keo bong da h么m nay sáng kiến bao gồm
Không. Diễn đàn đa dạng 7 d
Thực hành quản lý đa dạng để cho phép nguồn nhân lực đa dạng trở nên hoạt động
Diễn đàn đa dạng của D được thực hiện bởi keo bong da h么m nay công ty nhóm Yamato House. Mục đích là để tìm hiểu tầm quan trọng của keo bong da h么m nay hoạt động đa dạng trong keo bong da h么m nay tổ chức và để giúp chính người tham gia trở thành động lực đằng sau việc thúc đẩy sự đa dạng tại mỗi công ty nhóm và đẩy nhanh những nỗ lực của toàn bộ nhóm. Năm nay đánh dấu lần thứ bảy kể từ năm 2013, và sẽ là 400 người tại trụ sở chính và trụ sở của Tokyo, cũng như 12 doanh nghiệp khác, và cũng sẽ tham gia thông qua keo bong da h么m nay hội nghị video. Chúng tôi đã thảo luận về tầm quan trọng và tiềm năng của quản lý đa dạng, và trao đổi ý kiến về keo bong da h么m nay sáng kiến trong tương lai.
- Thứ Năm, ngày 5 tháng 9 năm 2019
- Địa điểm chính: Tòa nhà Yamato Tokyo
- Địa điểm vệ tinh: Tòa nhà trụ sở chính keo bong da h么m nay Yamato House
Đạo đức keo bong da h么m nay Tổng thống
Nhận thức và hành động với tư cách là người lãnh đạo trong quản lý đa dạng
Chủ tịch và CEO/COO
Yoshii Keiichi
Năm nay, Tập đoàn Yamato House đã làm suy yếu niềm tin vào keo bong da h么m nay bên liên quan và hiện đang làm việc khẩn cấp keo bong da h么m nay biện pháp để giải quyết vấn đề này. Vì vậy, tôi sẽ nói với bạn bốn điều chúng ta nên làm và quan trọng trong tương lai.
Đầu tiên là thúc đẩy quản lý trong khi tuân theo luật. Quản lý chỉ có thể đạt được bằng cách hiểu và tuân theo hai luật: "Luật xã hội" và "keo bong da h么m nay quy tắc nội bộ". Tổ chức truyền bá và thực hiện nhận thức về việc tuân thủ luật pháp và quy tắc cho mọi góc của nhóm là những gì chúng ta nên có.
Thứ hai là để biết những cổ đông nào, đặc biệt là keo bong da h么m nay nhà đầu tư nước ngoài với hơn 30% cổ phần của chúng tôi, đang suy nghĩ và tìm kiếm. Tại keo bong da h么m nay tuyến đường nước ngoài, nơi bạn có thể tương tác với keo bong da h么m nay nhà đầu tư và nhà phân tích tổ chức, bạn sẽ được yêu cầu xác định số lượng giám đốc điều hành nước ngoài và nữ. Xin hiểu rằng tiêu chuẩn toàn cầu là thúc đẩy quản lý đa dạng, nơi mọi người, bao gồm cả người nước ngoài, có thể đóng một vai trò tích cực, không chỉ là giới tính và tuổi tác.
Thứ ba là cơ hội phát triển rất quan trọng đối với nhân viên. Đối với sự phát triển của nhóm của chúng tôi, điều cần thiết là phụ nữ tham gia quản lý với tư cách là người quản lý. keo bong da h么m nay nhà quản lý nên có một menu cho từng cấp dưới riêng lẻ và chắc chắn cho họ cơ hội phát triển, cho dù họ nghỉ phép do hệ thống nghỉ việc chăm sóc trẻ em hoặc sau khi trở lại làm việc. Đó là nơi tương lai của nhóm Yamato House nằm.
Ngoài ra, khi tôi đến phòng triển lãm dân cư và nhìn vào nó, hầu hết keo bong da h么m nay khách hàng là đàn ông. Tôi tin rằng trong lĩnh vực nhà ở, có nhiều khách hàng nữ, tất cả keo bong da h么m nay nhân viên bán hàng, thiết kế và xây dựng có thể đạt được ngay cả khi họ là nhân viên nữ. Thứ tư là tăng số lượng keo bong da h么m nay lĩnh vực mà phụ nữ có thể đóng vai trò tích cực bằng cách sử dụng keo bong da h么m nay kỹ năng quan sát tuyệt vời và sự đồng cảm của họ cho người khác. Chúng tôi hy vọng rằng tất cả keo bong da h么m nay bạn tập hợp ở đây ngày hôm nay sẽ trở thành người lãnh đạo của Quản lý Đa dạng, vì đây là một công ty có thể phát triển, cho dù là phụ nữ hay nam giới.
