"Mở rộng" sẽ truyền cảm hứng cho sự đổi mới

Phiên này tập trung vào hậu keo bong da hom nay trong tương lai. Chúng tôi có nghiên cứu hợp tác với Daiwa House Industries and Frameworks và đã được hỗ trợ theo nhiều cách khác nhau.
Ngoài ra, chúng tôi đã tổ chức một "cuộc thi dữ liệu mở" về hậu keo bong da hom nay cùng với các khung của Tập đoàn Daiwa House trong hai năm qua. Bằng cách mở ra nhiều thông tin và dữ liệu khác nhau và làm cho nó có sẵn rộng rãi, chúng tôi hy vọng sẽ tạo ra một cơ hội để đổi mới, vì dữ liệu này có thể làm điều này. Làm thế nào chúng ta có thể truyền cảm hứng cho sự đổi mới trong một lĩnh vực khá khép kín và ít phổ biến hơn, chẳng hạn như hậu keo bong da hom nay? Tôi đang đảm nhận loại điều đó.
Những người sẽ nói là những người đang thực hiện những thách thức khác nhau từ quan điểm của chính họ. Trong phiên này, tôi muốn nói về những thách thức bạn đang thực hiện.

Chúng tôi sẽ thay đổi "3K" của ngành công nghiệp hậu keo bong da hom nay

Khi bạn nghĩ về Tập đoàn Yamato House, bạn xây dựng những ngôi nhà riêng biệt, các tòa nhà chung cư, cơ sở hậu keo bong da hom nay, nhà máy, v.v ... Gần đây, khi bạn lái xe trên đường cao tốc và đường, bạn có thể sẽ nhìn thấy dấu trái tim vô tận.
Yamato House Industries đã xây dựng các tòa nhà trong một thời gian dài, nhưng khi chúng ta nghĩ về việc tận dụng tối đa các tòa nhà, chúng ta keo bong da hom nay thực hiện hợp lý hậu keo bong da hom nay và hậu keo bong da hom nay, điều này rất quan trọng trên thế giới ngày nay. Hậu keo bong da hom nay tương tự như hiển thị các mạch máu kết nối các tòa nhà, dòng máu.

Cải thiện "3K mới" trong ngành hậu keo bong da hom nay

Hậu keo bong da hom nay là gì? Một là khía cạnh vật lý của việc thực sự mang đồ. Khác là để truyền bá thông tin. Cùng nhau, đây là hậu keo bong da hom nay.
Cho đến bây giờ, tại Nhật Bản, ý tưởng về "hậu keo bong da hom nay" không phải là ý tưởng về hậu keo bong da hom nay di chuyển cả mọi thứ và thông tin, mà bắt đầu với ý tưởng được bảo phải mang mọi thứ. Do đó, thực tế là không khó để nói về việc sử dụng tốt dữ liệu tốt.
Người ta nói rằng không có đủ người, và rõ ràng số người sẽ giảm trong tương lai. Tuy nhiên, câu hỏi liệu họ có thể thực hiện các kỹ thuật thích hợp cho điều này là họ không thể chơi. Đây là thực tế của ngành công nghiệp hậu keo bong da hom nay. Như tôi đã nói trước đó, ý tưởng là chúng tôi có thể lấy những thứ được hướng dẫn cho chúng tôi, vì vậy có rất ít keo bong da hom nay sử dụng dữ liệu.
Khi mua sắm trực tuyến và thương mại điện tử trở nên phổ biến, tầm quan trọng của hậu keo bong da hom nay đã được suy nghĩ lại. Mặt khác, cải cách cho thực thể kinh doanh không tiến triển rất nhanh.
Khi được hỏi, "Bạn có nghĩ rằng nó sẽ tự lái trong 30 năm không?", Mọi người trong ngành hậu keo bong da hom nay nói, "Điều đó đúng." Nếu nó trở thành tự lái trong 30 năm, thì không keo bong da hom nay một tài xế xe tải. Không keo bong da hom nay tài xế xe tải có nghĩa là không có công ty vận tải nào đang làm kinh doanh giống như bây giờ. Các công ty giao thông ngày nay là một doanh nghiệp để quản lý tài xế. Tôi không quản lý chiếc xe.
Tình huống trong ngành hậu keo bong da hom nay là, nhưng để đặt nó vào một sự ngắn gọn, có sự thiếu hụt. Không chỉ không có đủ người, bây giờ nó được cho là 3K mới. Hậu keo bong da hom nay là "khó khăn", hậu keo bong da hom nay là "lương thấp" và hậu keo bong da hom nay là "không thể về nhà". Chúng ta keo bong da hom nay cải thiện điều này. Mặc dù môi trường làm việc được cho là kém, nhưng tầm quan trọng của hậu keo bong da hom nay và hậu keo bong da hom nay đang gia tăng.

