Rất nhiều nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ nghĩ rằng làm việc để xây dựng Kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) là một gánh nặng lớn, và có nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, những người cảm thấy khó khăn khi giải quyết nó. Điều này là do 60% keo truc tiep bong da công ty lớn đã xây dựng BCP, trong khi tỷ lệ xây dựng BCP cho keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ chỉ khoảng 15% (giấy trắng 2016 trên keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ).
Tuy nhiên, nhiều công ty hiện được kết nối thông qua một số chuỗi cung ứng và nếu một trong số họ bị phá vỡ, nó có thể có tác động nghiêm trọng đến toàn bộ. BCP cũng góp phần vào sự kế thừa của keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vì vậy, lần này chúng tôi sẽ giới thiệu keo truc tiep bong da điểm cần nhận thức được khi làm việc trên BCP trong keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ và những lợi ích mà nó có.

Điểm chính của doanh nghiệp vừa và nhỏ BCP

6795_6910

1. Giúp nhau với keo truc tiep bong da công ty
   keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ tiến hành kinh doanh bằng cách chia sẻ nhiệm vụ của họ và trao đổi thông tin hàng ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, keo truc tiep bong da hiệp hội ngang hàng, đối tác kinh doanh và keo truc tiep bong da doanh nghiệp ít bị ảnh hưởng hơn keo truc tiep bong da công ty đang gặp khó khăn trong trường hợp khẩn cấp, điều này cuối cùng dẫn đến sự liên tục của doanh nghiệp của chính họ.
2. Bảo vệ đạo đức thương mại ngay cả trong trường hợp khẩn cấp
   Duy trì keo truc tiep bong da đơn đặt hàng từ keo truc tiep bong da công ty đối tác, trả đúng cho keo truc tiep bong da nhà giao dịch, không tăng giá và nếu keo truc tiep bong da đạo đức này không được duy trì, công ty sẽ mất uy tín và ngay cả khi keo truc tiep bong da nhà máy và cửa hàng được cố định, không thể mong đợi phục hồi kinh doanh.
3. trân trọng vùng
   Trong keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng là cư dân địa phương, và người quản lý và nhân viên cũng là một trong những cư dân địa phương. Khi keo truc tiep bong da công ty tiếp tục kinh doanh, hy vọng rằng họ sẽ sử dụng khả năng của mình để đóng góp cho cộng đồng, chẳng hạn như nạn nhân cứu hộ và cung cấp sản phẩm.
4. Sử dụng hệ thống hỗ trợ công cộng
   Nhật Bản có một loạt keo truc tiep bong da hệ thống hỗ trợ cho keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ, chẳng hạn như hệ thống cho vay khẩn cấp của keo truc tiep bong da tổ chức tài chính công cộng và mở quầy tư vấn đặc biệt. Vui lòng sử dụng nó.

Kỹ thuật trên BCP cũng sẽ dẫn đến việc tăng cường nền tảng quản lý của chúng tôi

Trong trường hợp xảy ra thảm họa, việc tiếp tục kinh doanh trở nên khó khăn, không chỉ trong trường hợp thiệt hại cho keo truc tiep bong da tòa nhà và thiết bị, mà còn làm Tổng thống và nhân viên bị thương, hoặc keo truc tiep bong da điểm dừng vận chuyển và công ty không thể đến làm việc. Nhân viên có thể đến làm việc phải nhanh chóng đưa ra quyết định khác nhau và làm việc liên tục. Với những trường hợp này, BCP xem xét keo truc tiep bong da biện pháp khác nhau, chẳng hạn như quyết định về những người ra quyết định và quyết định keo truc tiep bong da biện pháp để đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể tiếp tục ngay cả trong trường hợp xảy ra thảm họa.
Để xây dựng BCP, trước tiên bạn phải xác định tài sản và tài nguyên kinh doanh của công ty bạn và hiểu được thế mạnh và thiếu tài nguyên của công ty bạn. Do đó, nó thường dẫn đến keo truc tiep bong da nguồn lực được cải thiện và làm rõ keo truc tiep bong da chiến lược, dẫn đến keo truc tiep bong da kế hoạch kế thừa kinh doanh trong tương lai, như cải thiện nền tảng quản lý và nuôi dưỡng những người kế nhiệm. Xem xét trận động đất trực tiếp bên dưới thủ đô, dự kiến ​​sẽ xảy ra với 70-80% cơ hội trong vòng 30 năm và trận động đất của Nankai máng, dự kiến ​​sẽ xảy ra với 80% cơ hội trong vòng 30 năm, BCP cũng là một vấn đề rất quan trọng trong sự kế thừa kinh doanh.
Sách hướng dẫn hỗ trợ BCP của doanh nghiệp vừa và nhỏ (Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ) tóm tắt keo truc tiep bong da hiệu ứng quản lý của việc xây dựng và vận hành BCP như trong bảng bên dưới. Như đã đề cập, BCP không chỉ đơn giản là sự liên tục của kinh doanh trong trường hợp thảm họa, mà còn dẫn đến việc giải quyết một loạt keo truc tiep bong da vấn đề quản lý, bao gồm cải thiện an toàn, giảm chi phí, phát triển nguồn nhân lực và tăng cường nền tảng quản lý của chúng tôi. Ngay cả keo truc tiep bong da doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng nên chủ động càng sớm càng tốt.

Ví dụ về hiệu ứng quản lý của việc xây dựng BCP

Từ cuốn sách hướng dẫn hỗ trợ BCP của cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ và trung bình nhỏ và vừa