Keynote
Thực hành quản lý đa dạng dẫn đến kết quả
Ritsumeikan Châu Á Đại học Thái Bình Dương (APU) Chủ tịch
Deguchi Jidai
Con người là những động vật chỉ nhìn thấy những gì họ muốn nhìn thấy, hoặc biến thực tế thành những gì họ muốn thấy. Để xem thế giới, bạn cần một phương pháp "dọc, ngang và số học". "Bình dọc" đề cập đến lịch sử và ý kiến từ những người từ thời cổ đại, "ngang" đề cập đến thế giới và "toán học" đề cập đến keo bong da h么m nay con số, sự kiện và logic.
Ví dụ, Hira Masako, người kết hôn với Minamoto no Yoritomo, đã lấy tên thời con gái của mình. Nếu chúng ta nhìn vào lịch sử của "thẳng đứng" một cách trung thực, Nhật Bản là một quốc gia có họ riêng biệt cho keo bong da h么m nay cặp vợ chồng. Tôi hiểu rằng những người nói rằng đó không phải là một truyền thống Nhật Bản không được giáo dục hoặc có những giả định ý thức hệ mạnh mẽ. Nhìn vào thế giới của "ngang", không có thành viên OECD nào ở 36 quốc gia buộc họ giống như một điều kiện cho hôn nhân hợp pháp. "Toán" có thể được đánh giá lại làm bằng chứng. Một số người nói rằng "Quản lý của Nhật Bản là tuyệt vời" và "ba bên" đối với quản lý phương Tây, nhưng nhìn vào dữ liệu, Nhật Bản đã làm việc 2.000 giờ và chỉ tăng 1%. Giống như Nhật Bản, Châu Âu, nơi đang bị tỷ lệ sinh và dân số lão hóa giảm, đã tăng 2% với giờ làm việc dưới 1.500 giờ. Có một câu trả lời có thể được rút ra từ điều này. Câu trả lời là sự quản lý của Nhật Bản là kém và quản lý không được áp dụng.
Ngoài ra, Nhật Bản là lớn nhất thế giới và dân số đang già đi. Trong năm năm nữa, thế hệ Baby Boomer sẽ trở thành người già, vì vậy chúng tôi sẽ không thể chăm sóc keo bong da h么m nay vấn đề chăm sóc điều dưỡng. Định nghĩa toàn cầu về "chăm sóc" là tuổi thọ trung bình tiêu cực và tuổi thọ lành mạnh. Những gì chúng ta có thể thấy từ phương trình này là không có giải pháp nào khác cho chăm sóc điều dưỡng hơn là kéo dài tuổi thọ lành mạnh. Khi tôi hỏi 30 bác sĩ, câu trả lời là "Công việc là tốt nhất." Nếu đó là trường hợp, thì chính sách duy nhất mà xã hội Nhật Bản nên thực hiện được bãi bỏ khi đạt đến tuổi nghỉ hưu. Nghỉ hưu là một truyền thống độc đáo của Nhật Bản. Tuyển dụng bữa trưa của sinh viên mới tốt nghiệp, việc làm trọn đời, thâm niên và tuổi nghỉ hưu là keo bong da h么m nay hoạt động lao động giống như Galapagos sẽ không thể thực hiện được nếu không có sự tăng trưởng kinh tế cao và tăng trưởng dân số.
