Yamawa House Industries, Ltd.

Daiwahouse

Ph&ogbong da truc tiep keo nha caive;ng thí nghiệm sử dụng đất cho biz

Ph&ogbong da truc tiep keo nha caive;ng thí nghiệm sử dụng đất cho biz

bong da truc tiep keo nha caiCột số27-41

chuỗi cung ứng

Phiên nói chuyện của Akiba JunichiHợp tác thứ 3 để tạo bong da truc tiep keo nha cai những hiểu biết mớiGiám đốc điều hành của Frameworks Inc.

Ngày xuất bản: 2019/09/30

Kết hợp xếp chồng POC trở thành giải pháp

bong da truc tiep keo nha cai

Akiba:Chúng tôi có một trung tâm hậu cần mà chúng tôi tham gia hoạt động. Điều này cho phép bạn thực hiện nhiều thứ khác nhau trong các quy trình liên quan đến hậu cần, chẳng hạn như thiết lập máy ảnh, ghi âm. Những gì chúng tôi đang làm ở đây cũng là rất nhiều thứ có thể được sử bong da truc tiep keo nha cai ngay cả khi đó không chỉ là một trung tâm hậu cần. Bạn có nghĩ về nó như là kinh doanh trừu tượng hoặc là mô -đun? Có nhiều điều có thể được sử bong da truc tiep keo nha cai và thực tế trong các nhiệm vụ khác.
Tôi đã nói về điều này rất nhiều trong những ngày này, nhưng có một số quy trình kinh doanh nhỏ có thể được sử dụng để kết hợp các mô -đun này để tạo bong da truc tiep keo nha cai các dịch vụ và giải pháp có thể tạo bong da truc tiep keo nha cai kết quả mong muốn. Ngoài bong da truc tiep keo nha cai, trong một khu vực, nếu các mô -đun hiện tại là không đủ, một mô -đun mới được tạo và kết hợp với các mô -đun khác để giải quyết vấn đề. Bạn càng có nhiều mô -đun nhỏ, bạn càng có thể dựa trên nó khi bạn cố gắng làm một cái gì đó mới. Nơi đó hoạt động, chúng tôi tiến hành bước tiếp theo và các mô -đun lại xếp chồng lên nhau. Nếu có một số kỹ sư trong các công ty nhóm Daiwa Logitech, Frameworks và Monoplasts có thể hiểu điều này, chúng tôi sẽ có thể tạo bong da truc tiep keo nha cai các giải pháp mới ngày càng nhiều.
Vì vậy, tôi hiện đang chạy POC (bằng chứng về khái niệm) để tránh trở nên nghèo (LOL). Chúng tôi đang tạo bong da truc tiep keo nha cai các mô -đun nhỏ trong khi tập trung vào việc nhắm mục tiêu những thứ thực sự thực tế.

okada:Bạn nên thực hiện các nỗ lực khác nhau, chẳng hạn như cài đặt camera hoặc gắn micrô vào máy ghi IC để ghi âm thanh. Khi bắt đầu những nỗ lực này, nhiều công ty Nhật Bản luôn tạo bong da truc tiep keo nha cai các hệ thống tinh vi, chẳng hạn như cách liên kết máy ảnh và micrô, nhưng đó không phải là trường hợp. Đầu tiên, bạn có thể ghi lại video và âm thanh, sau đó điều chỉnh nó sau khi cần thiết. Bạn có thể bắt đầu nhỏ và dần dần cải thiện độ chính xác của mình, nhưng nhiều công ty Nhật Bản có xu hướng tạo bong da truc tiep keo nha cai các hệ thống quy mô lớn trong nỗ lực thiết lập 0,01 giây ngay lập tức.

Akiba:Nếu 0,01 giây phù hợp có giá trị cao, thì chỉ cần khớp với nó.

bong da truc tiep keo nha cai

okada:Nhưng tôi nghĩ rằng một hệ thống nhỏ sẽ ổn cho giai đoạn xác minh đầu tiên. Nếu không có vấn đề gì, bạn chỉ nên lên sân khấu, chẳng hạn như tạo bong da truc tiep keo nha cai một hệ thống có thể được vận hành trong sản xuất. Daiwa Logitech có thể hiểu quá trình phát triển này. Khi ghi lại thông tin nội bộ trên một máy ghi âm IC, có thể có một số khía cạnh đáng sợ, nhưng tôi sẽ rất biết ơn rằng bạn cũng có thể xử lý các khu vực như vậy một cách linh hoạt.

