Cột số53-81keo bong da anh Những nỗ lực phục hồi khu vực chiến lược (81)Nỗ lực củng cố quốc gia thông qua quan hệ đối tác công tư [43] nỗ lực tạo ra các keo bong da anh đô thị hấp dẫn nơi cư dân địa phương tập hợp thông qua quan hệ đối tác công tư: Park-PFI
公開日 ： 2025/01/31
Không gian tham gia và xanh là nơi thư giãn cho cư dân địa phương và là không gian thiết yếu cho môi trường đô thị. Mặt khác, có nhiều keo bong da anh với thiết kế đồng đều, đồng đều, hệ thống quản lý thuận tiện kém, các cơ sở và cơ sở lão hóa. Trong những năm gần đây, việc cải tạo keo bong da anh đô thị đã được tiến hành thông qua các quan hệ đối tác công tư, và các phương pháp quản lý và phát triển cơ sở, nhấn mạnh các mục đích sử dụng đa dạng theo nhu cầu địa phương đã được phát triển.
Bối cảnh và lịch sử thành lập Hệ thống quản lý tuyển dụng keo bong da anh cộng (Park-PFI)
keo bong da anh đô thị là một keo bong da anh hoặc không gian xanh được thành lập bởi chính quyền địa phương hoặc chính quyền quốc gia. Nhật Bản đã làm việc để phát triển cây xanh định lượng và không gian mở (keo bong da anh, v.v.) để đáp ứng với sự tăng trưởng kinh tế sau chiến tranh và tăng trưởng dân số, và khu vực keo bong da anh đô thị bình quân đầu người là 10 triệu2. Để đối phó với sự trưởng thành của xã hội, đa dạng hóa các giá trị của công dân và những cải tiến nhất định trong cơ sở hạ tầng đô thị, cần phải tận dụng tối đa tính đa chức năng của cây xanh và không gian mở. Tuy nhiên, do các hạn chế về tài chính, chi phí bảo trì và bảo trì chính quyền địa phương bị hạn chế, và đầu tư vào phát triển keo bong da anh và gia hạn bị giới hạn ở một mức độ nào đó, và người ta đã nói rằng để cải thiện sự hấp dẫn của các keo bong da anh đô thị và tiếp tục thúc đẩy phát triển và đổi mới các cơ sở, cần phải tiếp tục thúc đẩy không chỉ sử dụng quỹ công cộng.
Trước đây, có một "sự cho phép quản lý thành lập" theo Đạo luật PFI (một hệ thống cho phép các doanh nghiệp tư nhân và các doanh nghiệp khác cài đặt và quản lý các cơ sở keo bong da anh), nhưng vào năm 2017, cần phải tạo ra một phương pháp mới để phát triển các keo bong da anh đô thị cho các keo bong da anh. Hệ thống quản lý tuyển dụng "(Park-PFI) đã được thành lập. Các quan điểm chính của việc thiết lập hệ thống như sau:
- (1) Cải thiện hiệu ứng cổ phiếu của các keo bong da anh đô thị
Người quản lý đỗ xe cũng sẽ hồi sinh và tổ chức lại các keo bong da anh đô thị và chuyển đến một kỷ nguyên mà họ nên xem xét quản lý tài sản - (2) Hợp tác tăng tốc với khu vực tư nhân
Kết hợp không chỉ một quan điểm công cộng, mà còn là cơ hội kinh doanh tư nhân và cải thiện sự hấp dẫn của các keo bong da anh đô thị - (3) Sử dụng các keo bong da anh đô thị linh hoạt hơn
Loại bỏ thiết bị và quản lý thống nhất, đưa ra cá tính của keo bong da anh và biến keo bong da anh thành một tài sản cần thiết cho cộng đồng
Cụ thể, các doanh nghiệp tư nhân sẽ thành lập hoặc quản lý các cơ sở keo bong da anh (các cơ sở keo bong da anh được tuyển dụng công khai) như nhà hàng và ki -ốt sẽ được chọn thông qua tuyển dụng công cộng, với ba điều khoản đặc biệt được cấp, với điều kiện là sự phát triển của các cơ sở keo bong da anh (các cơ sở keo bong da anh được chỉ định) như một con đường keo bong da anh. Đầu tiên, thời hạn có hiệu lực để chứng nhận các kế hoạch thành lập tuyển dụng công cộng phải là 20 năm. Thứ hai, tỷ lệ bao phủ tòa nhà khi các cơ sở nghỉ ngơi, cơ sở thể thao, cơ sở giáo dục tự do, các cơ sở keo bong da anh được công khai, vv được lắp đặt sẽ cao hơn 10% so với 2% trước đó. (Tuy nhiên, kho báu quốc gia, các tài sản văn hóa quan trọng, các tài sản văn hóa hữu hình đã đăng ký theo Đạo luật Bảo vệ Tài sản Văn hóa và các cấu trúc cảnh quan quan trọng theo Đạo luật Phong cảnh có thể lên tới 20%.) Thứ ba, các mặt hàng riêng tư như bãi đỗ xe đạp, dấu hiệu và tháp quảng cáo có thể được lắp đặt.
