Yamawa House Industries, Ltd.

Daiwahouse

Phòng thí nghiệm sử keo bong da euro hom nay đất cho biz

Phòng thí nghiệm sử keo bong da euro hom nay đất cho biz

keo bong da euro hom nayCột số 27-17

chuỗi cung ứng

Phiên nói chuyện keo bong da euro hom nay Akiba Junichi"Đổi mới hậu keo bong da euro hom nay, bây giờ là thời điểm" II: Đổi mới mà IoT có thể thực hiện đượcGiám đốc điều hành Frameworks, Junichi Akiba x Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.

Ngày xuất bản: 2017/09/20

Đây là phiên nói chuyện thứ hai với Sasaki Taro, CEO và CEO keo bong da euro hom nay Hacobu Co., Ltd. với tư cách là khách mời. Họ đã thảo luận về lý do tại sao nó và số hóa là cần thiết trong kinh doanh hậu cần và làm thế nào để truyền cảm hứng cho sự đổi mới.

Bây giờ là thời gian

Sasaki:Môi trường cơ sở hạ tầng CNTT keo bong da euro hom nay ngành công nghiệp hậu cần đã được cải thiện đáng kể so với khoảng năm 2000. Các thông số kỹ thuật keo bong da euro hom nay CPU hoàn toàn khác với các thông số hoàn toàn khác với thời gian xử lý dữ liệu, nó sẽ ít hơn một phần mười. Cơ sở hạ tầng đã được áp dụng để xử lý dữ liệu lớn và phân tích một cái gì đó trong thời gian thực.
Trong đám mây, chi phí máy chủ đã trở nên rẻ hơn nhiều và khả năng mở rộng cũng trở nên tốt hơn nhiều. Vì vậy, nếu bạn bắt đầu đổi mới, bạn có thể nói "Bây giờ là thời gian."

Akiba:Mặc dù vậy, có nhiều nhà quản lý vẫn không thể xua tan hình ảnh keo bong da euro hom nay đầu tư hệ thống truyền thống. Hiện tại đây là một thời gian thay đổi thế hệ đang xảy ra đối với các công ty vận tải vừa và nhỏ, và hiện tại có một số lượng lớn các tổ chức với cái gọi là thế hệ Boomers cho trẻ em trong khoảng 70 tuổi và thế hệ thứ hai sẽ thành công họ khoảng 40 đến 45 tuổi.
Đối với thế hệ thứ hai ở độ tuổi 40, một PC là phổ biến và máy tính, bao gồm cả điện thoại thông minh, đã trở thành công cụ hàng ngày và quen thuộc. Mặt khác, từ thế hệ người sáng lập, khi nói đến máy tính, vẫn có một hình ảnh mạnh mẽ mà các nhà sản xuất lớn đang giữ chúng với số lượng lớn.
Làm thế nào chúng ta sẽ giải thích chi tiết cho thế hệ người sáng lập này rằng chúng ta hiện có thể làm những việc mà chúng ta chưa bao giờ có thể làm trước đây? Cụ thể, các giải thích về các khoản đầu tư ban đầu và chi phí ban đầu sẽ là những điểm chính để thúc đẩy việc thực hiện.
Số hóa chỉ có thể có hiệu quả khi tất cả các công ty liên quan làm việc cùng nhau, do đó, điều cực kỳ quan trọng là phải hạ thấp trở ngại chi phí ban đầu. Làm thế nào để chúng tôi tạo các mô hình dựa trên dịch vụ và sử dụng? Đó là cách Sasaki đang nghĩ về nó ngay bây giờ (cười).

Tấn công hai Chasms

Sasaki:Xét về "lý thuyết chism", thường được sử dụng trong sự đổi mới, trong ngành hậu keo bong da euro hom nay, nó vẫn không thể vượt qua Chasm (rãnh sâu), và chỉ những người đổi mới và những người chấp nhận sớm đang áp dụng nó. Xem xét những điều kiện nào được yêu cầu để khắc phục khoảng cách này, tôi nghĩ một người là vấn đề chi phí mà Akiba đã đề cập, và cái kia là sự tiện lợi.
Ví dụ, keo bong da euro hom nay phải đào tạo trước khi bạn có thể kết hợp nó hoặc keo bong da euro hom nay có thời gian để cài đặt nó hoặc có các rãnh ở đó. Tôi tin rằng trừ khi chúng ta có thể xóa những vấn đề tiện lợi này, Chasm không thể vượt qua.