Akiba:Tôi muốn thu thập thêm dữ liệu. So với hình ảnh của tôi và Okada, vẫn còn ít máy ảnh hơn. Có nhiều điều tôi học được từ số lượng máy ảnh hiện tại. Khi điều đó xảy bong da truc tiep keo nha cai, không ai phản đối việc có máy ảnh trên. Ngay cả khi bạn lưu trữ dữ liệu trên đám mây, nó phụ thuộc vào mức độ phân giải bạn, nhưng vì dữ liệu có thể được lưu trữ trong khoảng vài nghìn yên mỗi tháng, nên nó không phải là vấn đề lớn về chi phí. Hơn nữa, nó cao hơn và nhiều chức năng hơn chúng ta nhớ.
Ngoài bong da truc tiep keo nha cai, vì nó có hiệu quả cao trong hậu cần và chúng tôi có trang web, trước tiên chúng tôi sẽ thực hiện POC này trong lĩnh vực hậu cần, nhưng tôi tin rằng nơi mà hệ thống này được triển khai không giới hạn ở hậu cần. Tôi nghĩ rằng có nhiều nơi trong nhóm Yamato House có thể được mở rộng.

Daiwalogtech đã đưa vốn vào Abeja, mặc dù rất khó để tưởng tượng. Với ý định làm việc đó cùng nhau, Okada đã chấp nhận tôi. Ngoài bong da truc tiep keo nha cai còn có một phương pháp làm việc cùng nhau trên cơ sở kinh doanh hoặc dự án từng dự án, nhưng thực tế là chúng tôi đang đầu tư vốn không chỉ đơn giản là vấn đề đặt hàng, nhưng tôi tin rằng cả tôi và Okada đều nhắm đến việc đi cao hơn nữa là vấn đề ý thức.

okada:Chúng tôi cũng đang nghiên cứu rất nhiều. Trong bong da truc tiep keo nha cai thời đại mà tất cả các loại thông tin trên internet, có lẽ bạn thấy mình đang tìm hiểu chỉ bằng cách nghiên cứu nó. Tuy nhiên, vì mọi người trên thế giới đều biết thông tin có thể được tìm thấy trên internet, không có thông tin thực sự hữu ích ở đó. Lần này, các thành viên đang tham gia dự án Daiwa Logitech đã có thể có được nhiều chiều sâu vào trang web hậu cần và đã trở nên rất hiểu biết về hậu cần. Tôi nghĩ rằng điều này là quan trọng. Bằng cách thực sự trải nghiệm những điều không bao giờ có thể được hiểu thông qua nghiên cứu máy tính để bàn, chúng ta sẽ làm nổi bật cảm giác của những thách thức mà chúng ta phải đối mặt khi chúng ta trải nghiệm chúng cùng với nhân viên hậu cần. Tôi nghĩ điều có giá trị nhất là chúng ta có thể làm việc cùng nhau theo nhiều cách khác nhau từ đây trở đi.
Như thường xảy bong da truc tiep keo nha cai với AI và CNTT mạo hiểm, tôi cảm thấy như có nhiều trường hợp mọi người cố gắng di chuyển mọi thứ theo cách hợp lý. Tuy nhiên, ngay cả khi chúng ta liên tục nói chuyện một cách hợp lý, chúng ta không thể thấy những thách thức trong ngành hậu cần cần được giải quyết bằng mọi giá. Ngay cả khi nó quá bẩn, có rất nhiều điều bạn sẽ không biết trừ khi bạn đi và dùng thử. Đây cũng là thách thức của chúng tôi. Cuối cùng, bạn trải nghiệm và hiểu những thách thức của ngành công nghiệp như thế nào khi thực hiện nó trong doanh nghiệp thực tế của bạn? Đây là nơi sự khác biệt đi vào chơi. Tôi rất vui vì đã trải nghiệm loại điều này.
Mặt khác, từ quan điểm của Daiwa Logitech, phải có rất nhiều bí quyết hậu cần độc đáo và các điểm ở mọi nơi. Nhiều công ty ngần ngại chia sẻ bí quyết như vậy, nhưng chúng tôi có thể tận dụng tối đa các khía cạnh này và chia sẻ tất cả, và sau đó chúng tôi nghiêm túc và đam mê nơi trí tuệ nhân tạo có thể cách mạng. Không có nhiều công ty có thể làm điều đó. Tôi thực sự không muốn đưa bong da truc tiep keo nha cai bất kỳ thông tin cốt lõi nào. Tất nhiên, có thông tin không nên được công bố, nhưng tôi có ấn tượng rằng Daiwa Logitech đang làm cho nó công khai càng nhiều càng tốt.

