Yamawa House Industries, Ltd.

Daiwahouse

Logistics NextStage
Hậu keo truc tiep bong da phát triển sang giai đoạn tiếp theo

keo truc tiep bong da

Vol.3 Hướng tới một doanh nghiệp đóng góp cho xã hội thông qua hậu keo truc tiep bong da

  • Yamawa House Industries, Ltd.
    Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc
    Urakawa Tatsuya
  • keo truc tiep bong da
  • Giáo sư của Trường Kinh doanh Đại học WasedaUchida Kazunari

Ngày xuất bản: 2021/08/23

Mô hình công nghệ và kinh doanh hợp nhất

Urakawa:Chúng tôi đang làm mọi thứ có thể để thúc đẩy hậu keo truc tiep bong da DX theo cách khác biệt với các đối thủ của chúng tôi, nhưng công ty chúng tôi đang cố gắng cải thiện hiệu quả hậu keo truc tiep bong da bằng cách hợp tác với các công ty khởi nghiệp, như tự động hóa và cơ giới hóa các cơ sở hậu keo truc tiep bong da.
Chi phí liên quan đến hoạt động hậu keo truc tiep bong da là 100 và từ người dùng người thuê, chi phí lưu trữ cho người thuê chỉ là 20% cho thuê, với 80% còn lại không phải là chi phí lưu trữ. Lớn nhất trong số này là vận chuyển và giao hàng, bao gồm chi phí xe tải, chi phí nhiên liệu và chi phí lao động, và các mặt hàng để nhận và rời khỏi hàng hóa. Nếu bạn không giải quyết phần lớn nhất, bất kể bạn mua đất rẻ như thế nào, hãy giữ cho các tòa nhà rẻ tiền và thuê, nó sẽ là một yếu tố nhỏ. Để làm cho dự án này hiệu quả hơn, chúng tôi đã bắt đầu một công ty có tên Daiwa Logitech.

keo truc tiep bong da

Công ty đối tác của Daiwa Logitech là Hacobu Co., Ltd. Hacobu cung cấp hệ thống đặt chỗ xe tải và hệ thống nhu cầu hàng hóa. Hiện tại, các nhà sản xuất và công ty hậu keo truc tiep bong da khác nhau đang gặp phải vấn đề chờ đợi cho bến xe tải. Loại bỏ thời gian chờ đợi cho bến xe tải làm giảm thời gian hậu keo truc tiep bong da và cải thiện cách làm việc của tài xế. Tuy nhiên, cuối cùng, các công ty khác sử dụng nhiều hệ thống khác nhau, vì vậy, nếu xe tải của Công ty A đi vào, bạn có thể sử dụng hệ thống Hacobu, nhưng nếu xe tải của Công ty B đi vào, bạn không thể sử dụng nó. Vì vậy, nó phụ thuộc vào cách bạn nhận được chia sẻ. Điều rất quan trọng là phải biết ai chia sẻ nó. Chúng tôi có giới hạn cho những gì chúng tôi tự làm, vì vậy chúng tôi đã nói chuyện với các đối thủ cạnh tranh khác để khuyến khích đầu tư và hệ thống Hacobu cũng được giới thiệu trong các trung tâm hậu keo truc tiep bong da mà họ phát triển, và bây giờ chúng tôi đã chiếm khoảng 60% cổ phần của ngành. Tôi đang cố gắng biến điều này thành một tiêu chuẩn. Chúng tôi cũng đã bắt đầu làm việc với các liên minh với các đối thủ của chúng tôi.

