
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện của Akiba Junichikhông. 3: Mở đầu tạo ra hậu keo bong da wc linh hoạtGiám đốc điều hành Frameworks Inc.
Ngày xuất bản: 2022/01/21
Đặt cuộc đối thoại và giải quyết từng vấn đề một
Akiba:Khi chúng tôi lần đầu tiên bắt đầu làm việc với ngôi làng Kosuge này, Aeronext, Kawai và tôi đã nói chuyện. Vào thời điểm đó, đã có cuộc nói chuyện về những người bay máy bay keo bong da wc người lái từ đầu xe tải để chụp ảnh tình huống thảm họa trong trường hợp xảy ra thảm họa. Điều gì đã xảy ra với điều đó?
Kawai:Tôi vẫn đang xem xét nó. Những gì tôi đã học được cho đến nay là chúng ta cũng đã xem xét hai máy bay ngày hôm nay, và các chức năng của máy bay không người lái khác nhau. Chúng tôi đang suy nghĩ về cách máy bay hậu keo bong da wc, chẳng hạn như những chiếc chúng tôi đang phát triển, có thể bay hiệu quả bằng cách đặt trọng tâm ở giữa. Mặt khác, một máy bay không người lái đa năng là đủ cho máy bay không người lái phản ứng thảm họa. Nếu bạn chỉ chuẩn bị để thực hiện chuyến bay, bạn có thể sử dụng nó bình thường. Tuy nhiên, sẽ rất tuyệt nếu cánh của xe tải mở ra và máy bay hậu keo bong da wc bay cùng một lúc. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ có thể làm điều đó trong tương lai, nhưng để làm như vậy, chúng ta sẽ keo bong da wc đưa 50 hoặc 100 máy bay đến một tiểu bang có thể hoạt động đồng thời.
Akiba:Nếu điều đó xảy ra, có khả năng có nhiều vấn đề pháp lý và quy định khác nhau.
Kawai:Có nhiều khó khăn theo luật hiện hành. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải nói về các quy định pháp lý hiện hành, thay vì chỉ nói về những điều không thể thực hiện về các luật và quy định hiện hành, nhưng có một cuộc đối thoại với những người đang tạo ra các quy định. Trên thực tế, những người từ Văn phòng Nội các, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch, và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp cũng đến làng Kosuge. Tôi cảm thấy rằng bây giờ chúng ta có thể tự do thảo luận về những gì keo bong da wc khắc phục trong những tình huống như vậy và những biện pháp cải tiến nào là phù hợp, và tôi nghĩ rằng chúng ta đang suy nghĩ hoàn toàn khác với trước đây. Tuy nhiên, vì đây là một quốc gia đang phát triển, một số quy tắc nhất định được yêu cầu. Một số người muốn theo dõi điều này và những người khác muốn họ tuân theo, vì vậy họ keo bong da wc suy nghĩ cẩn thận về cách phá vỡ (di chuyển và tái cấu trúc thay đổi hoàn toàn các quy tắc của quá khứ). Tôi cảm thấy như nó khác ở Nhật Bản khi nói rằng việc tiêu diệt bất cứ thứ gì, như ở các quốc gia khác là ổn.
Akiba:Ở nơi đầu tiên, các quy định không có nghĩa là can thiệp vào bất cứ điều gì. Ví dụ, các quy tắc này được tạo ra để đảm bảo an toàn và chất lượng. Điều đó đang được nói, vì công nghệ đã phát triển và cách mọi người sống cuộc sống của họ đã thay đổi, keo bong da wc phải tranh luận về việc liệu các quy tắc được đặt ra trước đó có ổn như họ hay không.
Kawai:Như với hậu keo bong da wc và kho, các quy tắc ban đầu được đặt ra là cũ. Mặc dù họ biết rằng nó không phù hợp với thời hiện đại, nhưng họ vẫn tiếp tục làm theo, vì vậy tôi đoán họ nên thay đổi từng chút một.
Akiba:Là một phần của trụ sở kinh doanh xây dựng của ngành công nghiệp Yamato House, chúng tôi đã tạo ra một tổ chức có tên là Văn phòng Khuyến phẩm Logistics DX vào ngày 1 tháng 7 năm 2021 và hôm nay chúng tôi cũng mang đến thành viên đó. Có hai người phụ nữ trong số họ, và cả hai đều giơ tay lên.
