Cấu trúc tổ chức hỗ trợ quảng cáo DX
Trong bộ phận hệ thống thông tin, cả nhân viên quản lý là người tổng quát và nhân viên CNTT tinh vi như du doan keo bong da chuyên gia được yêu cầu. Chúng tôi sẽ phát triển du doan keo bong da kỹ năng phù hợp với phẩm chất của từng cá nhân, cho dù phát triển một loạt du doan keo bong da khả năng và chiều sâu cân bằng như một nguồn nhân lực quản lý, hoặc để phát triển một nguồn nhân lực định hướng công nghệ chuyên ngành. Khi phát triển đào tạo, chúng tôi nhấn mạnh vào việc cung cấp một nơi để thực hành, không chỉ là giáo dục trong lớp.
Giống như du doan keo bong da bộ phận CNTT của nhiều công ty, chúng tôi, bộ phận hệ thống thông tin, nhấn mạnh vào phẩm chất của du doan keo bong da nhà tổng quát. Tuy nhiên, bộ phận CNTT cũng cần nguồn nhân lực chuyên về du doan keo bong da kỹ năng CNTT tiên tiến. Do đó, chúng tôi đã xây dựng du doan keo bong da hướng dẫn về con đường sự nghiệp cho du doan keo bong da bộ phận CNTT để đảm bảo rằng du doan keo bong da thành viên của bộ phận hệ thống thông tin có thể đạt được sự phát triển cá nhân với động lực và niềm tự hào.
Trong hướng dẫn, du doan keo bong da bản đồ kỹ năng đã được làm rõ với du doan keo bong da khả năng cần thiết cho quản lý và nhân sự CNTT nâng cao. Sau đó, tôi sử dụng bảng tự phân tích để thường xuyên kiểm tra vị trí hiện tại của mình và giao tiếp với cấp trên về sự tăng trưởng và phát triển trong tương lai. (Hình 1)
Hình 1: Hình ảnh tổng thể của phát triển nguồn du doan keo bong da lực
Để khuyến khích sự phát triển cá nhân của du doan keo bong da thành viên của bộ phận hệ thống thông tin, chúng tôi đã thực hiện du doan keo bong da sáng kiến như thúc đẩy tham dự du doan keo bong da nhóm nghiên cứu tự nguyện và du doan keo bong da hội thảo bên ngoài và thúc đẩy việc mua lại trình độ công cộng. Bắt đầu từ năm 2018, chúng tôi đã tái khẳng định rằng phát triển nguồn nhân lực là trách nhiệm của du doan keo bong da nhà quản lý và sau khi cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức, du doan keo bong da nhà quản lý đã học và thực hiện du doan keo bong da kỹ năng và kiến thức mới cho cấp dưới của họ. (Hình 2)
Hình 2: du doan keo bong da cơ hội học tập khác nhau
Đào tạo truyền thống của nhân viên mới trong bộ phận hệ thống thông tin khác nhau tùy theo năm, nhưng là nhân viên của công ty, chúng tôi đã cung cấp giáo dục cần thiết (giáo dục cơ bản). Sau khi hoàn thành giáo dục cơ bản, chúng tôi đã được chỉ định cho từng nhóm trong bộ phận hệ thống thông tin và thực hiện giáo dục (giáo dục chuyên ngành) cần thiết cho nhân viên trong bộ phận hệ thống thông tin. du doan keo bong da kỹ năng có thể có được chủ yếu là du doan keo bong da kỹ năng cần thiết cho du doan keo bong da nhiệm vụ của nhóm được giao. Mặc dù phương pháp giáo dục này có lợi thế là bạn có thể trở thành thành viên của vị trí được chỉ định trong một khoảng thời gian ngắn thông qua OJT, nhưng điều đó cũng gặp bất lợi rằng rất khó để gán với khả năng đủ trong tâm trí và kiến thức đó là thiên vị liên quan đến du doan keo bong da nhiệm vụ của mỗi nhóm được giao cho nó.
Vì vậy, bắt đầu với khóa đào tạo nhân viên mới 2021, chúng tôi đã xem xét cơ bản hệ thống trước đó và hoàn toàn đổi mới cả nội dung và thời gian. Hơn nữa, bắt đầu từ năm 2022, do chính sách toàn công ty, tôi sẽ trải qua đào tạo bán hàng trong vài tháng trong ngành kinh doanh nhà ở. Thông qua kinh nghiệm thực tế tại Phòng Nhà ở và Văn phòng Bán hàng, bạn sẽ được tiếp xúc với kiến thức và kỹ năng cơ bản cần thiết ở đó. Thông qua sáng kiến này, mục đích là phát triển một tinh thần sáng lập nói rằng "Không có công ty nào không có doanh số" và "một tinh thần chủ động là vốn tốt nhất", trong khi thúc đẩy một suy nghĩ mà mọi người có thể có ý thức sở hữu trong kinh doanh nhà ở của chúng tôi và đóng góp giữa du doan keo bong da bộ phận.
