6417_6526
Lần thứ ba là một báo cáo nghiên cứu về du doan keo bong da vấn đề và rào cản khi thực hiện chiến lược CRE.

Để biết thông tin chi tiết về hồ sơ người trả lời, xemCột số30-1.

[Điều gì chặn chiến lược CRE]

Q: Rào cản hoặc rào cản tiềm năng trong việc thực hiện trơn tru của chiến lược CRE là gì?

Tôi đã hỏi loại chướng ngại vật nào có thể có mặt hoặc trong tương lai khi chúng tôi thực hiện chiến lược CRE. Những con số cho tình trạng thiếu nhân sự như "không có tài năng nào có thể phát triển chiến lược" và "không có tài năng nào có thể hoạt động" là cao, và sau đó trở thành du doan keo bong da vấn đề quản lý như thẩm quyền và ra quyết định ở phía trên.
6963_7056

Tường để thực hiện chiến lược CRE

Điều gì cản trở chiến lược CRE/quy mô nhân viên

Làm thế nào để kích thước nhân viên liên quan đến những gì cản trở chiến lược CRE? Đáng ngạc nhiên, rào cản đối với sự thiếu hụt nhân sự, chẳng hạn như "không tài năng nào có thể phát triển chiến lược" và "không có tài năng nào có thể hoạt động" là cao hơn đối với du doan keo bong da công ty lớn hơn. Đây có thể là kết quả của việc mọi người cảm thấy cần thiết.
Mặt khác, du doan keo bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ có vấn đề cao hơn về thẩm quyền, chi phí và đầu tư CNTT.

7411_7436

Điều gì ngăn chặn chiến lược/cấu trúc quản lý CRE

Chúng tôi đã xem xét sự khác biệt giữa du doan keo bong da hệ thống quản lý tài sản bất động sản liên quan đến những gì cản trở du doan keo bong da chiến lược CRE. du doan keo bong da công ty được quản lý bởi "bộ phận quản lý" cao hơn đáng kể so với du doan keo bong da công ty khác, với "không được ủy quyền" được "ủy quyền". du doan keo bong da công ty có "du doan keo bong da bộ phận chuyên ngành nội bộ" có con số cao hơn là "không có tài năng để phát triển du doan keo bong da chiến lược". Nó có thể nói là một dấu hiệu của một mức độ nhận thức cao về du doan keo bong da chiến lược CRE.
Ngoài ra, điều đáng chú ý hơn là du doan keo bong da công ty sử dụng gia công đang gặp phải tình trạng thiếu tài năng cao, nhưng "người đứng đầu không thể đưa ra quyết định (Top không có nhận thức về chiến lược CRE)" đặc biệt cao. Có thể khó khăn cho du doan keo bong da nhà quản lý hàng đầu để đánh giá du doan keo bong da chiến lược CRE, và trong nhiều trường hợp, họ để nó cho một đối tác có chuyên môn. Ngoài ra, có lẽ vì gia công phần mềm, sự thiếu hụt của du doan keo bong da đối tác bên ngoài tốt cũng đang tăng lên.

Bức tường Crosstaff để triển khai Hệ thống quản lý CRE × cho bất động sản của công ty bạn

Điều gì ngăn cản chiến lược/sử dụng đất của CRE và bất động sản

Phân tích những gì cản trở chiến lược CRE và sử dụng cho đất đai và bất động sản, du doan keo bong da công ty nhàn rỗi đất đai đều "nguồn nhân lực", "thiếu thẩm quyền", "thiếu du doan keo bong da đối tác bên ngoài" và "thiếu khả năng ra quyết định ở trên cùng", cho thấy một số lượng lớn du doan keo bong da thách thức.
du doan keo bong da vấn đề liên quan đến sự thiếu hụt nguồn nhân lực trong lập kế hoạch và hoạt động chiến lược không giới hạn ở mục đích và ngày càng quan trọng trong bất kỳ danh mục nào. Sự thiếu hụt nhân sự dường như là một thách thức chung khi thực hiện du doan keo bong da chiến lược CRE.

8335_8365

Chiến lược CRE chặn gì/Sẵn sàng sử dụng CRE

Nếu chúng ta xem xét sự khác biệt trong việc sẵn sàng sử dụng du doan keo bong da chiến lược CRE, du doan keo bong da công ty tin rằng "cần phải sử dụng hiệu quả bất động sản và đó là một thách thức trong tương lai", đang ngày càng phải đối mặt với du doan keo bong da vấn đề về nguồn nhân lực, việc ra quyết định và thẩm quyền. Ngoài ra, nhiều người được hỏi nói rằng họ thiếu thông tin, và dường như nhiều công ty vẫn đang mò mẫm.
Đối với du doan keo bong da công ty đã trả lời "Chúng tôi sẽ giải quyết vấn đề này như một chiến lược chính", 30% nói "không có rào cản cụ thể", cho thấy nhiều công ty đang tiến bộ đều đặn du doan keo bong da chiến lược CRE của họ.

Tường bảng chéo để thực hiện chiến lược CRE × sẵn sàng sử dụng bất động sản của công ty (CRE)

• 
•