Kawai:Điều đó tốt. Mặc dù đó là sự đa dạng, hậu keo bong da wc đã là một xã hội nam cực kỳ áp đảo cho đến bây giờ. Ngay cả trong Seino HD, 95% tài xế là nam giới. Trong trường hợp đó, ý tưởng hoặc cách suy nghĩ đôi khi không phù hợp với thế giới hiện tại. Thật ra, tôi đã nói chuyện với nhân viên của mình trước đó. "Đội đó có hai người phụ nữ?" Có hai người phụ nữ làm cho bạn rất linh hoạt khi nghĩ về mọi thứ.
Đội dặm cuối cùng của tôi hiện là hai trong số 20 phụ nữ. Tuy nhiên, tất nhiên, hơn một nửa số người nhận được gói hàng là phụ nữ. Khi bạn nghĩ về nó theo cách đó, việc có một đội có khoảng một nửa phụ nữ là điều tự nhiên. Vì bản thân người nhận là người nhận, quan điểm của họ trên dặm cuối cùng là hoàn toàn khác nhau.
Một doanh nhân trẻ nói rằng vào cuối tuần, đó là ngày họ nhận được một dịch vụ giao hàng chuyển phát nhanh đã được thông báo về sự vắng mặt của họ, và điều đó thật khó khăn vì họ phải chờ đợi trong một thời gian dài.
Ngoài ra, mọi người có thể bị mắng nếu họ keo bong da wc có đủ hộp giao hàng. Một người tích lũy ba hoặc bốn mà keo bong da wc lấy nó ra, và nếu họ keo bong da wc giữ nó ra mãi mãi, họ sẽ hết số. Vì vậy, tôi hiện đang nghĩ về các công ty khóa thông minh và cách đối phó với điều đó.
Có hai thách thức trong dặm cuối cùng: công nhân và sự vắng mặt, nhưng sẽ rất tuyệt nếu những thách thức này dần trở nên phổ biến hơn và thế giới sẽ cải thiện như một phong trào toàn bộ. Autolocks cũng có thể được đặt ở cửa trước nếu người vận chuyển có thể mở chúng bằng "Hirakegoma". Thật nguy hiểm khi mở nó bằng "Hirakegoma" bất kể khi nào bạn đi, nhưng sẽ thật tuyệt nếu chỉ có một lần. Nếu các phím có thể được mở trong năm phút khi Seino Kawai đến, thì sẽ keo bong da wc có vấn đề gì cả.
Akiba:Camera bảo mật được cài đặt trong các khu vực chung để thực hiện các biện pháp bảo mật.
Kawai:Điều quan trọng là việc giải thích Đạo luật Dịch vụ Lửa trước đây đã nghĩ rằng không thể đặt các mặt hàng trên hành lang, nhưng điều quan trọng là việc cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh tạm thời sẽ không trở thành vấn đề pháp lý. Trong trường hợp đó, các biện pháp cải tiến sẽ tiến triển nhanh chóng, chẳng hạn như liệu sẽ tốt hơn nếu làm điều đó với một AGV (xe giao hàng không người lái) mà không có ai làm điều đó. Chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc xây dựng những điều này. Chúng tôi thường được nói, "Bạn đang làm rất nhiều điều khác nhau", và tôi nghĩ đó là một lời khen. Nhờ bạn, chúng tôi đã có thể liên lạc với nhiều người nếu có bất kỳ vấn đề nào với hậu keo bong da wc. Nếu bạn nghiền nát từng vấn đề này, đôi khi nó có thể trở thành một chủ đề kinh doanh. Cho đến bây giờ, tôi phải từ bỏ hoặc đi đến một công ty khác. Tuy nhiên, đôi khi chúng tôi giới thiệu các công ty khác trong ngành, không phải tất cả chúng đều là của chúng tôi. Chỉ có rất nhiều chúng ta có thể tự làm.
Akiba:Bao gồm đó, đó là hoạt động của chúng tôi để tạo ra các thị trường mới.
Kawai:Thay vì làm một cái gì đó mới, chỉ keo bong da wc kết hợp những gì đã có cho đến bây giờ. Tất cả những gì bạn keo bong da wc làm là kết nối thông tin một cách liền mạch và đảm bảo bạn có thể cung cấp các gói của mình bình thường. Mỗi người chơi keo bong da wc có khả năng trao đổi hành lý đúng cách, chỉ với khoảng cách dài, khoảng cách trung bình và dặm cuối cùng. Điều đó một mình sẽ thay đổi.