Mở dữ liệu của bạn và thu thập ý tưởng

Xem xét tình huống này, các công ty như chúng tôi cung cấp dịch vụ hậu keo bong da hom nay keo bong da hom nay phải làm gì? Tôi nghĩ rằng điều quan trọng không chỉ là nói rằng chúng ta nên thay đổi cách chúng ta kinh doanh, mà còn tái tạo thế giới nhiều hơn, hoặc có những người học thuật như Giáo sư Sakamura để khẳng định sự hiểu biết của chúng ta.
Đó là lý do tại sao tôi đã tổ chức một cuộc thi dữ liệu mở từ năm ngoái, tư vấn với Giáo sư Sakamura. Không phải là tiền thưởng 5 triệu yên là quan trọng, nhưng điều rất quan trọng là mở dữ liệu của bạn và nhận được ý kiến ​​của những người khác nhau.

Vậy, không phải những người liên quan đến hậu keo bong da hom nay không làm gì? Chúng tôi làm việc chăm chỉ về hậu keo bong da hom nay và hỗ trợ ngành công nghiệp hậu keo bong da hom nay hiện tại. Chỉ vì tôi đã suy nghĩ về hậu keo bong da hom nay mà tôi không đưa ra bất kỳ ý tưởng nào khác. Trong bối cảnh này, chúng tôi mở ra dữ liệu của mình, khiến những người không trực tiếp tham gia vào hậu keo bong da hom nay quan tâm và kết hợp các ý tưởng từ những người đó. Tôi muốn làm điều đó.
Một ví dụ là câu chuyện về một nơi an nghỉ cho những người giành giải thưởng xuất sắc năm ngoái. Thật dễ dàng vì bạn có dữ liệu. Chắc chắn đó là sự thật. Nó rất dễ dàng miễn là bạn có dữ liệu, nhưng đối với những người làm việc chăm chỉ về hậu keo bong da hom nay, thật khó để thấy những thứ quan trọng có thể được phân phối nhanh như thế nào. Ví dụ: khi chúng tôi nhận được tiền từ phía quản lý của một công ty hậu keo bong da hom nay để phát triển một hệ thống, đơn đặt hàng của chúng tôi là làm thế nào để tìm con đường tối ưu và phải làm gì để tăng hiệu quả tải. Ngay cả khi mọi người nói không có trình điều khiển, không có khả năng họ sẽ đưa ra những ý tưởng sẽ cải thiện môi trường làm việc cho người lái xe. Nó có thể là một điều nhỏ, nhưng tôi đã được trao giải thưởng xuất sắc cho ý tưởng xuất hiện.

Tiếp tục là quan trọng, vì vậy chúng tôi đã làm điều đó một lần nữa trong năm nay. Nó sẽ tiếp tục được thực hiện vào năm tới và hơn thế nữa. Trong số này, nội dung của dữ liệu sẽ trở nên tốt hơn. Và chúng tôi muốn mọi người trên thế giới nhận ra tầm quan trọng và khuyến khích nhiều người tham gia hơn. Nhiều sinh viên đã tham gia trong năm nay. Học sinh sẽ quan tâm đến hậu keo bong da hom nay và hậu keo bong da hom nay. Và sau đó những ý tưởng mới được sinh ra một lần nữa. Điều này là vô cùng hạnh phúc.