Thông qua các trường hợp đặc biệt này, các doanh nghiệp tư nhân đang khuyến khích nhập cảnh bằng cách xem xét phục hồi và cải thiện lợi nhuận.
trường hợp cải tạo keo bong da anh đô thị bằng keo bong da anh-PFI
Chúng tôi sẽ giới thiệu các ví dụ về việc sử dụng Park-PFI dựa trên các tài liệu được xuất bản bởi Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch.
keo bong da anh thông minh Yamashiro (Thành phố Kaga, tỉnh Ishikawa)
Trong khu vực Yamashiro Onsen, việc phá hủy và tái phát triển các nhà trọ khép kín đã là một thách thức. Thành phố đã quyết định cải tạo trang web cũ thành một quảng trường thư giãn quen thuộc với cộng đồng địa phương, và trong 16 năm từ năm 2021, thành phố đã quyết định duy trì và quản lý các cơ sở keo bong da anh được chỉ định, bao gồm cả các chuyên gia tư vấn của Shimoara và ALS, với tư cách là đại diện của các công ty địa phương Kishi Green, trong 16 năm. Để đáp ứng điều này, các thiết kế, xây dựng và quản lý các cơ sở như quán cà phê và cửa hàng hoa như các nhà quản lý được chỉ định, và là đồng sở hữu của thành phố, nó thúc đẩy các dự án quản lý cửa hàng và doanh thu sự kiện. Đồng thời, anh ta cũng chịu trách nhiệm duy trì và quản lý các cơ sở keo bong da anh như đường keo bong da anh, hình vuông, băng ghế và nắng, các cơ sở học tập kinh nghiệm, bãi đậu xe, Wi-Fi, nhà vệ sinh và quản lý keo bong da anh tích hợp khác, làm cho nó có thể vận hành keo bong da anh một cách tích hợp, và hiện đã được chuyển đổi thành một keo bong da anh phổ biến. Điều này có thể được cho là một ví dụ tốt về việc hồi sinh các ngôi nhà bỏ trống thông qua hợp tác công cộng bằng keo bong da anh-PFI.
"Doanh nghiệp quản lý keo bong da anh lâu đài Osaka (PMO)" (Thành phố Osaka)
keo bong da anh lâu đài Osaka là một keo bong da anh đô thị (keo bong da anh lịch sử) với diện tích rộng 105,5 ha, nhưng thành phố gặp khó khăn về tài chính do chi phí bảo trì lớn. Vào năm 2018, Osaka City đã chọn Công ty quản lý keo bong da anh Osaka Castle (PMO) được đầu tư bởi ngành công nghiệp Daiwa House, phát sóng thông tin sẵn sàng và Dentsu làm người quản lý được chỉ định, và công bố kế hoạch loại bỏ thâm hụt và hồi sinh của thành phố. Theo các tài liệu, người quản lý được chỉ định sẽ quản lý và vận hành keo bong da anh Castle Castle, Sân vận động Bóng chày, Vườn Nishinomaru, Phòng trà, Tháp Castle, Hội trường âm nhạc, bãi đậu xe, v.v. Nhìn thoáng qua, có vẻ như thực thể có thể thu lại khoản đầu tư, nhưng lợi nhuận và mất tất cả các dự án tại keo bong da anh Lâu đài Osaka, bao gồm cả việc thành lập và vận hành New Jo-Terrace Osaka (7 tòa nhà) Và hoạt động của các ki-ốt, quán cà phê, nhà hàng và cơ sở kinh nghiệm tại Miraiza Osaka-jo, đã cải tạo các cơ sở quân sự cũ, là khoảng 800 triệu yên, đây là một ví dụ về hiệu quả của quản lý tài sản công cộng (trước) thông qua hệ thống quản lý/keo bong da anh được thiết kế.
*Để biết kết quả, vui lòng xem "7657_7687"
Triển vọng trong tương lai: Một kỷ nguyên mới của các keo bong da anh đô thị
Bộ đất đai, cơ sở hạ tầng, giao thông và du lịch về quản lý linh hoạt và vận hành các keo bong da anh đô thị đã đưa ra một khuyến nghị vào tháng 10 năm 2022 (Reiwa 4) về hình thức keo bong da anh đô thị trong tương lai. Đề xuất nói rằng thời hiện đại đang đạt đến một sự thay đổi mô hình đánh dấu kỷ niệm 150 năm thành lập hệ thống keo bong da anh đô thị và tuyên bố rằng ba thay đổi là cần thiết để "một kỷ nguyên mới của các keo bong da anh đô thị - các keo bong da anh có thể kết nối với nhau đặc điểm của keo bong da anh), "và" bồi dưỡng và tạo ra cùng nhau (thực hành quản lý keo bong da anh hợp tác). " Các chiến lược quan trọng cho điều này là "biến các keo bong da anh đô thị thành nơi phát triển đô thị để tạo ra giá trị mới và giải quyết các vấn đề xã hội", "có một hệ thống cho phép chúng được sử dụng linh hoạt" và "sẽ mở rộng, kết nối và nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo quản lý và quản lý." Việc sửa đổi đã nói ở trên đối với Đạo luật keo bong da anh Đô thị có thể được cho là một chính sách phù hợp với đề xuất này.
Có một số người lo ngại về việc thương mại hóa quá mức các keo bong da anh đô thị và biến thành các keo bong da anh chủ đề, nhưng các hướng dẫn thực hiện PPP/PFI của các tổ chức công cộng khuyến nghị nghiên cứu thị trường dựa trên âm thanh cho các vấn đề cộng đồng và các vấn đề được đưa vào Chúng tôi muốn tiếp tục mong đợi những thay đổi trong các keo bong da anh đô thị đang tiến triển ở các khu vực khác nhau.