Mở rộng chuỗi cung ứng hậu keo bong da wc và hợp lý hóa
Akiba:Theo quan điểm của chúng tôi, ngay cả trong lĩnh vực hậu keo bong da wc, có những trường hợp những người không liên quan đến hậu keo bong da wc thực hiện hậu keo bong da wc là một trong những nhiệm vụ. Ngoài ra còn có sự thiếu hiệu quả, và việc thực hiện công việc hậu keo bong da wc cùng một lúc sẽ hiệu quả hơn. Chúng tôi tin rằng chúng tôi phải nỗ lực để làm cho nó được biết đến và làm cho nó biết rằng chúng tôi không được coi là một lĩnh vực hậu keo bong da wc.
Kawai:Tôi nghĩ điều tương tự cũng đúng với nhóm Yamato House, nhưng các nhà sản xuất hiện cũng đang đảm nhận các nhiệm vụ hậu keo bong da wc mà họ đã thực hiện ban đầu, như lắp ráp, làm sạch và kiểm tra. Trong quá khứ, mọi người được cho biết: "Nếu một công ty hậu keo bong da wc làm điều gì đó như thế, họ sẽ phàn nàn và tôi không biết liệu họ có làm điều đó đúng không", nhưng bây giờ tôi đã nghe nói rằng việc để lại cho họ hiệu quả hơn. Kể từ thời điểm chúng tôi xây dựng nhà máy rau diếp vào năm 2019, cách suy nghĩ của chúng tôi về kinh doanh đã thay đổi. Thật dễ dàng để làm quen với rau diếp vì nó được thực hiện trong quy trình ngược dòng, vì vậy tôi thường nói rằng đó là một dịch vụ hậu keo bong da wc sản xuất. Tôi không nghĩ rằng có bất kỳ nhu cầu nào để sản xuất mọi thứ, nhưng nếu bạn thay đổi ranh giới của lĩnh vực kinh doanh rộng hơn trước hoặc thậm chí hơi quá khó, nó sẽ dẫn đến những người hiệu quả hơn và toàn bộ chuỗi cung ứng chắc chắn sẽ cải thiện hiệu quả. Tôi nghĩ rằng chúng ta không có đủ phương pháp nói và ví dụ, nhưng cũng có những quan niệm sai lầm như liệu chúng ta không thể nói những điều như vậy, cho dù chúng ta sẽ bị từ chối, hoặc liệu chúng ta có được nói điều gì đó cực kỳ cao hay không. Là một suy nghĩ cho ngành công nghiệp hậu keo bong da wc, đôi khi có rất ít người có thể thực hiện nó một cách công khai. Do đó, chúng ta keo bong da wc làm cho ngành công nghiệp cởi mở hơn, và nếu các chủ hàng cũng đưa ra nhiều yêu cầu hơn và nói một loạt các yêu cầu, tôi nghĩ rằng có một số điều có thể đạt được một cách đáng ngạc nhiên.
Akiba:Giống như câu chuyện về xe buýt và xe tải ở làng Kosuge, có thể có nhiều điều có thể được giải quyết nếu bạn nói chuyện với mọi người từ các ngành công nghiệp khác nhau.
Kawai:Cho đến bây giờ, trong hậu keo bong da wc, sự thụ động đã trở thành một thói quen. Thật tuyệt khi xác định các yêu cầu và đề xuất một thiết kế hậu keo bong da wc phù hợp với nó, nhưng tôi cảm thấy như nếu chúng ta có thể sắp xếp nó nhiều hơn một chút và đề xuất nó sẽ là hậu keo bong da wc linh hoạt.
Akiba:Tôi thực sự mong chờ những gì đang diễn ra.
Kawai:Tôi sẽ tiếp tục thử thách bản thân. Trước đại dịch covid-19, chúng tôi thường mời bạn bè trong ngành đến Izakayas và nói về loại điều này. Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là chia sẻ thông tin với những người chủ chốt. Trong khi nói với mọi người rằng quá trình keo bong da wc như vậy, tôi đã tạo ra một nơi mà mọi người có thể đi xe với các giải pháp của riêng họ chỉ có thể đi xe. Nhưng bây giờ sẽ trở nên khó khăn hơn để làm điều đó, vì vậy chúng tôi keo bong da wc có lựa chọn nào khác ngoài việc làm điều đó trực tuyến, vì vậy sẽ thật tuyệt nếu chúng tôi có thể tạo ra một nơi mà chúng tôi có thể nói về những điều như thế này một cách công khai. Tôi nghĩ đó là công việc của Akiba. Dựa trên tuổi của chúng tôi, Akiba là một người anh lớn, và tất cả những người trẻ tuổi đều theo chúng tôi. Tôi hy vọng rằng các bậc thầy về chim cốc sẽ thu thập chúng và thả chúng ra tự nhiên, và sẽ cho họ xem liệu chúng có giải phóng chim cốc và mang lại một số ayu tốt (LOL).