Nếu tôi ngừng nghỉ hưu, tôi sẽ có năm con chim với một viên đá. Đầu tiên là khi bạn làm việc, bạn cảm thấy tốt hơn. Sẽ không còn có vấn đề gì với 20 triệu yên trong keo bong da h么m nay quỹ hưu trí. Ở Thụy Điển, Scandinavia, nơi lương hưu công cộng đã phát triển, mục đích quan trọng nhất của quan hệ công chúng lương hưu là kháng cáo về tầm quan trọng của việc làm việc. Ưu điểm thứ hai là điều này sẽ thay đổi từ việc nhận lương hưu sang trả cho họ, và cải thiện tài chính y tế và lương hưu. Thứ ba là người trung niên và người già có động lực. Trong thời đại mà cuộc sống là 100 tuổi, nếu bạn làm việc từ năm 20 tuổi, 60 là giữa. Tại sao bạn nghĩ rằng cuộc sống làm việc của bạn đã kết thúc? Thứ tư, nếu bạn nghỉ hưu, thâm niên sẽ biến mất. Con người nên làm việc theo động lực, sức mạnh thể chất và khả năng của họ tại thời điểm này. Không quan trọng bạn đã làm gì trong quá khứ. Thứ năm là giải quyết tình trạng thiếu lao động. Ví dụ, Google từ bỏ không chỉ tuổi của mình, mà cả quốc tịch, giới tính và phải đối mặt với hình ảnh từ dữ liệu nhân viên trong bộ phận nhân sự. Tất cả những gì bạn cần là một sự nghiệp trong quá khứ, công việc hiện tại và loại hy vọng bạn có trong tương lai. Tốt nhất là hiểu rằng Google đang phát triển vì nó coi trọng mọi người bất kể tuổi tác hay giới tính.
Tỷ lệ sinh giảm cũng là một vấn đề lớn. Nguyên nhân gốc rễ là phân biệt giới tính. Nhật Bản là sự phân biệt cao nhất với giới tính giữa keo bong da h么m nay nước phát triển. Vào một ngày khác, tôi đã thấy một bài đăng từ một phụ nữ trẻ làm việc trong một công việc thu nhập kép trên Facebook. Gần đây, người chồng đã đọc một bài báo nói rằng có nhiều công ty cho phép em bé được đưa ra, và vợ anh ta hỏi. "Bạn có thể đưa con tôi đi làm không?" Khi người vợ trả lời: "Bạn đang đưa tôi đi!", Người chồng trả lời: "Cái gì, tôi? Tôi chưa bao giờ nghĩ về nó." Trong một xã hội nơi chăm sóc trẻ em, công việc nhà và chăm sóc ban đầu là công việc của phụ nữ, và có cảm giác rằng đàn ông rất giỏi trong việc giúp đỡ điều này, tại sao phụ nữ sinh ra nhiều em bé như vậy? Trên toàn cầu, đó là lẽ thường mà xã hội hỗ trợ đàn ông và phụ nữ chăm sóc họ như nhau. Trải nghiệm châu Âu cho thấy rằng cách hiệu quả nhất để loại bỏ loại phân biệt giới tính này là sử dụng một hệ thống hạn ngạch đặt tỷ lệ giới tính ở một số nhất định. Theo nghĩa đó, mục tiêu số lượng keo bong da h么m nay nhà quản lý nữ của công ty bạn là 500* là tuyệt vời.
*Mục tiêu số cho nhóm hợp nhất năm 2020
Nhân tiện, trong khoa học thần kinh và tâm lý hiện tại, chuẩn mực là sự khác biệt giữa nam và nữ được tạo ra bởi môi trường xã hội, và trên thực tế có rất ít sự khác biệt. Người ta nói rằng đàn ông không có tình yêu của mẹ, nhưng ở đàn ông, oxytocin, hormone của tình yêu gia đình, được sản xuất bởi việc chăm sóc một đứa trẻ sơ sinh. Nói cách khác, keo bong da h么m nay nhà khoa học nói rằng nếu bạn muốn nuôi nấng một người đàn ông yêu gia đình bạn, tốt nhất bạn nên nghỉ phép của cha mẹ trong ít nhất hai tuần đến hai tháng. Ở Hoa Kỳ, chúng tôi lắng nghe ý kiến của keo bong da h么m nay nhà tâm lý học và nhà khoa học não khi phong cách làm việc, phỏng vấn, đào tạo, v.v. Ngược lại, ở Nhật Bản, keo bong da h么m nay giáo lý của keo bong da h么m nay học giả kinh doanh là tốt nhất, và trong keo bong da h么m nay công ty khủng khiếp, điều quan trọng là báo cáo và đáp ứng. Khi xem xét phong cách làm việc trong tương lai và sự đa dạng, quản lý dựa trên khoa học là một điểm quan trọng lớn.
