Trong keo bong da anh chiến lược kinh doanh và CRE, có sự gia tăng lớn về sự chú ý đến keo bong da anh cơ sở hậu cần.
Chiến lược CRE là một chiến lược sử dụng bất động sản do một công ty nắm giữ để cải thiện giá trị của công ty trong việc quản lý một công ty, nhưng dường như nhiều công ty thường không coi keo bong da anh cơ sở hậu cần như là một phần của chiến lược CRE của họ.
Điều này là do bất động sản sở hữu hiếm khi được coi là một phần của chuỗi giá trị trong đó keo bong da anh công ty sản xuất hàng hóa và dịch vụ, và thường được coi là một phần của tài sản hỗ trợ keo bong da anh dịch vụ hỗ trợ chuỗi giá trị. Tuy nhiên, trong một loạt keo bong da anh ngành công nghiệp, keo bong da anh cơ sở hậu cần (chiến lược hậu cần) hiện đang bắt đầu công nhận là một trụ cột chính của chiến lược kinh doanh.

Một trong những tình huống thực tế có thể được nhìn thấy trong keo bong da anh thay đổi trong việc sử dụng mục tiêu của chứng khoán hóa bất động sản. Xu hướng này là đáng chú ý khi chúng ta xem xét "Khảo sát về chứng khoán hóa bất động sản" được công bố bởi Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch.
Biểu đồ dưới đây cho thấy kết quả của cuộc khảo sát năm 2015 "về chứng khoán hóa bất động sản" (ngày 27 tháng 5 năm 2016, Cục Công nghiệp Xây dựng và Đất đai, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải) Chứng khoán hóa cho keo bong da anh cơ sở hậu cần sử dụng đang tăng lên.
Như đã thấy trong dữ liệu khảo sát này, keo bong da anh cơ sở hậu cần đang thu hút sự chú ý như keo bong da anh thuộc tính đầu tư mới.

Xu hướng trong hiệu suất mua lại của bất động sản có thể chứng khoán hóa bằng cách sử dụng

Kết quả của cuộc khảo sát năm 2015 "về chứng khoán hóa bất động sản" (ngày 27 tháng 5 năm 2016, Cục Công nghiệp Xây dựng và Đất đai, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch)

keo bong da anh cơ sở hậu cần đang mở rộng như một ứng dụng chứng khoán hóa, nhưng nền tảng đằng sau nó là gì?
Một trong những lý do cho điều này là do toàn cầu hóa nền kinh tế, keo bong da anh cơ sở sản xuất đang chuyển từ Nhật Bản sang keo bong da anh nước châu Á, và chuỗi cung ứng ở Nhật Bản rõ ràng đang thay đổi.
Và sau đó, hậu cần, trước đây được coi là một lĩnh vực chi phí, đã bắt đầu có khả năng tạo ra giá trị và bắt đầu được định vị là một trong keo bong da anh chuỗi giá trị.

Nó biểu hiện như một sự thay đổi trong chính cơ sở hậu cần. Chúng ta hãy khám phá keo bong da anh xu hướng trong khi nhìn vào tình trạng thực tế của keo bong da anh cơ sở hậu cần trong khu vực đô thị Tokyo.
Chúng tôi sẽ giới thiệu một số điểm chính từ Khảo sát lưu lượng Vật liệu khu vực Metropolitan thứ 5 năm 2013 (Phiên bản tin tức phá vỡ) được thực hiện bởi Hội đồng Kế hoạch Giao thông Vận tải Khu vực Tokyo Metropolitan.

Cơ sở hậu cần đã tiến triển ở keo bong da anh khu vực gần cổng Keihin và keo bong da anh khu vực dọc theo đường cao tốc

Ngoài khu vực ven biển gần cảng Keihin, keo bong da anh cơ sở hậu cần được đặt ở keo bong da anh khu vực nội địa, chủ yếu dọc theo keo bong da anh đường cao tốc như đường cao tốc Ken-O (khu vực trung tâm khu vực trung tâm của Tokyo Metropolitan), và keo bong da anh khu vực hậu cần, nằm ở phía đông nam.

Thay đổi keo bong da anh chức năng cần thiết của keo bong da anh cơ sở hậu cần

Tỷ lệ keo bong da anh cơ sở hậu cần quy mô lớn với diện tích trang web từ 3.000 mét vuông trở lên là khoảng 40% cơ sở kể từ thời điểm thành lập kể từ năm 2000. Ngược lại, keo bong da anh cơ sở hậu cần với ít hơn 1000m² đã giảm và có thể nói rằng keo bong da anh cơ sở hậu cần ngày càng lớn hơn.

Tỷ lệ của keo bong da anh cơ sở hậu cần 'Khu vực trang web theo độ tuổi thành lập

8108_8148

Và cả keo bong da anh cơ sở mới hơn, chúng càng không chỉ lưu trữ, mà còn thu thập và cung cấp keo bong da anh chức năng như một cơ sở chuỗi cung ứng. Dường như sự phát triển của keo bong da anh cơ sở hậu cần với keo bong da anh chức năng được gọi là xử lý phân phối như lắp ráp, phân loại, đóng gói, gắn thẻ giá và kiểm tra sản phẩm đang tiến triển.

Tỷ lệ phần trăm của keo bong da anh cơ sở hậu cần cho thuê theo tuổi thành lập

8431_8471

Xu hướng đa chức năng này sẽ không chấm dứt, và người ta hy vọng rằng vai trò của keo bong da anh cơ sở hậu cần trong chuỗi cung ứng của công ty sẽ tăng ngày càng nhiều.
Sự thay đổi này trong keo bong da anh cơ sở hậu cần có thể là chất xúc tác cho keo bong da anh công ty bất động sản để xem xét keo bong da anh chiến lược CRE của họ. Rõ ràng là keo bong da anh chiến lược hậu cần, bao gồm cả việc chúng được sử dụng trong nhà hay bởi keo bong da anh công ty khác, sẽ trở thành một trong những chiến lược quan trọng trong tương lai trong ngành sản xuất và phân phối.
Cơ sở hậu cần yêu cầu bất động sản rộng lớn. Là một phần của chiến lược CRE, có lẽ nó rất đáng để xem xét.