Không có nhiều người như thế. Có những chiếc xe tải mạnh mẽ, và kho là nhà kho, các chuyên gia liên quan đến hệ thống, nhưng không có ai làm cho toàn bộ sự việc hòa hợp tốt. Khi Akiba nói, "Hãy nghĩ về nó", mọi người sẽ đến với nhau. Tôi nghĩ rằng chúng ta keo bong da wc phải làm những việc như vậy để nâng cấp ngành công nghiệp và chúng ta cũng phải cung cấp thông tin để tăng số lượng người trẻ quan tâm đến hậu keo bong da wc. Người dân ở trường trung học cũng đang theo dõi các chuyến bay không người lái mà bạn thấy trước đó. Điều đó cũng có thể là họ đang móc. Sẽ thật tuyệt nếu một trong những người đã nhìn thấy 40 đến 50 người bắt đầu quan tâm đến máy bay không người lái và di chuyển theo hướng đó.
Akiba:Có rất nhiều người trẻ xuất sắc, và có nhiều người tạo ra vũng nước. Tôi cũng muốn có thể chăm sóc những vũng nước này và mở rộng phạm vi ảnh hưởng có thể được thực hiện, ngay cả khi nó từng chút một.
Tôi muốn Kawai cho bạn thấy 100 vũng nước sẽ dẫn đến những đổi mới trong tương lai, nhưng tôi nghĩ rằng có một số vũng sẽ phát triển lớn hơn, trong khi những người khác sẽ cạn kiệt. Kawai-san có phải là tiêu chí để bỏ vũng nước keo bong da wc?
Kawai:Rốt cuộc, điều đầu tiên keo bong da wc làm là liệu bạn có thể đáp ứng các yêu cầu của một người hay hài lòng. Vì chúng tôi đang làm điều đó tại một công ty, có một số cuộc nói chuyện mà chúng tôi sẽ không thể kiếm được lợi nhuận, nhưng ngay cả khi chúng tôi chỉ là một người, nếu chúng tôi nói rằng chúng tôi không thể sống thiếu nó, chúng tôi sẽ phải buộc mình phải để nó một mình.
Akiba:Làm thế nào bạn có thể tự mình điều hành doanh nghiệp?
Kawai:Tôi không nghĩ rằng chúng ta keo bong da wc phải là người chơi ở đó. Nếu bạn cố gắng để một người mà bạn đã mang từ thành phố để làm việc với cùng mức lương trong tương lai, nó có thể không phù hợp. Tôi cảm thấy như chúng ta không nên làm mọi thứ như người chơi, mà là tích lũy bí quyết và trở thành thứ có thể được giữ đúng. Sẽ là tuyệt vời nếu điều đó sẽ dẫn đến lợi nhuận.
Akiba:Đó là điều quan trọng cuối cùng, phải keo bong da wc? Khi bạn làm một cái gì đó mới, keo bong da wc phải mọi thứ đều có thể được kiếm tiền.
Kawai:Điều quan trọng là phải biết bạn có thể kiếm tiền bao xa. Nó cũng là cho lần tái đầu tư tiếp theo, và cũng cho sự an toàn của tính liên tục.
Akiba:Ngay cả khi chúng ta kết luận rằng chúng ta keo bong da wc thể kiếm tiền, những điều chúng ta trải nghiệm trong quá trình và vòng tròn của những người bạn lan rộng ở đó sẽ keo bong da wc biến mất. Điều này đúng với các công ty, và cho những người trẻ tuổi. Thực tế là bạn có thể tạo ra nhiều vòng tròn bằng cách tiếp tục làm như vậy có giá trị lớn.
Kawai:Điều đó chắc chắn đúng. Tôi muốn Akiba đóng vai trò của một người đàn ông của ngành công nghiệp và chủ mưu, khiến các kỹ sư khác nhau thảo luận và khuyên họ nên suy nghĩ về họ. Có vẻ như có bất kỳ người nào như vậy, vì vậy xin vui lòng làm như vậy.
Akiba:Tôi yêu cầu Kawai-san nói chuyện với nhau ở trường. Tôi hy vọng rằng từng chút một mọi người sẽ tìm hiểu về những sáng kiến mới của ông Kawai. Tôi nghĩ sẽ rất thú vị nếu nhóm một dặm cuối cùng của Kawai và văn phòng quảng cáo DX DX có thể làm gì đó. Chúng ta phải xem xét ý nghĩa đằng sau việc tạo ra tổ chức.
