Nhận thức về thay đổi không gian văn phòng

Trong một xã hội nơi cần có năng suất trí tuệ như ngày nay (năng suất cho không chỉ các doanh nghiệp sử dụng nhiều sở hữu trí tuệ như CNTT và doanh nghiệp tài chính, mà còn đối với các doanh nghiệp cổ trắng nói chung), không giống như thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao, tầm quan trọng của không gian văn phòng đang tăng nhanh.
Trong giai đoạn tăng trưởng kinh tế cao, hầu hết các văn phòng được gọi là nhà máy văn thư, chỉ có ghế và bàn xếp hàng. Tuy nhiên, ngày nay, nhận thức và cách suy nghĩ của chúng ta về không gian văn phòng đã thay đổi đáng kể, như được minh họa bằng cách bố trí nhấn mạnh sự thoải mái và hiệu quả làm tăng sự tập trung và thiết kế kích thích sự sáng tạo.
Ngoài ra, không chỉ cần sự thoải mái cá nhân, mà còn không gian khuyến khích giao tiếp, được gọi là thông gió tốt và các văn phòng tạo điều kiện cho các quy trình kinh doanh như các cuộc họp. Văn hóa tổ chức tốt này cũng được cho là tăng sự tham gia bong da truc tiep keo nha caio sự dễ dàng của nhân viên và sự hài lòng trong công việc, và trực tiếp dẫn đến kết quả kinh doanh.

Theo một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Tòa nhà Mori, cuộc khảo sát số một trong "Lý do cho thuê mới" (2016) là "thiết lập một bộ phận mới và mở rộng số lượng nhân viên kinh doanh", với lý do số một là quan điểm "nguồn nhân lực". Vị trí thứ hai là "Tôi muốn chuyển đến một tòa nhà với khu vực một tầng lớn", và bằng cách thực hiện bố cục văn phòng hiệu quả, có vẻ như mục đích là tạo ra một môi trường nơi giao tiếp giữa các nhân viên bong da truc tiep keo nha cai sẽ được kích thích.
Như đã đề cập trong cột trước của tôi, ít các tòa nhà văn phòng hơn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ được xây dựng, nhưng mặt khác, các tòa nhà văn phòng cho các doanh nghiệp lớn, đặc biệt là ở khu vực Tokyo, có một số lượng lớn các tòa nhà lớn chưa đầy 20 năm và có khá nhiều tài sản có thể đáp ứng sự phân biệt.
Điều này có thể dẫn đến một "môi trường văn phòng" ngày càng hoàn thành được chuẩn bị cho các công ty lớn, điều này có thể dẫn đến việc mở rộng khoảng cách về năng suất giữa các công ty lớn và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Dễ bong da truc tiep keo nha cai, phần thưởng để kiếm tiền

Có dữ liệu khảo sát từ Cục An ninh Việc làm của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi ", Báo cáo khảo sát về việc tạo ra một nơi bong da truc tiep keo nha cai dễ bong da truc tiep keo nha cai và thân thiện để bong da truc tiep keo nha cai."
Trong khảo sát này, có dữ liệu điều tra mối quan hệ giữa "niềm vui bong da truc tiep keo nha cai" và "dễ dàng để bong da truc tiep keo nha cai" và động lực, duy trì và hiệu suất của nhân viên.
Theo khảo sát này, trước hết, nhân viên có động lực hơn để có cảm giác "cảm giác cho công việc" và "dễ bong da truc tiep keo nha cai".

Mối quan hệ giữa "cảm giác và dễ bong da truc tiep keo nha cai" và động lực của nhân viên

7816_7867

Tiếp theo, chúng tôi thấy rằng những người tin rằng họ có cảm giác "tinh tế" hoặc "dễ bong da truc tiep keo nha cai" có động lực cao hơn để bong da truc tiep keo nha cai trong một thời gian dài, cho dù nhân viên muốn tiếp tục bong da truc tiep keo nha cai cho công ty họ trong tương lai.

Mối quan hệ giữa "cảm giác và dễ bong da truc tiep keo nha cai" và giữ chân nhân viên

8244_8295

Và khi xem xét hiệu suất quan trọng, những người coi đó là "công việc ngon" hoặc "dễ bong da truc tiep keo nha cai" mà hiệu suất của công ty đang được cải thiện.

8604_8655

Nói cách khác, trong các công ty ngày nay, càng có nhiều nhân viên cảm thấy việc bong da truc tiep keo nha cai dễ dàng và họ càng cảm thấy, họ càng có động lực và thành công.

Xây dựng mối quan hệ có lợi giữa các công ty và nhân viên

Một yếu tố chính ảnh hưởng đến "dễ bong da truc tiep keo nha cai" này và "nhu cầu bong da truc tiep keo nha cai" là môi trường và hệ thống cải thiện năng suất (đặc biệt là năng suất trí tuệ) của mỗi người kinh doanh.
Vẫn còn nhiều công ty cố gắng cải thiện "công việc mục đích" này và trả lời với phần thưởng cao cho kết quả. Tuy nhiên, những ngày này, người ta nói rằng kết quả mà nhân viên (đặc biệt là nhân viên trí tuệ) cải thiện không thay đổi chỉ dựa trên phần thưởng.
Có nhiều yếu tố khác nhau của môi trường và hệ thống, chẳng hạn như phần mềm và phần cứng, nhưng có một môi trường và hệ thống cho phép bạn sử dụng đầy đủ các khả năng của mình và bong da truc tiep keo nha cai với các thành viên trong nhóm và các thành viên dự án để đạt được kết quả tuyệt vời sẽ tăng "công việc dễ dàng" và "công việc mục đích" của bạn.

Điều quan trọng là một tổ chức tạo ra "dễ bong da truc tiep keo nha cai" và "mục đích bong da truc tiep keo nha cai" giúp tăng cường năng suất trí tuệ chỉ có thể được thiết lập khi cả ba đều là tất cả: văn hóa doanh nghiệp (văn hóa tổ chức) như giao tiếp và giá trị, phong cách bong da truc tiep keo nha cai có nhiều lựa chọn và tôn trọng các cá nhân, và môi trường khó khăn như hệ thống và hệ thống.
Những gì chúng ta có thể cung cấp từ góc độ CRE là khía cạnh khó khăn: Những cải tiến cho nơi bong da truc tiep keo nha cai văn phòng. Bằng cách đáp ứng nhu cầu của nhân viên và chuẩn bị một nơi bong da truc tiep keo nha cai để cải thiện năng suất trí tuệ, chúng tôi sẽ có thể cải thiện năng suất bằng cách tạo ra những ý tưởng, ý tưởng và đổi mới mới.

Một trong những mục đích cải cách không gian văn phòng là "cải thiện năng suất trí tuệ". Xây dựng mối quan hệ có lợi giữa các công ty và nhân viên, nơi nhân viên bong da truc tiep keo nha cai thoải mái và đạt được kết quả đầy đủ, các công ty đạt được việc làm và hiệu suất ổn định, và nhân viên nhận được bồi thường đầy đủ và nhân viên được trả lại như một phần thưởng đủ, đây có lẽ là "cải cách văn phòng" như một chiến lược CRE.