Uchida:Tôi cũng là mối quan hệ với vận tải Yamato, nhưng tôi không nghĩ có ba keo truc tiep bong da chuyển phát nhanh. Một keo truc tiep bong da có thể có những tác động tiêu cực, chẳng hạn như mất cạnh tranh, nhưng hai keo truc tiep bong da có thể là đủ. Từ quan điểm của người nhận, một keo truc tiep bong da sẽ ổn. Trong những ngày đầu, hàng chục keo truc tiep bong da đã được thành lập, nhưng bây giờ nếu họ được thành lập rất nhiều, một cơ sở hạ tầng chuyển phát nhanh sẽ đủ để trở thành một keo truc tiep bong da hoặc hai keo truc tiep bong da để cạnh tranh. Đó là cách chúng ta nên thay đổi nó với thời đại. Đối với xe tải, giao hàng chung luôn là một thất bại. Đó là một vấn đề đã không được giải quyết trong nhiều thập kỷ. Tôi thấy thật thú vị khi nghe rằng keo truc tiep bong da của bạn, hoàn toàn khác với lĩnh vực, thiết lập nó.

urakawa:Daiwa Logistics Tech cung cấp dịch vụ chia sẻ hậu keo truc tiep bong da tại Trung tâm Logistics của Ichikawa. Ví dụ: chúng tôi sử dụng nhiều công ty để thực hiện tải trọng kết hợp trong một trung tâm hậu keo truc tiep bong da và hệ thống trả tiền trên mỗi đơn vị. Các máy hậu keo truc tiep bong da như AGV (xe có hướng dẫn tự động) cực kỳ tốn kém và không thể được mua bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vì vậy hệ thống này liên quan đến việc trả tiền cho số tiền họ chi tiêu.

Uchida:AGV là một máy tự động di chuyển hành lý. Điều đó là không đủ để đặt một cái vào đó.

Urakawa:Nếu bạn muốn bắt đầu hoạt động một cách nghiêm túc, bạn sẽ keo truc tiep bong da hàng trăm đơn vị, điều này sẽ hoàn toàn có giá hàng trăm triệu hoặc hàng tỷ yên. Điều này có nghĩa là các chủ hàng của các doanh nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ không thể đầu tư, vì vậy chúng tôi đã trả theo cách bạn muốn, chúng tôi đã sử dụng nó trên mỗi đơn vị. Chúng tôi cung cấp dịch vụ chia sẻ cho các máy và thiết bị như vậy.
Nếu bạn sử dụng thiết bị, bạn có thể phân loại ABC theo tần suất vận chuyển vào ngày hôm đó, bạn có thể thay đổi vị trí giữa một sản phẩm phân loại mất 30 ngày và z, các sản phẩm chỉ mất một lần mỗi tuần, mang các mặt hàng xuất hiện thường xuyên ở phía trước và các mặt hàng lấy các mặt hàng vận chuyển chậm ở phía sau. Nói tóm lại, đây là một cơ sở rất thuận tiện, tự động xử lý khoảng 80% tâm trí của giám đốc trung tâm.

Uchida:Điều đó thật thú vị. Tôi rất quan tâm nên hãy xem. Cả công nghệ và mô hình kinh doanh đều được làm tốt.
Tuy nhiên, tôi hơi ngạc nhiên khi thấy anh ấy đã làm việc với rất nhiều thứ khác nhau. Nó thậm chí còn tiên tiến hơn so với khi tôi nghe về nó trước đây.

Urakawa:Tôi đã làm rất nhiều việc. Công ty đang sử dụng động lực tăng trưởng của ngành công nghiệp Daiwa House để phát triển bất động sản, nhưng khi chúng tôi phát biểu vào năm 2015, họ đã chi gần 320 tỷ yên trong hậu keo truc tiep bong da, so với tổng cộng 540 tỷ yên. Theo kế hoạch ba năm của năm 2021, chúng tôi đã đầu tư vào hậu keo truc tiep bong da lên 650 tỷ yên, tăng gấp đôi. Việc xây dựng loạt DPL đã bắt đầu trong năm nay, vì vậy, trung bình, khoảng ba tòa nhà sẽ được hoàn thành trong tháng tới.

