Nguyên nhân soi keo bong da hom nay world cup việc kinh doanh dừng lại từ các thảm họa tự nhiên như động đất và bão và lũ lụt cho các bệnh truyền nhiễm, tấn công khủng bố, phá sản soi keo bong da hom nay world cup các đối tác kinh doanh, mất điện và thất bại soi keo bong da hom nay world cup hệ thống thông tin. Do đó, chúng tôi sẽ làm việc trên BCP và lên kế hoạch cho các biện pháp liên tục kinh doanh, nhưng điểm quan trọng là làm thế nào để phân tích và đánh giá rủi ro trước.

Phân tích và đánh giá bằng cách sử dụng ánh xạ rủi ro

"Hướng dẫn liên tục kinh doanh soi keo bong da hom nay world cup Văn phòng Nội các Phiên bản thứ ba" (tháng 7 năm 2014) giới thiệu các bước dưới đây như sau liên quan đến phân tích và đánh giá rủi ro " sự kiện."

1. (1) Xác định các lần xuất hiện
   Xác định các sự cố có thể gây ra sự gián đoạn đối với doanh nghiệp soi keo bong da hom nay world cup công ty bạn. Khi xem xét việc làm sạch này, tất cả những gì có thể xảy ra được xem xét.
2. (2) Ánh xạ rủi ro
   (1), đánh giá định lượng và định lượng khả năng xảy ra và tác động soi keo bong da hom nay world cup sự xuất hiện nếu nó xảy ra và xác định loại sự kiện xảy ra sẽ được giải quyết với mức độ ưu tiên và xếp hạng chúng. Các sự cố MAP có thể gây gián đoạn kinh doanh đối với sơ đồ hai trục về khả năng xảy ra và tác động soi keo bong da hom nay world cup sự kiện.
3. (3) Phân tích chi tiết về rủi ro do sự kiện nhắm mục tiêu phản hồi
   (2), chúng tôi giả sử thiệt hại sẽ gây ra tài nguyên quản lý tương ứng soi keo bong da hom nay world cup công ty chúng tôi, điểm đến mua sắm, cơ sở hạ tầng, cuộc sống, khách hàng, v.v.

Đầu tiên, điểm bắt đầu cho các biện pháp đối phó là xác định các sự kiện xảy ra và ánh xạ rủi ro là một công cụ kiểm tra tần suất và tác động soi keo bong da hom nay world cup sự xuất hiện (xem Hình 1). Các trục ngang và dọc cho thấy khả năng xảy ra và mức độ tác động soi keo bong da hom nay world cup sự cố soi keo bong da hom nay world cup các sự cố có thể gây gián đoạn kinh doanh.

(Hình 1) Ánh xạ rủi ro

7622_7683

Ví dụ, mặc dù tần suất phun trào, động đất, sóng thần, hỏa hoạn, vụ nổ, khủng bố và bệnh truyền nhiễm là thấp, tác động đến quản lý là lớn. Mặt khác, các thất bại giao tiếp nhẹ và mất điện xảy ra thường xuyên sẽ có tác động thấp hơn đến quản lý. Các rủi ro khác bao gồm bất kỳ sự cố có thể có thể có, chẳng hạn như phá sản nhà cung cấp, tuyết rơi nặng, sét đánh, tai nạn vận chuyển hàng hóa hoặc thất bại hệ thống thông tin. Chúng tôi cũng sẽ xem xét việc cắt chuỗi cung ứng do một trận động đất lớn.

Nhận ra khoảng cách giữa tình huống và mục tiêu hiện tại và thực hiện các biện pháp

Sau khi bạn đã thực hiện phân tích và đánh giá bằng cách sử dụng ánh xạ rủi ro, sau đó bạn sẽ lên kế hoạch. Các hướng dẫn cũng giới thiệu các quy trình sau:

• (1) Trước tiên, hãy xác định sự kiện xảy ra sẽ được giải quyết ưu tiên.
• (2) Tiếp theo, chúng tôi sẽ xem xét làm thế nào các yếu tố quan trọng được xác định trong phân tích tác động kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng bởi sự kiện (1).
• 8369_8489

Mục đích phân tích và đánh giá rủi ro là phát triển các biện pháp để loại bỏ các tắc nghẽn bằng cách xác định các sự kiện hiện tại, lập bản đồ rủi ro, đánh giá tác động soi keo bong da hom nay world cup gián đoạn kinh doanh, xác định các vấn đề quan trọng và xem xét thời gian phục hồi và mức độ mục tiêu, và hiểu

Cụ thể, thời gian phục hồi (RTO) và mức độ phục hồi (RLO, Mức độ vận hành và chất lượng và số lượng dịch vụ và số lượng dịch vụ có thể được cung cấp) được ước tính cho các sự cố giả định trong ánh xạ rủi ro, và sau đó thời gian phục hồi và mức độ phục hồi được đặt ra. Sau đó, sau khi xác nhận các tắc nghẽn và khoảng cách giữa hai người, bạn sẽ đưa ra quyết định quản lý.

(Hình 2) Một chu kỳ đánh giá kinh doanh từ phân tích và đánh giá

8971_9032

Loại đối phó này không được quyết định ngay lập tức và điều đó không có nghĩa là một khi nó được đặt nó, nó đã hoàn thành. Khi bạn phát triển các biện pháp đối phó, bạn có thể nhận ra rằng có một rủi ro lớn hơn bạn mong đợi, hoặc cách khác. Hơn nữa, các tình huống kinh doanh thay đổi liên tục và chúng ta không được quên rằng những rủi ro có thể phát sinh sẽ thay đổi theo thời gian.