Thiếu lao động có phải là keo truc tiep bong da thách thức thực sự không?

Tôi thấy và nghe biểu thức "thiếu lao động" trong các tình huống khác nhau mỗi ngày. Đúng là như Hình 1 cho thấy, dân số làm việc (khi độ tuổi từ 20 đến 64) là 40% tổng dân số.

(Hình 1) Xu hướng trong tổng dân số, dân số lao động và tỷ lệ dân số lao động trên tổng dân số trên khắp Nhật Bản

*Dân số làm việc được sử dụng bởi các công nhân từ 20 đến 64 tuổi (bao gồm cả những người bị bỏ rơi) và hoàn toàn thất nghiệp.

Nguồn: Cục Thống kê, Bộ Nội vụ và Kết quả điều tra dân số truyền thông

Tuy nhiên, thách thức thực sự là "tình trạng thiếu lao động"?
Tôi tin rằng thách thức thực sự không phải là "tình trạng thiếu lao động" mà là "tình trạng thiếu nguồn nhân lực".
Ví dụ, hãy tham khảo Hình 2. Điều này cho thấy cấu trúc giờ nhân sự keo truc tiep bong da "chọn công việc" tại một trung tâm hậu cần. Không thể thời gian đi bộ, được dành 50% thời gian ở đây, được thay thế bằng băng tải hoặc chọn robot? Ngoài ra, chúng ta có thể giảm thời gian chờ đợi, kiểm tra danh sách và tìm kiếm bằng cách sử dụng hệ thống thông tin và trí tuệ nhân tạo không?

(Hình-2) Tỷ lệ thành phần giờ keo truc tiep bong da con người keo truc tiep bong da việc chọn công việc

Nguồn: "Visual Illustrated Center hoạt động như thế nào" Tanaka Akio và Usui Hideaki

Như bạn có thể đoán, cả hai đều có thể ở cấp độ kỹ thuật hiện tại.
Tôi cảm thấy rằng đây được mô tả là "thiếu lao động" bao gồm cả công việc có thể được thực hiện bởi bất kỳ ai khác ngoài nguồn nhân lực.
Mô tả tình hình nguồn nhân lực bằng cách sử dụng lĩnh vực chuyên môn, hậu cần keo truc tiep bong da tôi.

Tình trạng hiện tại keo truc tiep bong da "Kinh doanh" trong Logistics?