Hiệu quả hậu keo truc tiep bong da đang trên đường

Uchida:Mặt khác, điều gì xảy ra với kho như Endgame, hay đúng hơn, nó trở nên cũ và không hiệu quả, hoặc nhà sản xuất sở hữu nó? Nói về Nhật Bản nói chung, đó là một câu hỏi đơn giản về những gì sẽ xảy ra với các nhà kho và trung tâm hậu keo truc tiep bong da cũ của bạn nếu công ty của bạn bắt đầu một cái gì đó mới hoặc có nhiều đối thủ cạnh tranh được mô phỏng.

Urakawa:Thật không may, hầu hết các trường hợp đã được sử dụng như hiện tại.

Uchida:Nếu đó là trường hợp, liệu tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Nhật Bản không phát triển, nhưng khối lượng hậu keo truc tiep bong da có tiếp tục tăng kể từ đó không?

Urakawa:Số lượng mọi thứ đã tăng đáng kinh ngạc. Tôi nghĩ rằng nó sẽ dừng lại vào một ngày nào đó, nhưng nó vẫn ở trong tình trạng mà nó sẽ được lấp đầy khi các cơ sở hậu keo truc tiep bong da được xây dựng.

Uchida:Để đặt nó theo một cách trung bình, điều đó có nghĩa là hiệu quả hậu keo truc tiep bong da của Nhật Bản chưa tiến triển. Nói cách khác, nếu bạn thực sự đi tiếp, bạn nên tránh phải tăng nếu bạn làm tốt đúng vị trí. Nhưng nó tiếp tục tăng. Trong giai đoạn này, ngành sản xuất của Nhật Bản đang phát triển đáng kể và mặt khác là xuất khẩu, thay vì như nó. Khi bạn nghĩ về nó theo cách đó, cách tốt nhất để thế giới tăng chi phí hậu keo truc tiep bong da là gì?

Urakawa:Có thể thực tế là mỗi keo truc tiep bong da không còn nắm giữ hàng tồn kho đã thay đổi do trận động đất hoặc lũ lụt lớn ở Đông Nhật Bản, v.v., và các nhà sản xuất ngày càng trở nên cổ phiếu. Một ví dụ khác là EC đang di chuyển nhanh chóng.
Ngoài ra, còn có các tiêu chuẩn toàn cầu của luật dược phẩm, chẳng hạn như GMP (thực hành sản xuất tốt: sản xuất và kiểm soát chất lượng dược phẩm và thuốc bán) và GDP (thực hành phân phối tốt: Ví dụ, khi một keo truc tiep bong da có thương hiệu nổi tiếng sẽ thuê một tòa nhà có tòa nhà xanh được chứng nhận và có chứng nhận LEED về Xây dựng Xanh và tối thiểu vàng sẽ không chuyển đến. Ngoài ra, còn có các keo truc tiep bong da như HACCP sẽ chỉ chiếm các quy định quốc tế.

Uchida:Nếu đó là trường hợp, thậm chí còn tốt hơn để loại bỏ các kho cũ. Nhưng tại sao điều này không xảy ra nhiều như vậy?

Urakawa:Hầu hết các nhà kho không thể đạt được hiệu quả nhiều như đã nói. Ngoài ra, mặc dù nó được gọi là trung tâm hậu keo truc tiep bong da hiện đại, nhưng có một số điều mà bạn không biết nó chứa loại máy móc nào. Trong thực tế, có thể là hầu hết các pallet được chất đống và xếp chồng lên pallet.

Uchida:Tôi nghĩ rằng chỉ số của tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đã cũ, nhưng nếu chúng ta nói về tổng sản phẩm quốc nội (GDP), thì đó sẽ là một câu chuyện tuyệt vời nếu tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đã tăng gấp đôi trong 30 năm qua và chi phí hậu keo truc tiep bong da tăng lên 50%. Tuy nhiên, mặc dù GDP không tăng, ngay cả khi chi phí hậu keo truc tiep bong da chỉ tăng lên, tôi nghĩ, 'Huh?' 'Đó là loại vấn đề mà tôi quan tâm. Cái này có trần ở đâu đó. Nếu không nó sẽ là lạ.

