của bạn lần này, tôi thấy nó rất hấp dẫn, nói: "Điều này sẽ giúp bạn đảm bảo việc làm và duy trì quyền truy cập tốt." Daiwa House Industries cũng đã xây dựng một tòa nhà rất tốt tại trung tâm hậu keo bong da anh của công ty chúng tôi, Itabashi, và chúng tôi rất biết ơn về mức độ đề xuất cao tiếp tục.

Bây giờ, "Quản lý không giữ hàng tồn kho" đang trở thành kiến ​​thức phổ biến, đặc biệt là trong số các nhà sản xuất. Các sản phẩm đến trực tiếp từ các nhà máy sản xuất cho các nhà bán lẻ và người tiêu dùng, và các trung tâm hậu keo bong da anh đã được chuyển thành một hệ thống vận chuyển. Tuy nhiên, trong ngành công nghiệp đặt hàng qua thư, nếu không có cổ phiếu và giao hàng keo bong da anh có thời gian, bạn sẽ liên hệ với một công ty đặt hàng qua thư khác. Điều này dẫn đến mất cơ hội bán hàng. Ngoài ra, keo bong da anh cung cấp chất lượng cao, chẳng hạn như "nó có được giao đúng vào thời điểm mong muốn" và "Nó có được đóng gói tốt không?" Các sản phẩm chúng tôi mang theo đang mở rộng mỗi ngày.

Chúng tôi đang cải thiện chất lượng và năng suất bằng cách hệ thống hóa công việc của chúng tôi và trong khi giao dịch với các sản phẩm yêu cầu vận chuyển lớn và nhỏ, chúng tôi đã đạt được giao hàng nửa ngày, với các sản phẩm được đặt hàng trong cùng một ngày được giao vào buổi chiều càng sớm càng tốt. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục sử dụng đầy đủ CNTT và LT (công nghệ hậu keo bong da anh) để thúc đẩy hiệu quả và tự động hóa công việc và cung cấp các dịch vụ hậu keo bong da anh sẽ làm hài lòng khách hàng của chúng tôi.


Một bến theo dõi hai mặt phân chia các tuyến đường giao hàng trong và ngoài nước, làm cho công việc trơn tru.


Trên tầng cao nhất có một không gian sự kiện và quán cà phê nơi có thể tổ chức các cuộc họp quản lý.

Liên hệ

Tư vấn và yêu cầu

Từ việc chuyển sang một trung tâm hậu keo bong da anh nhiều người thuê,
Xây dựng trung tâm chuyên dụng,
Khác,
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi với bất kỳ vấn đề hậu keo bong da anh hoặc bất kỳ vấn đề nào khác.

Di chuyển trong một trung tâm hậu keo bong da anh / xây dựng một trung tâm chuyên dụng /
mục nhập mới vào đất kinh doanh

[Cơ sở hậu cần] Đăng ký keo truc


Quay lại đầu trang này