
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện của Akiba JunichiKhông. 2: Internet vật lý chạy vòng đờiGiám đốc điều hành Frameworks Inc., Akiba Junichi X Giáo sư, Trường Đại học Kinh doanh Toàn cầu, Đại học Meiji, Bác sĩ Hashimoto Masataka
Ngày xuất bản: 2020/11/30
Chia sẻ tăng cường Internet vật lý
Hashimoto:Một ngày khác, ba cửa hàng tiện lợi đã tiến hành các thí nghiệm giao hàng chung để chứng minh hậu keo bong da 88 thông minh. Bối cảnh của hậu keo bong da 88 tại các cửa hàng tiện lợi ở khu vực nông thôn đã trở nên khó khăn hơn và có khả năng cuối cùng họ bắt đầu cảm thấy mong muốn làm việc cùng nhau nếu cả hai đều gặp rắc rối. Hiện tại, chuỗi bán lẻ không có phương pháp xử lý hàng hóa thống nhất. Không liên kết các giỏ, pallet, giá đỡ, v.v. với các sản phẩm có thẻ thông tin, duy trì bảo mật thông tin, thu thập thông tin truy xuất nguồn gốc hậu keo bong da 88 và có được bằng chứng về chất lượng và bảo mật của quy trình hậu keo bong da 88, chúng tôi không thể đảm bảo trách nhiệm giao hàng. Hơn nữa, khi điều này được thực hiện trong xã hội và một lượng lớn dữ liệu hậu keo bong da 88 được công bố, ví dụ, các vấn đề về khả năng mở rộng blockchain (hạn chế về hiệu suất xử lý) phát sinh. Một vấn đề khác là năng lượng năng lượng cực kỳ tập trung khi xử lý truyền thông. Nó cũng rất quan trọng để đối phó với các vấn đề như vậy.
Akiba:Sucking Up Data rất quan trọng theo nghĩa là nó được sử dụng để quay trở lại thế giới thực, nhưng bằng cách thu thập nó và xử lý nó, nó sử dụng năng lượng.
Hashimoto:Khi xem xét robot hóa kết hợp với Internet vật lý, giờ đây chúng ta phải xem xét nó dựa trên hình thức hàng hóa được đóng gói.
Akiba:Tôi thực sự nghĩ vậy. Đối với robotization, có nhiều kích cỡ khác nhau, vì vậy nó có thể dẫn đến những lời giới thiệu tối ưu cá nhân và chi phí không giảm. Tuy nhiên, nếu bạn có thể sắp xếp nó đúng cách, các mô hình giới thiệu robot cũng sẽ được tổ chức. Chúng tôi sẽ có thể nói, "Robot này miễn phí vào thời điểm này, vì vậy bạn có thể sử dụng nó." Điều này dẫn đến cuộc thảo luận rằng việc giao hàng sẽ được thực hiện cùng nhau, và tất nhiên, các thiết bị bên trong có thể được sử dụng cùng.
Hashimoto:Rốt cuộc, điều quan trọng là các đơn vị nhỏ nhất là mô -đun. Về các trung tâm hậu keo bong da 88, BTS (được xây dựng phù hợp) là chính cho đến bây giờ, nhưng dường như gần đây họ đã bắt đầu tiến tới đa mục đích. Khi nhu cầu đang thay đổi nhanh chóng, có một phong trào hợp tác. Điều này có thể được cho là một phong trào theo khái niệm chia sẻ các cơ sở hậu keo bong da 88 trên Internet vật lý, nhằm mục đích kiểm soát hậu keo bong da 88 động.
Akiba:Cho đến bây giờ, chúng tôi không ở vạch xuất phát, nhưng có cảm giác như mọi người cuối cùng đã đến lối vào. Nếu các giáo viên có thể giúp họ quyết định hướng đi nào, tôi nghĩ mọi người sẽ có thể tiến về phía trước.
Hashimoto:Tôi tin rằng chúng ta cũng nên đưa cái gọi là trung tâm chỉ bán lẻ vào quy trình chia sẻ.