Urakawa:Nó chắc chắn sẽ đến. Tuy nhiên, có vẻ như việc xây dựng lại sẽ chỉ được quảng bá khi đạt đến trần nhà. Điều này đúng với nhà cửa, căn hộ và chung cư. Khi nói đến nhà ở, căn hộ và nhà chung cư biến mất, nhu cầu đang giảm, nhưng nó sẽ không biến mất. Điều này là do họ đang ngày càng buộc phải xây dựng lại. Tòa nhà chung cư sẽ được xây dựng lại sau hơn 50 năm. Về mặt hậu keo truc tiep bong da, nó không xa lắm.

Không chỉ hậu keo truc tiep bong da, mà sự đóng góp và sự keo truc tiep bong da thiết của xã hội và phức tạp trở nên quan trọng

Uchida:Tôi nghĩ rằng tiết kiệm lao động, tập trung hóa hoặc tích hợp theo chiều ngang thông qua lao động là điều mà các công ty nên làm một cách tự nhiên, và đó là một điều tuyệt vời để biến họ thành kinh doanh. Tuy nhiên, khi tôi kéo máy ảnh một chút và nghĩ về toàn bộ đất nước, tôi cảm thấy rằng keo truc tiep bong da có một điểm đến và chiến lược thoát. Tôi muốn công ty của bạn lãnh đạo ngành công nghiệp bằng cách đảm nhận một phần như vậy. Tôi chỉ nói về Panasonic. Đối với Panasonic, việc rút tiền kinh doanh là điều phải là tư bản, nhưng về mặt đảm bảo việc làm, điều đó có thể khó khăn hoặc không thể. Vì vậy, bằng cách tạo ra một hệ thống bao gồm một chiến lược thoát và phù hợp với những người muốn có việc làm, nó không chỉ đơn giản là một cơ hội kinh doanh, mà đã đóng góp cho cộng đồng và xã hội địa phương. Tôi nghĩ rằng chúng ta nên cứu lao động và sử dụng AI, nhưng từ bây giờ, chúng ta sẽ truyền lại kết quả như thế nào cho xã hội?

Urakawa:Khi chúng tôi đa dạng hóa các doanh nghiệp của mình, có thể keo truc tiep bong da phải đi xa đến thế để giúp Nhật Bản phải đối mặt với bất kỳ thách thức nào.

Uchida:Mặc dù hoàn toàn không có nguồn nhân lực, nếu lao động giảm, việc làm sẽ bị giảm. Một bên muốn tài năng, trong khi phía bên kia có thêm tài năng. Về số lượng người, tuổi và chất lượng công việc của những người còn lại thường không phù hợp với độ tuổi và chất lượng công việc của người khác, vì vậy nhiều thứ không hoạt động. Tuy nhiên, tôi cảm thấy rằng nếu bạn ở trong keo truc tiep bong da của bạn, bạn có thể làm điều đó.

Urakawa:Tôi có một điều cuối cùng tôi muốn nói đến. Trong quá khứ, các trung tâm hậu keo truc tiep bong da là một mối phiền toái cho cộng đồng địa phương. Chỉ keo truc tiep bong da đặt mọi thứ xuống có thể mờ đi, công việc được tạo ra, xe tải đến và đi, phân tán khí thải và tai nạn có thể gây ra tai nạn. Ngay cả các công viên công nghiệp của quận địa phương và các cơ quan doanh nghiệp cũng phải chịu các hạn chế rằng các nhà máy và cơ sở sản xuất là tốt nhưng hậu keo truc tiep bong da không được phép.
Tuy nhiên, hậu keo truc tiep bong da ngày nay là một ngành công nghiệp mới sẽ chiếm dặm cuối cùng, như Yamato Transport, trang web Panasonic cũ và sẽ tạo ra việc làm trong thương mại điện tử, tạo doanh thu thuế ở khu vực địa phương và đóng góp cho cộng đồng địa phương.
Ngoài ra, các thỏa thuận phòng chống thảm họa có thể được ký kết ở các khu vực nơi các trận động đất và lũ lụt dễ bị động đất. Ví dụ, nếu sông Edo phá vỡ, DPL Nagareyama sẽ được chôn trong 3 mét. Sau đó, chúng tôi ký một thỏa thuận phòng chống thảm họa và yêu cầu người dân địa phương sơ tán trong trường hợp lũ lụt.
Mạng lưới hậu keo truc tiep bong da sẽ bị phá vỡ trong trường hợp lũ lụt, vì vậy chúng tôi đã dự trữ 800 hàng phòng chống thảm họa tại DPL Nagareyama. Chúng tôi đã kết thúc một thỏa thuận với chính quyền địa phương như một trung tâm phòng chống thảm họa nơi cư dân địa phương có thể trốn thoát và dành nhiều ngày. Do đó, hình ảnh của hậu keo truc tiep bong da đã thay đổi từ những người gặp rắc rối cho đến bây giờ là hậu keo truc tiep bong da nơi mọi người nói rằng họ rất vui vì họ ở gần đó và đó là một sự giải thoát.