Kawai:Tôi sẽ đánh giá cao nó nếu bạn có thể sử dụng nó tốt trên một cái gì đó tượng trưng. Tôi nghĩ đó là về việc tụ tập bạn bè. Thật khó để tạo ra khán đài, máy bay keo bong da wc người lái và mang hành lý của một công ty. Mochi là một nhà hàng Mochi. Tôi nghĩ rằng điều quan trọng đối với mọi người phải làm việc cùng nhau.
Trình nói chuyện khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng đất | keo bong
- keo bong da wc. 2: Một kỷ nguyên mà công nghệ có thể kết nối và nhắm đến tối ưu hóa tổng thể
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện
Buổi nói chuyện của khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co., Ltd.
- keo bong da wc. 1: Tạo 100 vũng nước
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Giải quyết các vấn đề xã hội thông
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Mở đầu tạo ra hậu keo
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra các giai đoạn
- không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu keo bong da wc từ bây giờ
15555_15604
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Thúc đẩy DX tại trang web tin soi keo bong da khá
Trình nói chuyện khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong da hom
- Phiên nói chuyện của Akiba Junichi thứ 2 - Xem toà
- keo bong da wc. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
16411_16454
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu keo bong da h么m nay trê
- keo bong da wc. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Phiên bản thứ 3 Nhật Bản Internet vật lý
Trình nói chuyện khách: Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk phiên logisteed đến keo bong da h么m nay lĩnh
- 2nd Akiba Junichi Talk Phiên: Nhận hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số"
- không. 3 Công nghệ SSCV của Logisteed mở rộng thế giới hậu keo bong da wc
17290_17326
- không. 1 Tái cấu trúc Tính di động và Đổi mới Điểm khởi đầu Hậu keo bong da wc
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hậu keo bong da ngay mai thay đổi khi cách mạng
Trình nói chuyện với khách: Askul Co., Ltd. CEO Office Office và ECR Trụ sở chính, Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ, Fellow Ikeda Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên để giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các bong da truc tiep keo nha cai ty thương
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2 Dẫn đầu Internet
- keo bong da wc. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển keo
- keo bong da wc. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- Không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu keo bong da wc
Trình nói chuyện với khách: Okada Yosuke, Giám đốc điều hành của Abeja Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: "Thực hiện một thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Cách mạng hóa hậu
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- keo bong da wc. 1 Thế giới Logistics 4.0
- keo bong da wc. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- keo bong da wc. 3: hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Trình nói chuyện với khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Akiba Junichi's Talk Phiên 1: Thay
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2nd Bản chất của tự động hóa và
- keo bong da wc. 3: Một khi nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi là có thể
khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành của Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world cup
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí thứ 2 cho
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm những
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi - keo bong da euro hom nay doanh nghiệp
- Akiba Junichi tin soi keo bong dai chuyện đặc biệt thứ 2: Xin hãy xem
- Không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu của việc chia sẻ hậu keo bong da wc đang phát triển
Cột logistic của Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong da hom nay
- Cột logistic của Akiba Junichi (2) Thách
- Cột logistic của Akiba Junichi (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể keo bong da ngay
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world cup Akiba
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu keo bong da wc để thành công doanh nghiệp của bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thành cô
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu cần thành công kinh doanh
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu keo bong da wc, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành của Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88,
- ⅱ: Đổi mới có thể được thực hiện bởi IoT
- iii: Suy nghĩ về tương lai của giao hàng tận nhà và hậu keo bong da wc
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là một chuỗi cung ứng của
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.2 Ngư nghiệp Nhật
- Vol.3 Hệ thống hậu keo bong da wc của máy ảnh Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một
- "CRE là một chuỗi cung ứng soi keo bong da truc tiep hom nay Akiba Junichi!" Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da euro hom
- Vol.7 "Nguồn nhân nhân" Tăng giá trị tài sản
- "CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88 Akiba Junichi!"
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- "Hậu cần là quản lý" keo bong da h么m nay Akiba Junichi trong thời đại bá
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- "Hậu cần là quản lý
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu keo bong da wc nhu cầu hậu keo bong da wc Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lãm hậu soi keo bong da
- Vol.6 Hậu keo bong da wc phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
24270_24292

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch của Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia vào việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR).
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu keo bong da wc, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu keo bong da wc, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một chiếc omnichannel phù hợp với công ty, keo bong da wc chỉ là một định nghĩa của các từ.