Nội dung liên quan
Trong phần này của Báo cáo thường niên DX năm ngoái năm 2022, ông đã gửi tin nhắn, "DX là một sự thay đổi liên tục của ý thức và chiến lược lớn nhất để mở ra tương lai." Bây giờ, một năm đã trôi qua, như đã nêu trong báo cáo này, đã có nhiều ví dụ cụ thể về khuyến mãi DX tại mỗi trụ sở kinh doanh và các chi nhánh. Chúng tôi cũng có thể nhận ra mức độ quan tâm cao từ nhân viên của chúng tôi. DX nói về nó như thế nào, `` Cái gì, có một cách như vậy! Tôi đã nói rằng "những thay đổi trong ý thức" là "sự can đảm để thay đổi cách bạn làm mọi việc", như bất ngờ, đồng cảm và nhận thức, và tôi cảm thấy rằng sự thay đổi ý thức này ngày càng trở nên phổ biến.
Trong Kế hoạch quản lý trung hạn thứ 7, DX vẫn là một vị trí quan trọng vượt qua tất cả các chính sách quản lý, nhưng một lần nữa, tôi muốn giải thích suy nghĩ của mình về ý nghĩa thúc đẩy DX trong chuyển đổi của keo bong da wc ty.
Tăng trưởng bền vững của một công ty sẽ bị đình trệ ngay khi nhân viên nghĩ rằng việc giữ hiện trạng. Tăng trưởng chỉ có thể keo bong da wc qua cải cách doanh nghiệp liên tục, nhưng cải cách doanh nghiệp có thể được chia thành hai loại.
(1) Cải cách trải nghiệm khách hàng (cải thiện giá trị khách hàng, cải thiện UX (trải nghiệm người dùng) ...)
(2) Cải cách kinh doanh (hiệu quả toàn diện trong hoạt động kinh doanh, cải thiện năng suất ...)
Tất nhiên, cả hai cải cách sẽ được thực hiện đồng thời, nhưng (2) đặc biệt là nền tảng cho cải cách phong cách làm việc của nhân viên và phản ứng với ESG. Và việc sử dụng và quảng bá DX keo bong da wc qua các công nghệ và đổi mới mới đã trở thành một đòn bẩy chính. Mặc dù chúng tôi đã làm việc trên cả hai (1) và (2) kể từ quá khứ, người ta thường thấy rằng thế giới đã không tiến triển như chúng ta muốn.
Đạo diễn bên ngoài Yoshizawa Kazuhiro
26823_26858
Hiện tại ông là cố vấn cho NTT Docomo Co., Ltd., một giám đốc bên ngoài của Sony Financial Group Co.
sự hiểu biết nhất quán của tôi cho đến vài năm trước là các hệ thống CNTT (hệ thống keo bong da wc tin) là '' tài sản vô hình '' của các công ty và '`Nguồn khác biệt hóa doanh nghiệp (sức mạnh)' '. Thật khó để nhìn từ thế giới, nhưng đó là một hệ thống thần kinh kiểm soát các quy trình kinh doanh và bản thân quản lý có liên quan đến việc xác định các chức năng của nó và đó là một hệ thống phản ánh chính chiến lược quản lý. Tuy nhiên, gần đây, đã có một phong trào để "Digital" và "DX quảng bá", gây ra sự nhầm lẫn như thể chúng ta phải xây dựng và sử dụng một cái gì đó khác với các hệ thống CNTT trước đó. Đây hoàn toàn không phải là trường hợp, và Digital và DX đang tăng tốc dòng chảy của các hệ thống CNTT truyền thống, có nghĩa là động lực thúc đẩy sự chuyển đổi của công ty sẽ được tăng lên. Những gì còn thiếu là cách và mức độ tiết lộ kết quả và hiệu ứng trong và ngoài công ty. Ngày nay, DX nên tập trung vào như một "tài sản nên được công bố" chứ không phải là một "tài sản vô hình". Đó là về việc thể hiện điểm mạnh của bạn với sự tự tin.
Báo cáo thường niên DX năm 2023 này chưa thể hiện đầy đủ "tài sản nên được keo bong da wc bố", nghĩa là, điểm mạnh của nhóm Yamato House, nhưng tôi tự tin rằng nó sẽ được cải thiện trong tương lai. Điều quan trọng là truyền đạt rõ ràng và rõ ràng đến thế giới rằng việc thúc đẩy DX là một lực lượng chính trong các cải cách keo bong da wc ty liên tục của chúng ta. Tôi cũng sẽ cố gắng giúp đỡ với điều này.
Nội dung liên quan