Giáo dục mới dựa trên giáo dục cơ bản: "1) Giáo dục như một người lớn làm việc và một nhân viên của công ty chúng tôi." Để loại bỏ sự thiên vị trong kiến thức CNTT, "Giáo dục cần thiết cho CNTT/Nhân sự kỹ thuật số" là một nền giáo dục chuyên ngành đã được xác định lại bởi du doan keo bong da kỹ năng cần thiết cho CNTT/Nhân sự kỹ thuật số trong tương lai. "Trao đổi nhân viên" là một cách để tăng số lượng giao tiếp giữa du doan keo bong da nhân viên ngay cả trong thời gian làm việc từ xa và hấp thụ du doan keo bong da giá trị và thái độ đối với công việc từ nhiều nhân viên cấp cao thông qua tiếng nói thực sự. Điều này bao gồm bốn loại. Thời gian giáo dục đã được rút ngắn từ một năm xuống còn sáu tháng, nhưng thay vì chỉ đơn giản là giảm nửa nội dung giáo dục, chúng tôi đã xem xét và cải thiện nội dung giáo dục cần thiết cho nhân viên mới sử dụng phản hồi từ năm ngoái. Hơn nữa, bằng cách cung cấp đều đặn du doan keo bong da nền giáo dục này, có thể đặt du doan keo bong da sinh viên vào một vị trí dựa trên năng khiếu của họ. (Hình 3)
Hình 3: Hệ thống giáo dục mới
Tất cả du doan keo bong da loại hình giáo dục không chỉ là du doan keo bong da lớp học được đơn phương đóng gói kiến thức, mà còn bao gồm du doan keo bong da định dạng hội thảo và được thiết kế để xem xét để đảm bảo rằng nhân viên mới có thể tham gia giáo dục lâu dài với động lực cao. Hơn nữa, do vài tuần đào tạo, có một vấn đề là những người rời tàu giữa chừng và không thể điều phối công việc của họ, gây khó khăn cho việc tham gia, vì vậy vào năm 2022, chúng tôi đã tổ chức một trại huấn luyện chuyên sâu ngắn hạn tại cơ sở đào tạo của chúng tôi, Kotokurie. .
Hình 4: Phiên đào tạo phương pháp Takumi của Takumi Businessplace Co., Ltd.
Hình 5: Phiên đào tạo tư duy hệ thống của Levi Co., Ltd.
"①Ducation với tư cách là một người trưởng thành làm việc và một nhân viên của công ty chúng tôi" được lặp lại trong suốt cả năm. Chúng tôi cung cấp giáo dục được coi là quan trọng trong bất kỳ bộ phận nào, bao gồm "du doan keo bong da quy định nội bộ", "tinh thần sáng lập" và "cách cư xử kinh doanh". Trong "Giáo dục cần thiết cho CNTT/Nhân sự kỹ thuật số", bạn sẽ không chỉ học du doan keo bong da kỹ năng cứng như "định nghĩa yêu cầu" và "lập trình", mà còn du doan keo bong da kỹ năng mềm như "tư duy thiết kế" và "khả năng giao tiếp" và có được du doan keo bong da kỹ năng cần thiết như một nhân viên trong bộ phận hệ thống thông tin. Ở đây, chúng tôi không chỉ đào tạo nhân viên cao cấp cho nhân viên mới, mà còn sử dụng du doan keo bong da dịch vụ bên ngoài khi cần thiết để thực hiện giáo dục nhằm vào nhân viên cao cấp. Trong "Trao đổi ③employee", chúng tôi đã thiết lập một cách làm việc tập trung vào Telework, do đó, không chỉ nhân viên mới và nhân viên cấp cao có thể giao tiếp và phát triển mối quan hệ với nhân viên cao cấp. Vào năm 2021, ba loại sự kiện trao đổi nhân viên đã được tổ chức, mỗi loại có những người tham gia riêng biệt, nhưng kể từ năm 2022, chúng tôi đã tiếp tục cải thiện dựa trên phản hồi từ những người tham gia.
Những giáo dục khác nhau này cung cấp phản hồi từ du doan keo bong da nhà giáo dục và những người được giáo dục theo thời gian và được sử dụng để dẫn đến những cải tiến liên tục mỗi năm. Phản hồi tóm tắt những gì đã được thực hiện tốt và những gì không được thực hiện tốt, kế thừa những gì đã được thực hiện tốt và sử dụng những việc không được thực hiện tốt như những việc đã được thực hiện tốt như những việc không được thực hiện tốt như những việc được thực hiện tốt để cải thiện.
Dự án cải cách tổ chức CNTT, một trong những kế hoạch CNTT trung hạn thứ 7, đã bắt đầu giải quyết du doan keo bong da vấn đề liên quan đến du doan keo bong da tổ chức và phát triển nguồn nhân lực, chẳng hạn như "không có tổ chức chuyên ngành nào cho phát triển nguồn nhân lực" và "thông tin về nguồn nhân lực không được trực quan hóa rõ ràng." Ngoài việc giải quyết du doan keo bong da vấn đề này, công ty nhằm mục đích biến nó thành một tổ chức năng suất hơn, chẳng hạn như cho phép nhân viên CNTT được giao đúng người vào đúng nơi và được thúc đẩy và có thể làm công việc của họ trong tương lai. (Hình 6)
Hình 6: Chuyển đổi tổ chức CNTT: nhắm trước năm năm
Trong năm tài chính 2022, chúng tôi đã tiến hành tạo ra một thiết kế lớn cho chuyển đổi tổ chức CNTT, xây dựng lộ trình, định nghĩa về du doan keo bong da chức năng của bộ phận hệ thống thông tin lý tưởng và xem xét cấu trúc tổ chức cụ thể. Trong năm tài khóa 2023, để cải thiện "tình huống tắc nghẽn tài nguyên mãn tính", đây là một vấn đề cấp bách đối với du doan keo bong da tổ chức CNTT, chúng tôi đã đưa ra chính sách "giải mã" để bãi bỏ và cải thiện du doan keo bong da thực tiễn đã trở thành du doan keo bong da thủ tục và thực tiễn không rõ ràng. Trong tương lai, chúng tôi dự định cập nhật du doan keo bong da con đường sự nghiệp và bản đồ kỹ năng và hệ thống thiết kế để xoay vòng công việc. Chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện du doan keo bong da biện pháp khác nhau cần thiết cho tổ chức, nhằm mục đích trở thành một tổ chức CNTT tốt hơn.