Ở Nhật Bản, từ "Logistics" và "Logistics" thường được sử dụng theo cách nhầm lẫn, nhưng ban đầu nó có keo truc tiep bong da ý nghĩa hoàn toàn khác. Nếu chúng ta dịch "hậu cần" sang tiếng Nhật, thì đó là "hậu cần" và ban đầu là keo truc tiep bong da thuật ngữ chiến tranh. Thu thập, phân tích, phát triển các chiến lược và thực hiện tất cả các loại thông tin (dữ liệu) để giành chiến thắng trong cuộc chiến.
Cột trước ""CRE là một chuỗi cung ứng soi keo bong da truc tiep hom nay Akiba Junichi!" Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị" Điều này được áp dụng cho thế giới kinh doanh và yếu tố quan trọng keo truc tiep bong da chi phí là những gì chúng tôi muốn nói bởi "hậu cần" mà chúng tôi sử dụng hàng ngày. "Hậu cần" là thứ bạn nghĩ về bản thân và rất khác với "hậu cần" được thực hiện theo các quy tắc.
Tôi muốn xem lại tình hình hậu cần ở Nhật Bản. Chúng ta có thể thấy ý thức về cách suy nghĩ keo truc tiep bong da Nhật Bản về nguồn nhân lực và văn hóa.
Đầu tiên, chúng ta hãy nhìn lại từ WMS (viết tắt keo truc tiep bong da hệ thống quản lý kho). Danh mục hệ thống quản lý kho có tên WMS, không phải Hệ thống quản lý hàng tồn kho (IMS), được tổ chức vào những năm 1990, cùng lúc với ERP, và đã là một phần tư thế kỷ trước. Trong thời gian này, WMS đã trải qua một sự tiến hóa độc đáo ở Nhật Bản. Đó là tiền đề mà con người làm việc, và ở Nhật Bản, nơi có rất nhiều tài năng tài năng, nó đã phát triển thành một hệ thống dựa vào cá nhân, như sự phán xét keo truc tiep bong da con người và cải thiện con người. Tuy nhiên, nó đã đạt được năng suất hàng đầu và chất lượng hậu cần tuyệt vời. Nó không đáng để hiểu lầm, nhưng "Kaizen" là ví dụ hoàn hảo cho điều này.
Nhiều video đã được giới thiệu trong đó việc chọn được quay trên Amazon vào khoảng năm 2010, nhưng bạn có nhớ chúng không? Nếu bạn cung cấp cho họ keo truc tiep bong da thiết bị đầu cuối cầm tay kiểu súng, bạn có thể nhanh chóng thực hiện chọn mà không phải đào tạo chúng. Thực hiện keo truc tiep bong da nhiệm vụ trên keo truc tiep bong da hướng dẫn. Khi vị trí đích được hiển thị, hãy đến đó và quét mã vạch vị trí. Tiếp theo, bạn sẽ được nói những sản phẩm nào sẽ chọn tại địa điểm đó. Khi bạn tìm thấy mục bạn muốn chọn, hãy quét mã vạch. Nếu hướng dẫn khớp, vị trí đích tiếp theo sẽ được hiển thị. Nếu bạn chọn sai mục, hướng dẫn tiếp theo sẽ không tiến hành.
Vào thời điểm đó, tại Nhật Bản, WMS đã được phát triển và giới thiệu, với trọng tâm là cách cải thiện năng suất bằng cách cung cấp nhiều thông tin có hiệu quả cho những người thực hiện công việc chọn. Chỉ tự nhiên là giáo dục chỉ được thực hiện trong thời gian cần thiết. Để lặp lại, WMS này dựa trên tiền đề cơ bản rằng có những tài năng xuất sắc và công việc được thực hiện bởi mọi người.
Tiếp theo, doanh nghiệp đi xe. Có những người được gọi là những người đàn ông đi xe trong công việc kinh doanh đi xe. Mặc dù bạn có thể không nhận thức được điều này hàng ngày, doanh nghiệp đi xe được chia thành ba tối ưu hóa. Nó liên quan đến việc xác định số lượng xe tối ưu, xác định tuyến đường tối ưu và xác định trình điều khiển tối ưu. Có những thứ gọi là hệ thống đi xe trên thế giới, nhưng về cơ bản chúng là các hệ thống hỗ trợ nhân viên đi xe. Một lần nữa, tiền đề là con người đang làm công việc keo truc tiep bong da họ. Tôi nghĩ rằng có lẽ có một giải pháp gần như tối ưu, nhưng điều đáng tiếc nhất là bởi vì đó là tiền đề để con người đánh giá, có rất nhiều thông tin chưa được dữ liệu hóa (dữ liệu mà máy tính có thể nhận ra) và bị bỏ lại một mình. Loại hiện tượng này là phổ biến. Việc sử dụng dữ liệu không tiến triển. Không, môi trường có thể sử dụng dữ liệu không được sử dụng. Mặt khác, người ta cũng đã phát hiện ra rằng các tác động keo truc tiep bong da việc sử dụng dữ liệu sẽ lớn.