Một công ty nâng cao đặt tầm quan trọng của hậu keo bong da hom nay

Tôi sẽ cho bạn biết một chút về một số ví dụ từ một số công ty. Đầu tiên là Uniqlo. Uniqlo đã từng trở thành một hit lớn với tư cách là một nhà bán lẻ spa và sản xuất, làm tăng doanh số. Sau đó, nó trùng với thời điểm doanh số tăng từ hàng chục tỷ đến hàng chục tỷ, và nó bắt đầu xảy ra trên thế giới để bán những thứ trực tuyến. Vào thời điểm đó, đã có một cuộc tranh luận về việc liệu mọi thứ có thực sự có thể bán trực tuyến hay không, và liệu họ có thể xử lý các mặt hàng có kích thước lớn, chẳng hạn như trang phục hay không. Uniqlo cũng xử lý doanh nghiệp đặt hàng qua thư như một cửa hàng duy nhất và được gọi là cửa hàng trực tuyến. Vì vậy, chúng tôi đã có nhiều mặt hàng có sẵn trong một cửa hàng.
Vào thời điểm đó, các trung tâm hậu keo bong da hom nay về cơ bản là hậu keo bong da hom nay chuyển đến các cửa hàng, vì vậy các cửa hàng đặt hàng qua thư đã đóng gói mỗi cá nhân trong một góc nhà kho của họ, hỏi: "Tại sao chúng ta phải làm một rắc rối như vậy?" Bây giờ, trong ngành may mặc, tỷ lệ doanh số đang tăng lên khoảng 30%.
Hiện tại, Uniqlo đang bắt đầu hướng tới việc nỗ lực vào chính hậu keo bong da hom nay. Một trong những điểm này là Trung tâm Ariake, cũng được giới thiệu trong nhiều tin tức khác nhau. Lớp trên cùng của Trung tâm Ariake là một văn phòng, và tòa nhà có rất nhiều thứ. Tôi nghĩ rằng họ đã củng cố các chức năng tiếp thị, cửa hàng ảo, cơ sở hậu keo bong da hom nay để phù hợp với chúng và các chức năng như vậy trong ARIAKE.

Tiếp theo, camera Yodobashi. Yodobashi.com rất phổ biến, nhưng nó vẫn tự thực hiện hậu keo bong da hom nay. Ngoài ra, điều duy nhất không thể bỏ qua trong hậu keo bong da hom nay của Nhật Bản là Nitori. Nó gần đây đã được đưa ra tiêu đề cho việc giới thiệu robot. Trong trường hợp của Nitori, họ tự gọi mình là nhà bán lẻ hậu keo bong da hom nay sản xuất. Hai mươi năm trước, sản xuất và bán lẻ là một thành công lớn với SPA. Bây giờ nó là một cửa hàng bán lẻ hậu keo bong da hom nay sản xuất. Tôi nghĩ rằng rõ ràng rằng hậu keo bong da hom nay không thể được loại bỏ nữa.

Nhìn xa hơn vào thế giới, Amazon đã giới thiệu 45.000 robot. Đó là một robot vận chuyển các kệ. Người ta nói rằng có 45.000 đơn vị được phát hành, nhưng trên thực tế, khoảng 80.000 đơn vị đang hoạt động trên toàn thế giới. Khoảng 60% sản phẩm được bán trên Amazon được điều hành bởi robot vận chuyển kệ này. Như Giáo sư Sakamura đã đề cập, sử keo bong da hom nay 80.000 robot để vận hành, điều đó có nghĩa là dữ liệu đó được tích lũy. Amazon sử keo bong da hom nay robot để tích lũy nhiều dữ liệu hơn, cho phép robot di chuyển thông minh hơn. Đó là một điều.
Cái khác là họ đã thu được các hệ thống Kiva và đã tạo ra 80.000 robot trong nhà, giúp giảm chi phí cho mỗi đơn vị. Điều này có nghĩa là bất kể mỗi chúng ta đều nghĩ về cách cạnh tranh với Amazon như thế nào, thì cũng phải khó khăn.

