Hiểu tình huống hiện tại sẽ làm cơ sở cho các hành động cụ thể

Khi suy nghĩ về một chiến lược bất động sản cụ thể, cơ sở là phân tích đúng 1 đến 5 tại công ty của bạn và nhận ra kết quả rõ ràng.

1) Hiệu suất của công ty và triển vọng tình hình tài chính

"Khi hiệu suất của công ty đang tăng đều đặn,

2) Lifeccle kinh doanh

Kinh doanh có vòng đời. Ví dụ, điện thoại cố định từng là phổ biến trong quá khứ, nhưng hiện đã giảm đáng kể. Có nhiều doanh nghiệp khác cũng đã biến mất khỏi thành phố. Gần đây, các phương tiện truyền thông đã xôn xao với ngành tài chính và bất động sản. Nó sẽ không bao giờ đạt đến số 0, nhưng vai trò của nó như một ngành công nghiệp đang bắt đầu giảm. Những thay đổi như vậy là một làn sóng mà các công ty không thể chống lại và các công ty phải thích nghi với những thay đổi trong môi trường của họ. Thậm chí có những trường hợp bất động sản được tổ chức bởi các công ty đóng tàu đã được chuyển đổi thành các bãi đậu xe nhiều tầng cho các căn hộ tháp. Các công ty phải giải quyết các thay đổi khác nhau trong thay đổi môi trường, nhưng có sự khác biệt về mức độ linh hoạt của sự thay đổi. Điều này có thể là do các yếu tố tương tự như văn hóa công ty, và cả các yếu tố chiến lược kinh doanh như nhu cầu đầu tư lớn. Tuy nhiên, những thay đổi này mất một khoảng thời gian nhất định. Nếu bạn sở hữu một tài sản cho thuê, bạn sẽ nhận được thu nhập cho thuê ngay cả trong thời gian thay đổi, điều này sẽ hỗ trợ hiệu suất của công ty bạn.

3) Phân tích bất động sản sẽ cần thiết trong tương lai

Trong các phát triển kinh doanh trong tương lai, cũng cần phải xem xét sự sắp xếp cần thiết của các nhà máy và nhà kho, và thành lập các văn phòng.

4) Tỷ lệ phần trăm chi phí cố định trong nội dung tài chính

Khi thực hiện các chiến lược bất động sản như sử dụng bất động sản mới, rất có thể bạn sẽ cần phải vay một số tiền lớn. Tuy nhiên, nếu chi phí cố định cao, việc thực hiện các hoạt động linh hoạt như các khoản vay quy mô lớn trở nên khó khăn.

5) Tình trạng thị trường kinh tế và bất động sản

Yếu tố cuối cùng là điều kiện thị trường. Khi đầu tư vào bất động sản, cho dù có một cơn gió theo dõi hay một cơn gió chống lại là một yếu tố quan trọng trong quyết định cuối cùng của bạn, chẳng hạn như các tình huống kinh tế và lãi suất.

Ví dụ hành động cụ thể

Năm hành động chính được thực hiện bởi công ty bất động sản:

1) du doan keo bong da nhàn rỗi

Tôi không được phép cho bạn chơi ở vùng đất hiện không được sử dụng.

2) Sử dụng các khu vực sử dụng thấp

Đây là một trường hợp tương đối phổ biến ở các khu vực thành thị. Khi xây dựng lại tòa nhà của một công ty, có nhiều trường hợp công ty sử dụng tỷ lệ diện tích sàn không pha loãng và thuê nó như một văn phòng cho thuê ngoại trừ không gian được công ty sử dụng. Bưu điện trung tâm ở phía trước Tokyo, Trạm Nagoya và Hakata đã được xây dựng lại và hiện là một tòa nhà có tên là Kitte. Đây là những tòa nhà thấp tầng, nhưng bây giờ chúng đã được chuyển đổi thành các tòa nhà cao tầng.

3) Chuyển đổi

Chuyển đổi có nghĩa là cải tạo và thay đổi mục đích. Ví dụ, đã có những trường hợp một nhà ở công ty không còn được sử dụng đã được gia hạn và biến thành một nhà cho thuê hoặc một khách sạn thành một nhà cho thuê.

4) Mua mới

Đây là mô hình phổ biến nhất, chẳng hạn như mua các tòa nhà văn phòng mới và thiết lập các nhà máy mới do sự mở rộng của công ty.

5) Đã bán

Bước cuối cùng là bán đất chưa sử dụng và không sử dụng. Điều này cũng có thể xảy ra trong các tình huống tiêu cực trong đó hiệu suất của một công ty xấu đi, nhưng có nhiều trường hợp tài sản thuộc sở hữu được xem xét và việc bán hàng được thực hiện liên tục để thực hiện kinh doanh hiệu quả hơn.

Tôi nghĩ rằng nhiều công ty là tài sản lớn nhất thuộc sở hữu của các công ty riêng của họ. Việc bạn có thể tận dụng tốt các tài sản khác nhau mà bạn sở hữu sẽ có tác động lớn đến hiệu quả kinh doanh của bạn, vì vậy cần phải hành động dựa trên phân tích kỹ lưỡng.

•