keo bong da 88lập trường cơ bản trong chiến lược bất động sản của công ty (chiến lược CRE)

Trong bất kỳ công ty nào, để vận hành, duy trì và tiếp tục công ty, bạn sẽ phải tham gia theo một cách nào đó với bất động sản. Có nhiều cách để liệt kê các văn phòng, cửa hàng, nhà máy và nhà kho, nhưng các công ty đang sử dụng các bất động sản này để theo đuổi hiệu quả và nhằm mục đích "cải thiện doanh thu" và cuối cùng "tối đa hóa giá trị của công ty".

Bất động sản cho một công ty là gì?

Đối với các doanh nghiệp, bất động sản là "cơ sở để các công ty sản xuất hàng hóa và dịch vụ." Nói về mặt kinh tế, điều này có nghĩa là "tài nguyên sản xuất = những gì cần thiết để thực hiện sản xuất."

Nếu chúng ta nhìn vào bất động sản mà các công ty tham gia, thì chúng ta sẽ xem xét bất động sản mà các công ty tham gia.

• 1) Văn phòng, nhà máy, kho, cửa hàng, v.v ... Đây là "tài nguyên sản xuất".
• 2) Bất động sản như một lợi ích phúc lợi, chẳng hạn như ký túc xá, nhà ở công ty, căn cứ và các cơ sở lợi ích khác (cơ sở lưu trú, v.v.). Chúng không liên quan trực tiếp đến sản xuất, vì vậy chúng có thể được gọi là "tài nguyên bán sản xuất".

Đây là những mối quan hệ dưới dạng "sử dụng".
Tuy nhiên, có một khía cạnh khác đối với tài sản thuộc sở hữu của một công ty. Bất động sản như một hàng hóa và tài sản đầu tư như sau:

• 3) Tài sản bất động sản làm mục tiêu đầu tư.
• 4) Từ quan điểm đối phó với các tổ chức tài chính, cũng có khía cạnh của "Bất động sản như một tài sản tài sản thế chấp".

1) 2) có liên quan đến bất động sản dưới dạng "sử dụng" và 3) 4) có liên quan như một hàng hóa và tài sản đầu tư.

Mục đích của chiến lược bất động sản của công ty là gì = chiến lược CRE

Mục đích chính của chiến lược bất động sản của công ty là "tối đa hóa giá trị doanh nghiệp" bằng cách sử dụng tài sản hiệu quả nhất do một công ty sở hữu.

Giai đoạn xem xét kỹ lưỡng, bước đầu tiên trong chiến lược bất động sản của công ty

Các hành động cụ thể của chiến lược bất động sản của công ty để tối đa hóa lợi nhuận là gì?

• Phối cảnh 1) Bất động sản có được kết nối trực tiếp với kinh doanh không?
  Đây có phải là một bất động sản có liên quan sâu sắc đến doanh nghiệp, hay đó là một bất động sản không liên quan đến doanh nghiệp? Trước đây là bất động sản (bất động sản cốt lõi) được sử dụng hàng ngày trong các doanh nghiệp như văn phòng, nhà máy và nhà kho. Sau này bao gồm nhà ở công ty, khu nghỉ dưỡng, vv (bất động sản không cốt lõi).
• Phối cảnh 2) Cho dù đó là một bất động sản sẽ tạo ra lợi nhuận?
  Một cuộc kiểm tra chi tiết về việc liệu tài sản sẽ tạo ra tiền. Tất nhiên, bất động sản được sử dụng trong doanh nghiệp của bạn sẽ tăng doanh thu kinh doanh. Ngoài ra, nếu có tài sản cho thuê thuộc sở hữu của một công ty, bạn sẽ nhận được thu nhập thuê nhà.
• Tính cách 3) Trạng thái sử dụng bất động sản
  Kiểm tra tần suất sử dụng, chẳng hạn như sử dụng nó mỗi ngày, thỉnh thoảng hoặc hiếm khi. Nếu có bất kỳ tài sản nào không được sử dụng hoặc không sử dụng, chúng tôi sẽ xem xét cách đối phó với chúng.

Ngoài ra, bạn nên yêu cầu một chuyên gia hiểu giá trị cụ thể của từng thuộc tính.

Nếu bạn kiểm tra cẩn thận việc sử dụng bất động sản từ quan điểm này, bạn có thể phân loại nó thành một số loại, vì vậy bạn cần xem xét các hành động phù hợp với danh mục đó.

Các hành động cụ thể để xem xét chiến lược bất động sản - 3 hành động hời hợt -

Sau khi xem xét kỹ lưỡng, chúng tôi sẽ xem xét các hành động cụ thể sau:

• (1) về vùng đất nhàn rỗi (không thường xuyên sử dụng)
  Chúng tôi sẽ xem xét cách sử dụng nó, chẳng hạn như bán nó hoặc xây dựng một tài sản cho thuê và thuê nó.
• (2) Vị trí sử dụng thấp
  Nếu một khu vực đô thị chưa được sử dụng đầy đủ và nếu nó được dự kiến ​​sẽ sử dụng hiệu quả hơn, hãy xem xét việc thuê các bộ phận không sử dụng do tái thiết.
• (3) Chuyển đổi
  Xem xét thay đổi việc sử dụng.

Có nhiều cân nhắc khác có sẵn, nhưng trước tiên, nó đòi hỏi phải kiểm tra cẩn thận. Chúng tôi đã liệt kê ba ví dụ điển hình về hành động, nhưng sẽ là một ý tưởng tốt để tham khảo một chuyên gia như Yamato House Industries về một giải pháp.