Akiba:Trung tâm bán lẻ cuối cùng sắp xếp chúng cho các cửa hàng. Nếu bạn sắp xếp những gì xảy ra, thì đó không thực sự quan trọng cho dù đó là Hashimoto Shoten hay Akiba Shoten. Từ quan điểm của một công ty hậu keo bong da 88, nó giống nhau cho dù đó là gói gì. Tất nhiên, bạn có thể làm điều tương tự trong bán lẻ.
Hashimoto:Một chuỗi siêu thị đã bắt đầu chia sẻ TC (Trung tâm chuyển nhượng) của riêng mình với thế giới bên ngoài. Ngay cả khi bạn không mang thứ gì đó đến cửa hàng của mình, chúng tôi đã bắt đầu nói: "Xin vui lòng mang nó đến đó." Điều làm cho trường hợp này rất thông minh là nó để lại các điều chỉnh cho công ty vận tải đã ký hợp đồng. Nói tóm lại, họ nói, "Hãy hợp tác để cải thiện hiệu quả giao hàng của bạn." Điều này sẽ dẫn đến khả năng các nhà cung cấp đang đấu tranh với hậu keo bong da 88 sẽ nói, "Chà, hãy làm việc cùng nhau." Lý do tại sao Trung tâm Hậu keo bong da 88 là tiền kiếm là việc tái sử dụng các hộp và nhựa. Đó thực sự là SDG. Ý tưởng này hoàn toàn khác với câu chuyện cũ về một trung tâm chuyên dụng kiếm được lợi nhuận với phí trung tâm.
Akiba:Như bạn nói, khi các chủ hàng hoặc khách hàng riêng lẻ đầu tư vào nó, họ có thể phải đối mặt với tối ưu cá nhân và nó có thể rất đòi hỏi về mặt tài chính. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn kết hợp đất đai, tòa nhà, thiết bị, hệ thống, v.v.
Hashimoto:Có nhiều cách khác nhau để làm điều đó ngay bây giờ, nhưng nếu bạn di chuyển như vậy, bây giờ bạn có thể theo dõi tất cả những thứ bạn di chuyển với thông tin, vì vậy đó là cách bạn có thể sử dụng nó. Phong cách sẽ là trả tiền cho các hoạt động chức năng. Tôi tin rằng giá năng động (thay đổi giá theo tình huống cung và cầu) cũng có thể được áp dụng, bao gồm cả năng lực vận chuyển.
Akiba:Thật thú vị khi thấy giá năng động. Nếu bạn đi xa đến thế, có khả năng chính phủ sẽ tính thuế cho nó. Tôi nghĩ rằng đó chỉ là bình đẳng theo một cách nào đó. Thuế được áp dụng đúng cho kinh doanh. Hơn nữa, nó được chứng minh là dữ liệu, vì vậy không có cách nào để nói dối.
Người kiểm soát hậu keo bong da 88 trở thành người chiến thắng
Hashimoto:Nói rộng ra, đó là nền tảng, hay đúng hơn, hậu keo bong da 88 sẽ trở thành một cấu trúc nhiều lớp. Nền tảng thông tin, nền tảng hậu keo bong da 88, nền tảng tài chính tài chính, nền tảng năng lượng và nền tảng giáo dục nguồn nhân lực, tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ ở trong năm lớp.
Akiba:Liên quan đến giáo dục nguồn nhân lực, trong khoảng một vài năm, các chủ đề luôn được đưa ra về những việc keo bong da 88 làm với nhân viên hậu keo bong da 88 nâng cao. Chúng ta sẽ tìm kiếm điều gì cho những người có thể làm và chúng ta sẽ hiểu gì trong tương lai? Tôi cảm thấy hơi khó chịu với thực tế là điều này không được xác định rõ và thuật ngữ "nâng cao" đã được thêm vào để tạo ra một người khác với những gì nó hiện tại.