Ngoài ra còn có một số trường mẫu giáo nội bộ. Daiwa House Industries đầu tư vào một công ty có tên Mamaku Air Co., Ltd. Chúng tôi chăm sóc các bà mẹ bán thời gian và cho con cái họ làm việc, và giảm số lượng danh sách chờ địa phương. Nó sẽ trở thành cốt lõi của sự hồi sinh khu vực và thu hút các công ty trong và ngoài tỉnh. Ở khu vực nông thôn, toàn bộ khu công nghiệp được tạo ra và công ty đầu tiên bị thu hút bởi các công ty và cơ sở sản xuất. Sau đó, chúng tôi tạo ra nhu cầu hậu keo truc tiep bong da không có sẵn và tạo các trung tâm hậu keo truc tiep bong da. Bây giờ chúng tôi có thể tạo ra nhu cầu hậu keo truc tiep bong da như vậy và đưa hậu keo truc tiep bong da vào cốt lõi của sự phục hồi khu vực.

Uchida:Trong quá khứ, Nhật Bản chủ yếu được tạo thành từ mọi thứ. Có một nhà sản xuất và nhà máy rất quan trọng. Khi tôi còn là một đứa trẻ, có các khu vực công nghiệp Keihin và bốn khu vực công nghiệp lớn, nhưng bây giờ Nhật Bản không có động lực của ngày xưa khi sản xuất. Tuy nhiên, như chúng ta, với tư cách là người tiêu dùng, điều cực kỳ quan trọng là mọi thứ chảy đúng cách. Chúng tôi đã thay đổi từ một xã hội sản xuất thành một xã hội trong đó những thứ như vậy đang lưu hành theo nhiều cách. Có lẽ thuật ngữ hậu keo truc tiep bong da không phải là một từ phù hợp nữa. Tôi đã nghe nói rằng sẽ tốt hơn nếu cho thấy rằng Yamato House Industries chịu trách nhiệm cho loại điều này, thay vì xua tan hình ảnh tiêu cực, nhưng để cho thấy rằng chúng ta đang đóng góp như vậy cho tình hình thay đổi ở Nhật Bản, và nó đang giúp tạo ra một xã hội tốt.

Urakawa:Tôi nghĩ rằng nó đang làm rất tốt. Tôi nghĩ rằng sẽ có một sự thay đổi thậm chí còn lớn hơn trong tương lai, chẳng hạn như "R & D (nghiên cứu và phát triển) là ở Nhật Bản và sản xuất hàng loạt là ở nước ngoài." Ví dụ, ngoài một số mặt hàng xa xỉ, hầu hết các sản phẩm có bán trên thị trường được sản xuất tại Thái Lan và Việt Nam, vì vậy keo truc tiep bong da phải kiểm soát chất lượng trong khu vực sản xuất và tủ lạnh từ cả Việt Nam và Nhật Bản là bắt buộc. Chúng tôi sẽ tạo ra cả hai. Bây giờ chúng tôi đang cố gắng làm điều đó. Theo nghĩa đó, như bạn đã nói, tôi nghĩ rằng không chỉ hậu keo truc tiep bong da, mà cả sự đóng góp và sự keo truc tiep bong da thiết của xã hội sẽ rất quan trọng.