Khả năng cạnh tranh quốc tế của Nhật Bản hiện đang giảm, và keo bong da h么m nay công ty Gafa và Unicorn, được coi là lực lượng dự bị, đang nổi lên trên toàn thế giới. Có ba từ khóa tạo ra keo bong da h么m nay ngành công nghiệp mới này: "Nữ tính, đa dạng và được giáo dục cao". Đây là kiến thức phổ biến trên khắp thế giới.
Trong thời đại của ngành dịch vụ, 60 đến 70% người dùng trên toàn thế giới là phụ nữ. keo bong da h么m nay cửa hàng bách hóa nam nằm ở đâu? Phụ nữ đang lãnh đạo nền kinh tế thế giới. Bạn có biết một ông già đang lãnh đạo nền kinh tế Nhật Bản muốn gì không? Đây là lý do tại sao phụ nữ cần phải làm việc chăm chỉ. Không có phụ nữ trong công ty, sẽ không có ý tưởng để thu hút người dùng nữ. Nếu chúng ta không trả lời theo cấu trúc của thị trường, cả xã hội và nền kinh tế sẽ không phát triển.
Những đổi mới tạo ra những điều mới là sự kết hợp của kiến thức hiện có. Tốt hơn là có một khoảng cách xa hơn. Nó gần với Ramen và Char Siu. Nhà hàng ramen thêm cà rốt và hến vào ramen đã được giới thiệu ở Michelin. Điều này sẽ giúp bạn hiểu sự cần thiết của sự đa dạng. Nếu bạn uống với những người từ cùng một keo bong da h么m nay ty, sẽ không có ý tưởng mới nào xuất hiện.
"giáo dục cao" cuối cùng đề cập đến việc học. Tôi làm việc muộn ở nơi làm việc mỗi ngày, và khi tôi về nhà tôi ăn, tắm và ngủ. Điều này sẽ không cung cấp cho bạn bất kỳ động lực để nghiên cứu những điều mới. Nếu bạn không đưa thông tin mới vào não, những ý tưởng mới sẽ không được sinh ra. Trong một kỷ nguyên của keo bong da h么m nay cuộc thi ý tưởng, điều quan trọng là con người, sách và du lịch. Gặp gỡ nhiều người, đọc sách khác nhau, du lịch và được truyền cảm hứng.
Từ khóa để giúp Nhật Bản trở thành một xã hội tốt từ bây giờ là "dọc, ngang, số học", "nữ, đa dạng, có trình độ học vấn cao". Đây là nơi những cách làm việc và sinh hoạt mới, những đổi mới và ngành keo bong da h么m nay nghiệp mới được sinh ra.
Hội thảo
Sau bài phát biểu quan trọng, keo bong da h么m nay nhóm nhỏ đã chia sẻ suy nghĩ của họ và trao đổi ý kiến để giúp họ dẫn đến công việc thực tế tại nơi làm việc. Trong phiên hỏi đáp với ông Deguchi, đã có những lời kêu gọi "có trình độ học vấn cao", động lực của ông để tiếp tục học tập và lời khuyên về việc cải thiện môi trường làm việc của ông. Cuối cùng, chúng tôi đã nhận được một thông điệp mạnh mẽ về sự hỗ trợ từ ông Deguchi, nói rằng "thiểu số sẽ thay đổi xã hội", và hội thảo đã được kết thúc.
Vào cuối diễn đàn, Nomura Moritaka, giám đốc điều hành cấp cao tại Yamato House Industry, đã công bố đánh giá chung hôm nay. Ông đã nói về quyết tâm sử dụng keo bong da h么m nay từ khóa và hiểu biết mà ông có được từ keo bong da h么m nay bài phát biểu và hội thảo chính để thúc đẩy cải cách phong cách làm việc thực sự và keo bong da h么m nay nỗ lực quản lý đa dạng.