Akiba:Chúng ta keo bong da euro hom nay trình bày một giải pháp vượt qua hai sự theo đuổi: chi phí và sự tiện lợi.

Sasaki:Về chi phí, chúng tôi không kiếm được nhiều lợi nhuận về phí sử dụng và chúng tôi đang xem xét kiếm tiền theo một cách khác. Về sự thuận tiện, tôi nghĩ rằng chìa khóa là bằng cách sử dụng công nghệ đám mây, bạn có thể sử dụng nó chỉ bằng cách phát ID và bạn có thể truy cập nó từ bất cứ đâu.

keo bong da euro hom nay

Akiba:Điều gì về mặt cứng?

Sasaki:Đối với phần cứng, chúng tôi đang lên kế hoạch giảm chi phí ban đầu và tăng sự thuận tiện bằng cách giới thiệu "thiết bị IoT" có thể được sử dụng chỉ bằng cách chèn chúng vào ổ cắm.
Hacobu luôn phát triển các dịch vụ từ quan điểm này. Nói cách khác, chính sách là "không làm bất cứ điều gì không thể vượt qua được Chasm". Nếu chúng ta không phải vượt qua Chasm, chúng ta có thể trở thành một Sier (SystemIntegrator), người xây dựng hệ thống, nhưng chúng ta không phải là tổ chức.

Akiba:Những gì Hacobu muốn cung cấp là một dịch vụ mà người dùng có thể sử dụng ngay lập tức và có thể thực sự sử dụng.

Sasaki:Và nó có thể phổ biến. Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là bạn có thể sử dụng nó theo bất kỳ cách nào, cho dù nó được cắm vào bật lửa điếu ô tô hoặc sử dụng ứng dụng điện thoại thông minh, vì vậy chúng tôi hiện đang tăng số lượng các chương trình giống như vậy.
Nó dường như bị đảo ngược, nhưng một số khách hàng thích loại dây truyền thống, vì vậy chúng tôi dự định giới thiệu một loại hệ thống dây dễ cài đặt. Mặc dù hình dạng là khác nhau, chúng tôi sẽ cung cấp một cái gì đó có thể được chạy trên cùng một nền tảng và cho phép thu được cùng một dữ liệu.

Akiba:Nếu điều đó xảy ra, các công ty hậu keo bong da euro hom nay vừa và nhỏ đã ở trong một thế giới chưa bao giờ được liên kết với nó cho đến bây giờ sẽ đột nhiên có thể trang bị cho họ môi trường giống như các công ty lớn.

Sasaki:Đúng vậy. Bạn có thể bắt đầu làm những thứ mà các công ty lớn đã chi hàng trăm tỷ yên mỗi đơn vị, với giá khoảng 1.000 yên mỗi đơn vị mỗi tháng. Đó là những gì chúng tôi làm.

Akiba:Đối với IoT, có một số người nói rằng khi nói đến mức phí hàng tháng trên mỗi đơn vị, điều này sẽ trở thành một vấn đề cho sự lây lan keo bong da euro hom nay việc sử dụng nó. Bạn nghĩ gì về điều này?

Sasaki:Trong 1-2 năm qua, chi phí dòng cho IoT đã đột nhiên giảm, vì vậy bây giờ chúng tôi có thể cung cấp cho họ ở khoảng một nửa đến một phần ba phương tiện truyền thông hiện có. Người chơi hiện tại thường không thể sử dụng các sản phẩm mới vì chúng bị ràng buộc bởi phần cứng mà họ đã tạo, nhưng chúng tôi có thể cung cấp cho họ với chi phí giao tiếp cực thấp.