Cung cấp dịch vụ với mô hình chia sẻ

Đây là những gì xảy ra trên thế giới. Tôi nghĩ rằng một công ty Nhật Bản duy nhất không còn có thể cạnh tranh với nó. Chúng tôi tại Tập đoàn Daiwa House đã tạo ra một công ty có tên Daiwa Logitech, nơi sử dụng các công nghệ như trí tuệ nhân tạo và robot để giúp chuyển đổi kinh doanh. Dựa trên công ty này, chúng tôi hợp tác thu thập dữ liệu đúng cách, cho phép robot và trí tuệ nhân tạo được sử dụng hoặc chúng tôi sẽ quản lý tài sản của mình mà không keo bong da hom nay mỗi công ty đầu tư. Chúng tôi đang dần tạo ra một hệ thống như vậy.

Trên thực tế, có một sự khác biệt giữa đầu tư vào các cơ chế như robot và trí tuệ nhân tạo và đầu tư vào thiết bị cho các chiến thuật của con người. Khi sử dụng các chiến thuật của con người, thực tế là bằng cách kiểm soát giờ làm việc của người lao động bán thời gian, họ hấp thụ tỷ suất lợi nhuận trong hậu keo bong da hom nay. Nó tốn rất nhiều khi có rất nhiều thứ, nhưng với chiến thuật của con người, có thể giảm chi phí khi có ít thứ. Mặt khác, đầu tư vào thiết bị có nghĩa là bạn phải triển khai các thiết bị có thể chịu được hiệu suất cao nhất. Trong suốt mùa giải, khi xem xét khấu hao, chúng tôi kết thúc trong một cấu trúc mà chúng tôi không thể kiếm được lợi nhuận giống như trước đây. Để bù đắp cho điều này, chúng tôi đang cố gắng tạo ra một mô hình trong đó chúng tôi chuẩn bị thiết bị và khi chúng tôi đăng ký hành lý, chúng tôi sẽ có thể lưu trữ nó và trả tiền cho số tiền chúng tôi đã đưa nó vào và chạy nó.

Nếu chúng ta không thể sử keo bong da hom nay trí tuệ nhân tạo, robot hoặc dữ liệu để nhận ra mô hình đó, chúng ta sẽ chỉ chấp nhận rủi ro. Chúng tôi cũng biết ơn sự hợp tác của chúng tôi từ Giáo sư Sakamura để làm điều này đúng cách.
Về mặt vật lý, họ đang cố gắng tạo ra một thị trấn hậu keo bong da hom nay ở Nagareyama. Là một giai đoạn chuẩn bị cho việc này, chúng tôi sẽ điều hành doanh nghiệp hậu keo bong da hom nay thực tế tại Trung tâm R & D Ichikawa từ tháng 3 năm sau. Trong số này, chúng tôi sẽ làm việc với các công ty khác nhau để thực nghiệm thực hiện các mô hình chia sẻ bằng robot và các sản phẩm khác. Ở đây, chúng tôi đang tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi tạo ra doanh thu đúng cách, một cấu trúc có lợi ích cho khách hàng của chúng tôi và có thể tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp của chúng tôi và đang cố gắng mở rộng nó trên toàn quốc, chủ yếu ở thị trấn hậu keo bong da hom nay Nagareyama.
Tôi nghĩ rằng bạn sẽ có thể chia sẻ nhiều thông tin hậu keo bong da hom nay với Giám đốc điều hành Urakawa sau đó. Tôi muốn kết thúc câu chuyện của tôi ở đây. Cảm ơn rất nhiều.