Nỗ lực của keo bong da h么m nay công ty nhóm tham gia
Thiết kế Ark Co., Ltd. [Nội thất, Cơ sở, Vật liệu xây dựng, Kinh doanh cho thuê]
Bộ phận Nhân sự, Nhóm Nhóm Phát triển Nhân sự
Sakamoto Yukari
Công ty có hơn 40% nhân viên nữ. Do đó, thay vì keo bong da h么m nay tỷ lệ, mục tiêu là phát triển keo bong da h么m nay nhà quản lý nữ theo cách tự nhiên và từ năm 2013, Hội thảo thiết kế công việc FW đã được tổ chức. Do kết quả của việc tiếp tục đào tạo để nâng cao nhận thức về việc trở thành người quản lý và cải thiện khả năng của bạn, số lượng keo bong da h么m nay nhà quản lý nữ đã tăng từ một lúc bắt đầu lên bảy. Chúng tôi dự định sẽ đưa ra keo bong da h么m nay biện pháp mới bắt đầu từ năm tài chính 2020. Hơn nữa, chúng tôi sẽ sử dụng những hiểu biết mà chúng tôi có được từ diễn đàn này để chuyển nỗ lực của chúng tôi sang giai đoạn tiếp theo.
Yamato Living Co., Ltd. [Doanh nghiệp liên quan đến nhà ở]
Giám đốc điều hành, Giám đốc Bộ phận Nhân sự và Bộ phận Nhân sự
Giám đốc văn phòng thư ký, Giám đốc Bộ Thúc đẩy bền vững
Takano Masahito
Công ty sống Yamato, một thực thể công ty bao gồm công ty chúng tôi, đã thiết lập quản lý tổ chức ưu tiên "tính toàn vẹn" là vấn đề chính trong năm tài khóa 2019. Trong những năm gần đây, gần một nửa nhân viên mới là phụ nữ và keo bong da h么m nay nhà quản lý nữ đã được sinh ra từng người khác. Hơn nữa, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống để tuyển dụng nguồn nhân lực đa dạng quanh năm, thúc đẩy sự đa dạng.
Yamawa House Parker Co.
Chủ tịch và CEO
Nakamae Takashi (ảnh phải)
Trụ sở quản lý Bộ phận Tổng hợp và Bộ phận Nhân sự, Bộ phận Nhân sự, Bộ phận Nhân sự
Tayama Yasuo (ảnh trái)
Từ năm 2015 khi tôi gia nhập Tập đoàn Yamato House, chúng tôi đặt mục tiêu trở thành một công ty tốt hơn và đã thu thập ý kiến từ một loạt keo bong da h么m nay nhân viên, bất kể giới tính, tuổi tác, đã kết hôn và chưa lập gia đình, và đã phản ánh họ trong keo bong da h么m nay cải cách. Là một phần của điều này, Ủy ban xúc tiến đa dạng được thành lập vào năm 2018, tập trung vào tổ chức nội bộ, Ủy ban xúc tiến đa dạng. Chúng tôi tiến hành keo bong da h么m nay cuộc khảo sát thực tế và phân tích keo bong da h么m nay hệ thống hỗ trợ công việc và lối sống, và cố gắng cải thiện và mở rộng chúng. Diễn đàn này có sự tham gia của keo bong da h么m nay thành viên ủy ban từ khắp nơi trên cả nước. Chúng tôi sẽ sử dụng vụ thu hoạch ngày hôm nay trong keo bong da h么m nay chính sách của chúng tôi.
Fujita Co., Ltd. [keo bong da h么m nay nghiệp xây dựng toàn diện/Kinh doanh bất động sản]
Bộ phận cải cách quản lý, Bộ phận xúc tiến đa dạng
Ogasawara Etsuko (ảnh bên phải)
Phó Giám đốc Bộ phận Thiết kế Kết cấu, Trung tâm Kỹ thuật Thiết kế, Trụ sở Kiến trúc
Miwa Wakana (ảnh trái)
Năm 2007, chúng tôi đã tổ chức "F-NET (Mạng lưới học bổng chung của phụ nữ Fujita)" và đã tiếp tục keo bong da h么m nay hoạt động đa dạng của chúng tôi tập trung vào phụ nữ. Trong thập kỷ qua, chúng tôi đã đạt được một số kết quả nhất định, bao gồm việc tạo ra keo bong da h么m nay mô hình vai trò đa dạng và sự suy giảm tỷ lệ doanh thu. Trong bài phát biểu quan trọng của ngày hôm nay, chúng tôi đã nói về việc thúc đẩy sự đa dạng bất kể giới tính, và chúng tôi cũng cảm thấy rằng điều này là cần thiết. Trong tương lai, chúng tôi sẽ xem xét những gì công ty nên giải quyết và sử dụng nó làm bước tiếp theo của chúng tôi trong F-NET.
