Bất động sản (CRE) thuộc sở hữu của các công ty Nhật Bản được sử dụng trong nhiều công ty làm văn keo bong da wc, hội thảo, v.v.
Văn keo bong da wc và hội thảo là vô cùng quan trọng khi tiến hành các hoạt động kinh doanh. Điều kiện tuyển dụng và nhân sự sẽ thay đổi tùy thuộc vào vị trí của văn keo bong da wc và bằng cách sử dụng nó làm cơ sở phúc lợi, sự hài lòng và động lực của nhân viên cũng sẽ thay đổi.
Làm thế nào để tạo ra một văn keo bong da wc thoải mái đã được thực hiện trong nhiều năm. Nó cũng cực kỳ quan trọng để quản lý doanh nghiệp làm việc chiến lược trong văn keo bong da wc như một "nơi" để cải thiện năng suất và sự hài lòng của nhân viên cho những người làm việc ở đó.

Mặt khác, từ góc độ CRE, nhiều nhà quản lý vẫn nhận ra rằng các văn keo bong da wc là nơi mà nhân viên có thể cung cấp miễn phí.
Để CRE hữu ích trong quản lý doanh nghiệp và là một tài sản như một phần của chiến lược CRE sẽ là một phần của sự gia tăng giá trị của công ty, ngay cả trong các văn keo bong da wc sử dụng bất động sản, cần phải cải thiện giá trị của công ty. Nói cách khác, chúng tôi sẽ xem xét lại cách văn keo bong da wc giống như một phần trong chiến lược CRE của chúng tôi.

Vì vậy, làm thế nào chúng ta nên làm việc để tạo ra sự sáng tạo và tạo ra một văn keo bong da wc hỗ trợ thay đổi và đổi mới kinh doanh?
Một gợi ý cho điều này là "Văn keo bong da wc sáng tạo: Bốn câu chuyện để tạo ra một môi trường để xây dựng một tổ chức sáng tạo, nơi cảm giác phát triển và sáng tạo bắt đầu", được giám sát bởi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp và được xuất bản bởi Hội đồng Thúc đẩy văn keo bong da wc mới.

Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp gọi văn keo bong da wc nơi các thành viên hợp tác, hợp tác và kích thích sáng tạo kiến ​​thức "văn keo bong da wc sáng tạo", và thúc đẩy việc tạo ra một văn keo bong da wc sáng tạo, đó là lý do tại sao sự nhạy cảm phát triển và tạo ra. Bốn câu chuyện để tạo ra một môi trường nơi sự sáng tạo bắt đầu.

7382_7537

Nâng cao sức mạnh của tổ chức của bạn trong văn keo bong da wc sáng tạo

Trong đề xuất này, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đề xuất bốn mục tiêu mà văn keo bong da wc sáng tạo mang lại: giá trị, đối thoại, động lực và tăng tốc.
Sau đây là trích dẫn tóm tắt từ "Văn keo bong da wc sáng tạo: Bốn câu chuyện để tạo môi trường phát triển ý nghĩa và sáng tạo bắt đầu: Văn keo bong da wc sáng tạo.

Nguồn: Hội đồng xúc tiến văn keo bong da wc mới, được giám sát bởi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, "Văn keo bong da wc sáng tạo, nơi sự nhạy cảm phát triển và sáng tạo bắt đầu: Bốn câu chuyện để tạo ra một môi trường để xây dựng một tổ chức sáng tạo"

12 Hành động gây ra quá trình tạo kiến ​​thức và các ví dụ không gian gây ra những hành động đó

Ý tưởng văn keo bong da wc sáng tạo được thúc đẩy bởi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp là lý thuyết về sáng tạo kiến ​​thức tổ chức được đề xuất bởi Nonaka Ikujiro"Mô hình Seci"(Quá trình tạo kiến ​​thức trong một tổ chức làS"Xã hội hóa hợp tác" Kiến thức ngầm → Kiến thức ngầm ""E"Kiến thức tác vụ" ngoại hóa "→ kiến ​​thức rõ ràng" "・C"Kết hợp kết hợp" Biết chính thức → biết chính thức "" ・i9161_9263

Bằng cách thực hiện một văn keo bong da wc sáng tạo như trong bảng dưới đây, chu kỳ tạo kiến ​​thức sẽ chảy và các tổ chức sẽ phát triển và phát triển. Hơn nữa, dự kiến ​​nó sẽ tạo ra các hiệu ứng như hồi sinh giao tiếp, cải thiện động lực và thúc đẩy các mục tiêu và triết học chung, dẫn đến cải thiện khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

12 Hành vi sáng tạo và bảng làm việc sáng tạo (Báo cáo văn keo bong da wc sáng tạo Hội đồng xúc tiến văn keo bong da wc mới, được giám sát bởi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp)

Bộ Nội vụ và Truyền thông cũng đang chủ động tạo ra một môi trường nơi các phong cách làm việc đa dạng có thể đạt được bằng cách thực hiện các cải cách văn keo bong da wc liên quan đến "cải cách nơi làm việc" để thay đổi "phong cách làm việc".
Theo "Cải cách văn keo bong da wc Kasumigaseki để cải thiện hiệu quả và năng suất kinh doanh", do Bộ Nội vụ và Truyền thông công bố, Bộ phận Kế hoạch Hệ thống Thông tin Hành chính, Cục Quản lý Hành chính, đã tiếp cận với cơ sở để điều chỉnh cơ sở, việc tiếp cận với cơ quan tiếp cận, thúc đẩy việc tiếp cận, thúc đẩy việc sử dụng cơ sở, thúc đẩy Nhận thức của nhân viên, giảm công việc làm thêm giờ và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang telework.

Trước khi nhìn vào những nỗ lực của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp và Bộ Nội vụ và Truyền thông, nỗ lực cải cách môi trường văn keo bong da wc là rất cần thiết, đặc biệt là đối với các công ty đòi hỏi chiến lược CRE.
Tôi nghĩ rằng cần phải không xem chiến lược CRE chỉ đơn giản là sử dụng đất, mà là một chiến lược để cải thiện giá trị của công ty, bao gồm cả quan điểm cải thiện năng suất của nhân viên.

Lần tới, chúng tôi sẽ giới thiệu các sáng kiến ​​cụ thể từ cùng một tài liệu.