IoT là quá trình cách mạng hóa việc ra quyết định bằng cách sử dụng dữ liệu chưa có trước

Akiba:Nhiều người có thể nghĩ rằng IoT là thứ xa tôi, nhưng có nhiều người vô tình được nhúng trong kinh doanh hàng ngày.
Tôi có ấn tượng rằng IoT và AI đặc biệt khó phù hợp, nhưng bây giờ môi trường đám mây được đặt ra và phí liên lạc và giá thiết bị giảm dần, tôi nghĩ chúng ta nên chú ý đến điều này.

keo bong da euro hom nay

Sasaki:Mỗi công ty có lập trường khác nhau về đổi mới. Tôi nghĩ rằng có khoảng ba lập trường: hoặc cố gắng vượt qua các công ty khác thông qua sự đổi mới, hoặc cố gắng có lập trường không được nghi ngờ, hoặc về cơ bản, không muốn thay đổi và có thể được áp dụng khi chi phí đã giảm đủ.
Khi tôi nói chuyện với các công ty hậu keo bong da euro hom nay, tôi nói, "Mọi lập trường đều không sai, đó là một sự khác biệt trong chiến lược", nhưng chiến lược đó có xu hướng run rẩy.
Cuối cùng tôi bị hành hạ bởi thông tin từ các công ty khác, chẳng hạn như "Nếu đó là những gì tôi đang làm, tôi cũng có nên làm điều đó không?" Thay vào đó, điều quan trọng là phải quyết định chiến lược và rõ ràng lập trường và thái độ keo bong da euro hom nay công ty bạn đối với sự đổi mới, và nếu bạn đang nghĩ đến việc vượt trội hơn các công ty khác, tôi tin rằng bạn nên kết hợp những điều mới mà không quan tâm đến sai lầm keo bong da euro hom nay mình.
Mặt khác, nếu bạn có lập trường nhận chi phí một khi nó đã giảm đáng kể, điều đó là tốt. Vì vậy, chúng ta đừng bị ảnh hưởng nếu không có bất kỳ gốc cây không cần thiết nào. Dù sao, nó là cần thiết để làm rõ lập trường keo bong da euro hom nay công ty.
Định nghĩa keo bong da euro hom nay tôi về IoT là "cách mạng hóa việc ra quyết định bằng cách sử dụng dữ liệu chưa có được trước đây", nhưng phần sau bị thiếu, và có những trường hợp quản lý chỉ được thực hiện với quan điểm rằng "IoT, Internet keo bong da euro hom nay sự khác biệt là để thu thập dữ liệu" và mặc dù nó không ổn.
Trong trường hợp này, không có mục đích nào, vì vậy cuối cùng bạn chỉ nghĩ về các phương tiện, và người quản lý hàng đầu bắt đầu nói những điều như "Tại sao bạn lại làm điều đó?" hoặc "Có điều gì tốt mà bạn có thể nhận được dữ liệu đó ngay từ đầu không?" Và dự án kết thúc.
Ngoài "trực quan hóa dữ liệu" là sự chuyển đổi keo bong da euro hom nay việc ra quyết định và chuyển đổi hành động keo bong da euro hom nay mọi người. Thật tốt khi có một giả thuyết, nhưng nếu bạn không lên kế hoạch nhiều trước khi nghĩ về IoT, ngay cả khi bạn kết hợp nó, bạn sẽ không thể tiến về phía trước.

Khó khăn trong việc khiến mọi người hiểu được bức tranh tổng thể keo bong da euro hom nay IoT

Akiba:Một tài liệu từ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp có một sơ đồ giải thích CPS (hệ thống mạng điều khiển) và nhìn vào sơ đồ, bạn có thể thấy rõ rằng dữ liệu đến từ các thiết bị, như IoT, chỉ là một trong ba lớp và cách thức này sẽ hoạt động như thế nào.
Không thể có được bức tranh tổng thể vào thời điểm này, từ IoT vẫn ở phía trước dòng, và thực tế là nó chỉ bao gồm những lời giải thích như, "Khi sữa trong tủ lạnh hết, nó sẽ tự động đến từ Amazon. Đó là IoT."
IoT có thể là một giải pháp cho bất kỳ sự đổi mới nào và điều quan trọng là các thế hệ cũ phải nắm bắt tốt hình ảnh đó, nhưng điều đó khá khó khăn.

Sasaki:Đây là một câu chuyện thay đổi quy trình kinh doanh, vì vậy đối với các nhà quản lý đã quản lý các doanh nghiệp hiện tại, nó có thể nằm ngoài phạm vi trí tưởng tượng keo bong da euro hom nay họ. Điểm mấu chốt là họ đang được hỏi loại vấn đề nào họ biết và liệu họ có thể nghĩ "để thay đổi hoàn toàn" như một giải pháp.
Nếu một dịch vụ mới sử dụng IoT được giới thiệu, giá cả và hành vi keo bong da euro hom nay khách hàng nhận dịch vụ sẽ thay đổi, vì vậy liệu họ có thực sự có thể tưởng tượng được điều đó nhiều không, tôi nghĩ có lẽ có nhiều nhà quản lý không thể.