Hashimoto:Khoảng 15 hoặc 20 năm trước, tôi đã xem xét có bao nhiêu trường đại học ở Hoa Kỳ giảng dạy Chuỗi hậu keo bong da 88 và cung cấp. Có khoảng 200 trường học. Tôi nghĩ rằng nước Mỹ có một dân số lớn, vì vậy tôi đã nhìn vào Đức tiếp theo. Vào thời điểm đó, khoảng 60 trường đại học ở Đức cũng có các khóa học đại học về hậu keo bong da 88 và chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, chỉ có một số ít ở Nhật Bản. Hậu keo bong da 88 là một lĩnh vực khá rộng, cấp cao, toàn diện và liên ngành. Tôi tin rằng nếu không có loại giáo dục này, chúng ta sẽ không thể theo kịp "nguồn nhân lực cao độ cao".
Akiba:Không phải là nếu giáo dục bắt đầu ngày hôm nay, nó sẽ được hoàn thành vào năm tới. Đó là lý do tại sao chúng ta sẽ bắt đầu càng sớm càng tốt và tăng số lượng người như thế. Và những người đó sẽ dạy bạn một lần nữa. Chúng ta keo bong da 88 tạo ra loại chu kỳ đó.
Hashimoto:Tôi là chủ tịch của một ủy ban về JILS liên quan đến sự hợp tác nguồn nhân lực giữa các trường đại học và công ty, và khi sinh viên tập hợp lại và thuyết trình cho các công ty, các sinh viên trả lời rất tốt. Các sinh viên rất ấn tượng rằng chuỗi cung ứng và hậu keo bong da 88 không chỉ vận chuyển mọi thứ trong xe tải, mà còn có rất nhiều thứ như vậy. Ngay cả các doanh nghiệp cũng ngạc nhiên khi thấy một phản ứng tích cực như vậy. Rốt cuộc, nếu bạn không truyền đạt điều đó, sinh viên sẽ không cảm thấy như họ sẽ học.
Akiba:Tôi cũng dạy ở trường và các lớp tôi hiện đang tham gia là chủ đề của "Quản lý và Logistics", và có khoảng 150 sinh viên tham gia khóa học. Tôi đã rất ngạc nhiên khi thấy có 150 sinh viên quan tâm đến hậu keo bong da 88 và tham gia khóa học. Chúng tôi rất tiếc rằng chúng tôi không có môi trường để giảng dạy đúng đắn, và nếu chúng tôi chuẩn bị một tình huống như vậy, sẽ có khá nhiều sinh viên sẽ quan tâm, và tôi nghĩ rằng sẽ có nhiều người tham gia vào ngành hoặc tham gia vào việc gián tiếp.
Hashimoto:Điều quan trọng là phải tạo ra một nơi tốt, và mặt khác, nếu xu hướng như vậy phát sinh, vị trí của chuỗi cung ứng trong các công ty cũng sẽ thay đổi đáng kể. Nó không phải là thiết kế cho hậu keo bong da 88 được đề cập trước đó, nhưng tôi không nghĩ rằng bạn nên xem phát triển sản phẩm, mua sắm, sản xuất, bán hàng và hậu keo bong da 88 được chia và hậu keo bong da 88 được phân chia giữa sản xuất và bán hàng.
Akiba:Một điều buồn cười, có một công ty nơi bộ phận hậu keo bong da 88 đang tranh luận về việc có nên đi trong bộ phận sản xuất hay bán hàng hay không. Không dưới một trong hai. Nó không phải là đáy ở nơi đầu tiên.
Hashimoto:Hậu keo bong da 88 rất khó để đạt đến điểm trở thành vấn đề của Tổng thống. Trong bán lẻ, bán hàng, kệ và quản lý hàng tồn kho là các nguyên tắc cơ bản của doanh nghiệp, vì vậy, ngoài cách thiết kế định dạng cửa hàng, cách vận hành cửa hàng, cách xử lý các sản phẩm, cách bán chúng, mọi thứ phải được thiết kế ở một nơi. Tuy nhiên, tôi đã không có ý tưởng đó cho đến bây giờ.
Akiba:Có những rào cản của bộ phận, vì vậy mỗi bộ phận chỉ nghĩ về việc tăng năng suất. Điều quan trọng là phải biết những gì tốt nhất khi nói đến toàn bộ câu chuyện, nhưng hóa ra là về bộ phận của bạn.