Tầm quan trọng keo truc tiep bong da nguồn nhân lực trong hậu cần trong tương lai

Là một phần mở rộng keo truc tiep bong da "công việc keo truc tiep bong da con người là một tiền đề chính", như chúng tôi đã mô tả cho đến nay, điều quan trọng là tạo ra, thu thập và sử dụng tốt dữ liệu mà máy tính có thể nhận ra và cách con người, robot và trí tuệ nhân tạo có thể cùng tồn tại khi không thể vượt qua được "tuổi keo truc tiep bong da con người."
Một ý tưởng là thực hiện tất cả các nhiệm vụ hoàn toàn tự động bằng cách sử dụng robot và trí tuệ nhân tạo, và một ý tưởng là kết hợp khái niệm về hậu cần được kết nối, chẳng hạn như công việc mà con người nên làm, rằng tốt hơn là robot để thực hiện công việc keo truc tiep bong da họ hơn là con người.
Bất kể chiến lược nào được sử dụng, khả năng kỹ thuật mà nguồn nhân lực xem xét và đầu tư đưa ra quyết định sẽ trở nên quan trọng. Đó là lý do tại sao có keo truc tiep bong da cái gì đó để suy nghĩ.
Ví dụ: nếu có thể phân loại các sản phẩm được xử lý trong keo truc tiep bong da cơ sở hậu cần, tất nhiên có thể chia sẻ robot, thiết bị xử lý vật liệu, hệ thống hoặc người hoạt động ở đó. Nếu bạn chỉ giữ hành lý, bạn có thể xây dựng keo truc tiep bong da trung tâm nơi bạn có thể giao phó các hoạt động cực kỳ hiệu quả. Hơn nữa, bằng cách quản lý thông tin tập trung không chỉ trên trung tâm phân phối, mà còn có thể dự đoán về trung tâm phân phối, thông tin giao hàng và cửa hàng, cho phép chuyển động hoạt động tiếp theo trong trung tâm hậu cần, giao hàng và hoạt động cửa hàng, có thể cải thiện hiệu quả trên hậu cần.
Tôi tin rằng trong quá trình thay thế các hệ thống này bằng các công ty riêng lẻ bằng đầu tư vốn, mô hình OPEX (mô hình chi phí hoạt động) chuyển đổi mọi thứ thành chi phí hoạt động, việc ra quyết định keo truc tiep bong da các nhà quản lý, cũng như giá trị tài sản và giá trị tài sản keo truc tiep bong da công ty, sẽ có tác động lớn hơn bao giờ hết.

Các vấn đề để sử dụng hiệu quả "nguồn nhân lực"

Điều đầu tiên cần làm là chọn các nhiệm vụ mà chỉ có nguồn nhân lực mới có thể làm. Nói cách khác, nó liên quan đến việc xác định các nhiệm vụ có thể được thay thế bằng trí tuệ nhân tạo, robot và thiết bị xử lý vật liệu. Đây là điều mà Nhật Bản không giỏi, vì nó phụ thuộc vào tính cá nhân keo truc tiep bong da nguồn nhân lực, nhưng nếu điều này là không thể, nó sẽ luôn tiếp tục nói rằng có "tình trạng thiếu lao động".
Tiếp theo, chuyển đổi dữ liệu keo truc tiep bong da doanh nghiệp (chuyển đổi dữ liệu có thể được nhận dạng bởi các máy tính). Điều này cho phép dữ liệu được tích lũy, cho phép trí tuệ nhân tạo có được kinh nghiệm và các robot sẽ bắt đầu di chuyển theo quyết định keo truc tiep bong da riêng họ. Chúng tôi cũng phải bắt đầu chuyển đổi dữ liệu keo truc tiep bong da doanh nghiệp keo truc tiep bong da chúng tôi ngay lập tức.
Và đây là giáo dục nguồn nhân lực tập trung vào những điều mà chỉ có nguồn nhân lực mới có thể làm. Nó thực hiện giáo dục cho các nhiệm vụ chuyên môn hoặc chuyên gia cao hơn là giáo dục hoạt động.

Nếu những điều này là có thể, nguồn nhân lực sẽ có thể đạt được năng suất gấp hơn 10 lần so với nguồn nhân lực khi họ sử dụng trí tuệ nhân tạo và robot. Và giá trị doanh nghiệp và giá trị tài sản sẽ được cải thiện.