Uchida:Có một cuộc nói chuyện rằng bản chất của hậu keo truc tiep bong da đã thay đổi và các chức năng của hậu keo truc tiep bong da của nó đã thay đổi. Nói về điện thoại, điện thoại di động đã từng là cách để thực hiện cuộc gọi. Có rất ít người nghĩ rằng đó là một cách để thực hiện các cuộc gọi ngay bây giờ, và đó là một cách để tạo một ứng dụng, và tôi thậm chí còn gọi một lần. Hầu hết những người trẻ tuổi có thể không sử dụng điện thoại rất thường xuyên và tương tác với họ thông qua các ứng dụng Messenger. Khi bạn nghĩ về nó theo cách đó, mặc dù bạn gọi nó là điện thoại di động, nó không còn là điện thoại nữa. Tương tự, nó có thể có nhiều khả năng mở rộng khả năng của bạn bằng cách xác định tài sản DPL bạn đầu tư vào không phải là hậu keo truc tiep bong da. Sẽ tốt hơn nếu nói rằng có một tính chất chu kỳ của sự vật và dịch vụ, và họ đóng một vai trò trong việc tạo ra mọi thứ trong cộng đồng, chẳng hạn như doanh thu thuế được tạo ra, việc làm được tạo ra và mọi thứ có sẵn một cách an toàn và nhanh chóng.
Đó là lý do tại sao keo truc tiep bong da phải xua tan những hình ảnh tiêu cực, nhưng tôi cảm thấy rằng bằng cách có các cơ sở hậu keo truc tiep bong da, chúng ta có thể làm cho tích cực hơn và tích cực hơn là có một tích cực độc đáo cho khu vực đó. Tất nhiên, vì đây là một công ty tư nhân, sẽ rất khó để thay thế chính phủ, nhưng tôi có ấn tượng rằng Nhật Bản không còn là một xã hội sản xuất.

Urakawa:Chúng tôi đã nói rằng không chỉ doanh thu việc làm và thuế, mà cả nhiệm vụ xã hội và ý thức về vai trò của hậu keo truc tiep bong da đang gia tăng. Sự thiên vị mà hậu keo truc tiep bong da không được phép trong các công viên công nghiệp bởi các thành phố, quận và các cơ quan doanh nghiệp đã mờ dần đáng kể, và tôi cảm thấy rằng sự hiểu biết đã được cải thiện rất nhiều.

Uchida:Tôi cảm thấy rằng thật tuyệt vời khi sau khi làm rất nhiều việc, các cơ hội kinh doanh mới đã được tạo ra.
Các công ty phải hoàn toàn cải thiện hiệu quả, vì vậy tôi nghĩ rằng tiết kiệm lao động và AI là keo truc tiep bong da thiết trong trường hợp này. Tuy nhiên, nếu mỗi công ty làm điều đó theo một cách riêng biệt, một số người sẽ bị buộc phải chịu đựng nó ở đâu đó, vậy Nhật Bản sẽ làm gì với nó? Tôi nghĩ rằng đây là một vấn đề chính trị lớn, nhưng lắng nghe những gì bạn đã nói hôm nay, tôi đã có ấn tượng rằng nếu Yamato House Industries có các tài liệu có thể được thực hiện trong các lĩnh vực như vậy, nó sẽ trở thành một công ty tốt hơn nếu nó có thể được thực hiện như một doanh nghiệp thay vì như một dự án từ thiện.

Urakawa:Cảm ơn bạn cho lần này.

Uchida:Cảm ơn bạn rất nhiều.

Logistics DX - Phỏng vấn đặc biệt-
trở về đầu


Quay lại đầu trang này