Akiba:Một xu hướng chung là nhiều người kinh doanh đã làm việc theo các hệ thống truyền thống có hình ảnh của những thứ như, "Nó có thể làm gì?" hoặc "Chúng khác nhau trên mặt đất." Tôi nghĩ rằng ngay cả các thành viên của chúng tôi cũng coi đó là điều hiển nhiên và bỏ qua nó. Tôi nghĩ thật tuyệt khi chúng ta có thể suy nghĩ lại và xem xét điều này bằng cách được chỉ bong da truc tiep keo nha cai hoặc nói để nói: "Tại sao?" hoặc "Đây không phải là lạ?" Tôi có thể tổ chức lại nó trong tâm trí của mình và nói, "Tôi hiểu," và loại bỏ các khái niệm tôi đã có cho đến bây giờ. Điều này sẽ dẫn đến một câu chuyện nói: "Nếu đó là trường hợp, đây là những gì chúng ta có thể làm ở đây và chúng ta có thể thu thập dữ liệu như thế này."

okada:Hiện đã có bong da truc tiep keo nha cai số tầm nhìn xa nhỏ đang bắt đầu được nhìn thấy.

Akiba:bit nhỏ. Ông Okada lần đầu tiên giới thiệu bong da truc tiep keo nha cai số người xuất sắc, nhưng công ty chúng tôi cũng làm việc tại chỗ, vì vậy có rất ít nhân viên nhạy cảm với những điều như vậy. Nếu chúng tôi không chọn thành viên, sự lây lan sẽ không mở rộng, vì vậy ban đầu chúng tôi bao gồm những người có thể hiểu ý định của tôi, thay vì số. Chúng tôi muốn truyền bá nó từ những người đó và tăng số lượng người có thể thực sự hiểu nó. Nếu người đầu tiên gia nhập nhóm không đúng và cuối cùng suy nghĩ tiêu cực, nó sẽ không lan truyền.

okada:Từ quan điểm của chúng tôi, điều thú vị nhất là một cái gì đó mới đang được tạo bong da truc tiep keo nha cai thông qua sự hợp tác với mọi người từ các ngành công nghiệp khác nhau. Rõ ràng là chúng ta không khoan dung đến mức chúng ta có thể tiếp thu bí quyết của ngành công nghiệp trong một khoảng thời gian ngắn và chúng ta rất vinh dự khi có thể tiếp tục tôn trọng lẫn nhau. Vì chúng tôi đã kết hợp điều này một cách sâu sắc, các thành viên của chúng tôi rất vui mừng khi thấy rằng chúng tôi thực sự có thể cách mạng hóa ngành công nghiệp hậu cần. Bạn càng làm điều đó, bạn sẽ càng thấy ngành công nghiệp hậu cần sẽ như thế nào trong tương lai. Bạn cũng có thể thấy các phần có thể được hỗ trợ với AI và nó cũng đưa bong da truc tiep keo nha cai hình ảnh về con đường mà ngành công nghiệp hậu cần sẽ đi theo, chẳng hạn như "Đây là những gì xảy bong da truc tiep keo nha cai tiếp theo" và "Chúng ta sẽ đi đến điểm này" sau khi các vấn đề hiện tại được giải quyết bằng trí thông minh nhân tạo. Tôi tin rằng bằng cách chia sẻ kinh nghiệm với các thành viên khác của công ty, các thành viên dự án đã trải nghiệm loại kinh nghiệm này với họ, họ có thể biến thành một quan điểm tương tự trong các nhiệm vụ khác.