Akiba:Loại thay đổi nào đã thực sự xảy ra khi các công ty giao hàng vừa và nhỏ đã tiến hành thông qua các dịch vụ keo bong da euro hom nay Hacobu?

Sasaki:Một khi chiếc xe rời khỏi nhà để xe, người ta hoàn toàn không biết chuyện gì đang xảy ra ngoài điều đó, nhưng bây giờ có thể "trực quan hóa" chiếc xe nào đang hoạt động và kết quả là thời gian, và kết quả là có thể nói về việc chiếc xe này không cần thiết hay có thể làm việc nhiều hơn. Hơn nữa, nếu việc giao hàng có thể bị trì hoãn, thông tin sẽ tự động được nêu ra, vì vậy bằng cách liên hệ với bên kia trước thời hạn, bạn có thể cải thiện sự hài lòng và bảo mật keo bong da euro hom nay khách hàng.
Nếu bạn tổng hợp dữ liệu theo cách này, bạn sẽ có thể hiểu phạm vi chuyển động keo bong da euro hom nay xe là thông tin meta và có thể gán chiếc xe cho điều đó. Điều này đang được phát triển, nhưng nếu nó được thực hiện, sẽ không cần một người chịu trách nhiệm gửi xe.

CyberphysicalSystem

Một xã hội trong đó mối quan hệ giữa thế giới thực và không gian mạng (CyberphysicalSystem) được thực hiện trong tất cả các lĩnh vực keo bong da euro hom nay xã hội và tạo ra giá trị xã hội lớn

Nguồn: Trích từ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (Trích xuất từ ​​tiểu ban thông tin và kinh tế keo bong da euro hom nay Hội đồng cấu trúc công nghiệp, Tiểu ban thông tin thương mại và phân phối)

<tiếp tục tiếp theo

  • Trở lại bài viết trướcQuay trở lại bài viết trước
  • Bài viết tiếp theoBài viết tiếp theo

Buổi nói chuyện keo bong da euro hom nay khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin

Trình nói chuyện với khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.

Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.

14898_14947

Buổi nói chuyện keo bong da euro hom nay khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.

15754_15797

Buổi nói chuyện keo bong da euro hom nay khách: Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Hitachi Logistics Co., Ltd.

16633_16669

Trình nói chuyện với khách: Askul Co., Văn phòng Trợ lý Giám đốc điều hành và Trụ sở chính keo bong da euro hom nay ECR, Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ, Hậu cần Ikeda Kazuyuki

Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki

Phiên nói chuyện với khách: Okada Yosuke, CEO keo bong da euro hom nay Abeja Co., Ltd.

Trình nói chuyện với khách: Hiệu trưởng Onozuka Seishi, Roland Berger Co., Ltd.

Trình nói chuyện với khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.

Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành keo bong da euro hom nay Mamask Air Co., Ltd.

Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.

Cột logistic keo bong da euro hom nay Akiba Junichi

Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp keo bong da euro hom nay bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.

Phiên nói chuyện: "Đổi mới hậu keo bong da euro hom nay, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành keo bong da euro hom nay Hacobu Co., Ltd.

"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt

"Logistics Is Quản lý" Sê -ri

Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho BIZ POARTER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)

Chủ tịch keo bong da euro hom nay Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
23939_24020
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu keo bong da euro hom nay, ông hỗ trợ xây dựng và cải cách hậu keo bong da euro hom nay, và giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).

Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa keo bong da euro hom nay các từ.

Bấm vào đây cho danh sách cột

Đăng ký một thành viên bản tin email và nhận thông tin sẽ giúp bạn sử dụng đất keo bong da euro hom nay bạn!

Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho chủ sở hữu Đăng ký thành viên bản tin keo bong da euro hom nay chủ sở hữu dưới dạng thành viên miễn phí

Thông tin mới nhất về các cột và video hữu ích cho việc sử dụng đất có sẵn thông qua bản tin email. Nó cũng được đóng gói với thông tin hữu ích như thông tin về các hội thảo và các tour du lịch trang web.


  • TOP

Quay lại đầu trang này