Hashimoto:Tôi hy vọng họ sẽ chịu trách nhiệm và suy nghĩ về cách mang sản phẩm từ sông. Đó là vấn đề. Trước hết, các cửa hàng chuỗi keo bong da 88 được thiết kế theo kế hoạch bằng cách liên kết trung tâm hậu keo bong da 88 và cửa hàng, và tất cả mọi thứ từ kệ đến hoạt động trong cửa hàng đều được kết nối. Tuy nhiên, đó không phải là trường hợp. Có một số chuỗi đang thực hiện các sáng kiến như vậy, nhưng chưa nhiều.
Akiba:Trong quá khứ, các cửa hàng được sắp xếp theo dân số, nhưng gần đây chiếm ưu thế đã xây dựng chúng trong một khu vực tập trung. Điều này đúng với 7-Eleven và Nitori. Để chỉ tạo ra một cửa hàng trong một quận chưa được cung cấp như một công ty thống trị và chưa được phát hành có nghĩa là họ không nghĩ về hậu keo bong da 88.
Hashimoto:cập nhật, bán buôn và các nhà sản xuất đã làm việc chăm chỉ để hỗ trợ các cửa hàng này, nhưng đã có tình trạng thiếu lao động.
Akiba:Thuật ngữ "người chiến thắng" có thể không phù hợp, nhưng khi bạn nhìn vào các công ty có biên lợi nhuận hoạt động tốt trong các ngành công nghiệp tương ứng của họ, họ vẫn nghĩ về hậu keo bong da 88. Bất kể điều này được thực hiện bởi chính nó hay công ty con của chính nó, tất cả các công ty đều chịu trách nhiệm nghiêm ngặt trong việc quản lý nó.
Hashimoto:Nitori-san là như vậy. Các chuỗi cung ứng của chúng tôi đã được kết nối đúng từ việc bán hàng với chuỗi cung ứng của chúng tôi và chúng tôi đã tiếp tục tăng doanh thu và lợi nhuận của chúng tôi. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng có một số chuỗi bán lẻ vẫn chỉ nhìn vào doanh số cá nhân và có quan điểm yếu về lợi nhuận đầu tư. Vì vậy, sẽ rất tốt nếu họ bán, và kết quả là, có một rủi ro là chi phí SG & A sẽ tăng và lợi nhuận sẽ yếu.
Akiba:Nếu bạn chỉ xem nó như một doanh số cửa hàng hiện có, có thể không có câu hỏi về việc họ có giá bao nhiêu tiền.
Hashimoto:Khi một công ty kỹ thuật hậu keo bong da 88 đảm nhận một trung tâm hậu keo bong da 88 bán lẻ của Hoa Kỳ, điều kiện là ROI (lợi tức đầu tư) là ○ %. Đó là một câu chuyện mà tôi chưa bao giờ nghe về một câu chuyện như vậy ở Nhật Bản.
Akiba:Nếu chúng ta không làm hết sức mình để xóa số lượng các chỉ số quản lý như ROI, chúng ta sẽ không còn có thể tồn tại như một công ty quản lý.
Hashimoto:Không chỉ là hoạt động nên hoạt động.