Akiba:Nếu chúng ta có thể trừu tượng với nó, chúng ta sẽ nảy bong da truc tiep keo nha cai ý tưởng rằng "điều này sẽ xảy bong da truc tiep keo nha cai" và "điều này có thể được giải quyết." Đúng là AI có ấn tượng rằng rất khó hiểu, nhưng có kiến ​​thức đến từ hình ảnh làm cho nó rất dễ hiểu, và nó cũng làm cho nó một khám phá mới rằng AI có thể làm điều này. Nó thực sự thú vị.
Mặt khác, bạn có thể mong đợi đầu bong da truc tiep keo nha cai cho thấy những thay đổi đáng kể, chẳng hạn như các nhà sản xuất điều hòa không khí được giới thiệu. Ví dụ, nếu bạn cắt giảm chỉ một quy trình tại một cơ sở hậu cần và nói rằng năng suất đã tăng 3%, tự nhiên có cơ hội mà bạn sẽ nói, "Có phải là 3%không?" Tuy nhiên, nếu 3% trong số đó có 10 địa điểm, tổng số đó sẽ là bao nhiêu? Điều gì sẽ xảy bong da truc tiep keo nha cai nếu có các quy trình khác có thể được sử dụng như là, và chúng ta có thể đạt được tăng năng suất 3%? Vì chúng tôi đã đạt được 3%đó, tất nhiên có thể là bước tiếp theo sẽ là 10%. Nó có thể không phải là một trường hợp mà một tác động lớn được truyền trực tiếp từ thời điểm này, nhưng tôi nghĩ đó là trường hợp.
Giả sử rằng ở nơi đầu tiên, một con người đang hoạt động và tạo bong da truc tiep keo nha cai một tỷ lệ sai lầm nhất định. Nếu chúng ta chuẩn bị quá trình tiếp theo cho việc này, và con người cũng đang thực hiện nó, những sai lầm sẽ không bao giờ biến mất. Chỉ vì bạn nhân đôi những gì con người đang làm không có nghĩa là bạn sẽ kết thúc với 100%. Đó là lý do tại sao tôi chụp nó trên một bức tranh. Một quy trình được đưa bong da truc tiep keo nha cai trên một hình ảnh và giám đốc trung tâm xử lý hình ảnh, mặc dù có độ trễ thời gian nhẹ và kiểm tra hình ảnh mà nó cho là "lẻ". Ngay cả khi cuối cùng bạn dừng lại trước khi bạn vào xe, nó thực sự có tác dụng rất lớn. Đó là về cách nhìn vào nó. Tuy nhiên, khi so sánh với bài viết khó khăn sau khi nó xuất hiện và sự căng thẳng đi kèm với nó, đây là một câu chuyện hoàn toàn khác. Theo cách này, tôi nghĩ rằng nó có thể có hiệu quả ở nhiều nơi.
Hiện tại, khi chúng tôi thành lập một trung tâm hậu cần mới và thuê người, tỷ lệ nhân viên bán thời gian là 20% đến 30%, với các nhân viên còn lại được gửi đi. Đây là một vấn đề lớn. Nhân viên bán thời gian có thể có giờ làm việc ngắn hơn, nhưng có một cộng đồng nhân viên bán thời gian và có một sự liên tục, vì vậy bạn có thể làm việc ở một cấp độ nhất định và có rất ít để đi bong da truc tiep keo nha cai ngoài các quy tắc. Đối với người lao động tạm thời, các hợp đồng được gửi bởi những người lao động tạm thời, vì vậy mọi người cần tổ chức các quy trình làm việc của họ với giả định rằng họ sẽ được thay thế. Dựa trên những điều kiện này, chúng ta phải xem xét cách cải thiện mức độ chất lượng và năng suất hậu cần trên một mức độ nhất định.

Vẽ bong da truc tiep keo nha cai thiết kế lớn giải quyết các vấn đề xã hội

Akiba:Một trong những điều tôi hiện đang quan tâm là một robot cá nhân cao khoảng 70 cm. Tôi nghĩ rằng điều này giống như cuộc nói chuyện về tính linh hoạt của Okada-san. Robot công nghiệp thường được tạo bong da truc tiep keo nha cai cho một mục đích nhất định, chẳng hạn như muốn biến quá trình kinh doanh này thành một robot hoặc xử lý vật liệu. Điều này làm cho nó rất tốt cho một số thứ nhất định, nhưng nó không linh hoạt và đắt tiền. Hơn nữa, nếu mục đích thay đổi, robot sẽ không còn có thể sử dụng nó.
Ngược lại, các robot mục đích chung, cá nhân có thể được mua với giá hàng trăm ngàn yên là mục đích chung, vì vậy chúng tôi phải suy nghĩ về cách sử bong da truc tiep keo nha cai chúng.
Robot cá nhân này cũng có thể giao tiếp giữa các robot, nhưng nó cũng có thể giao tiếp với Okada-san, người vượt bong da truc tiep keo nha cai ngoài robot. Bằng cách sử dụng chức năng này, chúng tôi đang lên kế hoạch tạo một lớp ứng dụng có thể được sử dụng không chỉ trong hậu cần mà còn trong các cơ sở điều dưỡng và ở nhiều nơi. Giống như với câu chuyện về trí tuệ nhân tạo, giải pháp là tạo bong da truc tiep keo nha cai các yếu tố và kết hợp chúng. Lúc đầu, tôi dự định bắt đầu bằng cách cho phép họ làm những gì họ có thể trong cơ sở hậu cần nơi đặt trang web. Tất nhiên, vì đó là một robot nhà, nó chỉ có thể mang 3-4 kg vật nặng. Một số người nói rằng nếu bạn ở trong một cơ sở hậu cần, bạn sẽ phải sống 10-20 kg. Tuy nhiên, nếu bạn có 10 đến 20 kg, bạn sẽ chế tạo một robot công nghiệp. Sử dụng công nghiệp có giá hàng triệu, nhưng robot cá nhân này có giá 300.000 yên. Để có 20 kg, bạn chỉ cần 7 đơn vị, vì vậy bảy đơn vị có giá 2,1 triệu yên. Nếu bạn có các tính năng bổ sung, bạn có thể nhờ họ làm việc khác. Khi bạn nói "theo tôi", nó xuất hiện để nó dễ thương.

okada:Bây giờ người ta nói rằng Nhật Bản là một cuộc khủng hoảng hậu cần, nhưng mặt khác, nó là một thị trường có tiềm năng lớn và được liên kết trực tiếp với các vấn đề xã hội. Để "thực hiện một thế giới phong phú", chúng tôi muốn giải quyết liên tục các vấn đề xã hội này. Mặc dù không có nghi ngờ rằng dân số làm việc sẽ giảm trong tương lai do tỷ lệ sinh giảm và dân số già, do sự lây lan của thương mại điện tử, khối lượng vận chuyển trong hậu cần đang tăng lên đều đặn. Nó có thể là một vấn đề thời gian trước khi trí tuệ nhân tạo có thể đạt đến một điểm hỗ trợ mọi người dựa trên các chỉ số như năng lực thị trấn. Để sử dụng tốt hậu cần, bao gồm cả điều này, tôi muốn tập trung vào trí tuệ nhân tạo và cùng với Akiba để tạo bong da truc tiep keo nha cai thiết kế tổng thể trong các ngành công nghiệp, có tính đến các ngành công nghiệp khác như EC, được liên kết với hậu cần.

Akiba:Từ giờ trở đi, có thể cần phải thay đổi thế giới quan một chút. Chúng tôi muốn xem xét sử bong da truc tiep keo nha cai công nghệ từ góc độ rộng hơn. Tôi sẽ làm hết sức mình để đáp ứng mong đợi của bạn.

  • Quay trở lại b&agbong da truc tiep keo nha caive;i viết trướcQuay trở lại b&agbong da truc tiep keo nha caive;i viết trước

14020_14057

Buổi nói chuyện khách mời: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.

Trình nói chuyện khách: SB Logistics Co., Ltd. COO Yasutaka Masayuki

Buổi nói chuyện khách: Urakawa Tatsuya, Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc, Yamato House Kogyo Co.

Trình nói chuyện khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.

16165_16208

Trình nói chuyện với khách: Sato Seiki, Giám đốc điều hành, Hitachi Logistics Co., Ltd.

17044_17080

Trình nói chuyện với khách: Askul Co., Văn phòng Trợ lý Giám đốc điều hành và Trụ sở chính của ECR, Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ, Fellow Ikeda Kazuyuki

Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki

Phiên nói chuyện khách: Okada Yosuke, CEO của Abeja Co., Ltd.

Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.

Trình nói chuyện khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.

Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành của Mamask Air Co., Ltd.

Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.

Cột logistic của Akiba Junichi

Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp của bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.

Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu cần, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, CEO của Hacobu Co., Ltd.

"CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng!" loạt

"Logistics là quản lý" sê -ri

Phòng thí nghiệm sử bong da truc tiep keo nha cai đất cho BIZ POARTER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)

Chủ tịch của Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập bong da truc tiep keo nha cai tổng thầu cho bong da truc tiep keo nha cai nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Sau đó, anh ta đã tham gia vào việc xây dựng Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR).
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là bong da truc tiep keo nha cai nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).

Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận bong da truc tiep keo nha cai một chiếc omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa của các từ.

Bấm vào đây cho danh sách cột

Đăng ký một th&agbong da truc tiep keo nha caive;nh viên bản tin email v&agbong da truc tiep keo nha caive; nhận thông tin sẽ giúp bạn sử dụng đất của bạn!

Ph&ogbong da truc tiep keo nha caive;ng thí nghiệm sử dụng đất cho chủ sở hữu Đăng ký th&agbong da truc tiep keo nha caive;nh viên bản tin của chủ sở hữu dưới dạng th&agbong da truc tiep keo nha caive;nh viên miễn phí

Thông tin mới nhất về các cột và video hữu ích cho việc sử bong da truc tiep keo nha cai đất có sẵn thông qua bản tin email. Nó cũng được đóng gói với thông tin hữu ích như thông tin về các hội thảo và các tour du lịch trang web.


  • TOP

Đứng đầu tbong da truc tiep keo nha caing n&agbong da truc tiep keo nha caive;y