Khả năng hậu keo bong da 88 trong các kế hoạch BCP
Hashimoto:Tôi tin rằng có hai điều trong hậu keo bong da 88. Một là hậu keo bong da 88 dẫn đến chuỗi cung ứng, và cái còn lại là hỗ trợ vòng đời. Điều này có nguồn gốc từ bảo trì, và là một hệ thống về cách duy trì các hệ thống lớn như hệ thống nhà máy trong thời gian dài. Quản lý vòng đời đầu tư sản phẩm cũng có thể được đưa vào danh mục này. Giống như tính bền vững xuất hiện trong Internet vật lý, khái niệm hỗ trợ vòng đời này là một trụ cột rất quan trọng của hậu keo bong da 88. Các trung tâm hậu keo bong da 88 không chỉ là về chi phí mua lại. Chi phí tổng thể sau khi chi tiêu trong 15 hoặc 20 năm là bao nhiêu? Nó không đi xuống khi điều gì đó xảy ra? Bạn nên bao gồm những điều này trong tâm trí. Nói cách khác, keo bong da 88 phải quản lý đúng các điều khoản dài hạn. Trong một ví dụ dễ hiểu và quen thuộc, khi mua xe, bạn phải chọn xem đó là một chiếc xe mới hay đã qua sử dụng. Những chiếc xe đã qua sử dụng rẻ hơn để có được, nhưng khi bạn sử dụng chúng trong 5 hoặc 10 năm, những chiếc xe mới thực sự rẻ hơn trong tổng số, bao gồm bảo trì và phân hủy. Ví dụ, một tài sản tại một trung tâm hậu keo bong da 88 rất mạnh mẽ và tiếp tục hoạt động ngay cả trong trường hợp xảy ra trận động đất. Bạn keo bong da 88 định lượng những thứ này đúng cách và chọn chúng. Nói tóm lại, đánh giá và quản lý trong toàn bộ vòng đời là rất quan trọng. Tuy nhiên, có thể không có nhiều trường hợp mà dữ liệu hoạt động và bảo trì dài hạn này được thu thập đúng cách. Ví dụ: ngay cả khi dữ liệu được thu thập đúng cho các thuộc tính REIT, phần còn lại của dữ liệu không được thu thập nhiều.
Akiba:Bằng cách nói chuyện với chính quyền địa phương, chúng ta sẽ có thể làm cho cuộc sống của chúng ta liên quan chặt chẽ hơn với cuộc sống của chúng ta, bao gồm điện, nước, thoát nước và việc làm. Để bắt đầu, nếu bạn coi bản thân hậu keo bong da 88 là điều keo bong da 88 thiết cho cuộc sống và hỗ trợ cuộc sống giống như nước và điện, thì điều cực kỳ quan trọng là phải biết bạn có thể bước vào cuộc sống của mình bao nhiêu. Mọi người làm điều đó như thể nó là tự nhiên trong cuộc sống hàng ngày của họ, nhưng thực tế nó đã trở nên khá kiệt sức. Khi một thảm họa xảy ra, chỉ khi mọi thứ dừng lại ở các cửa hàng, họ mới có thể gây ồn ào về hậu keo bong da 88, nhưng mặt khác, sẽ thật tuyệt nếu mọi người nghĩ rằng cuộc sống hàng ngày là tuyệt vời.
Hashimoto:Bạn phải hiển thị loại đó. Logistics có một vai trò trong một loại cơ sở hạ tầng công cộng, vì vậy tôi nghĩ rằng chúng ta nên suy nghĩ về việc chia sẻ mọi thứ trên internet vật lý. Nó cũng bao gồm các vấn đề về điện và năng lượng. Như tôi đã đề cập trước đây, khái niệm về Internet vật lý bao gồm một lưới thông minh, liên quan chặt chẽ đến kế hoạch BCP. Gần đây, tôi thường thấy các trung tâm hậu keo bong da 88 kết hợp PV (phát điện mặt trời) và pin. Ví dụ: bạn có thể biến xe của người đó thành EV và sử dụng nguồn điện khi keo bong da 88 thiết. Nó cũng làm tăng độ tin cậy của cơ sở hạ tầng địa phương, và trong một số trường hợp, nó có thể cung cấp điện cho khu vực xung quanh.
Akiba:Số lượng các cơ sở hậu keo bong da 88, không phải riêng lẻ, đang tăng lên gần đây và là một cơ sở phức tạp. Vì nó là một tòa nhà chắc chắn, nếu có một thảm họa, bạn có thể sơ tán ở đó và các kho dự trữ có sẵn. Nếu đó là PV, cũng có thể hỗ trợ năng lượng trong vài ngày.
Hashimoto:Từ giờ trở đi, chúng tôi chắc chắn sẽ phải suy nghĩ về một kế hoạch BCP. Trung tâm hậu keo bong da 88 là cơ sở trong trường hợp thảm họa. Ví dụ, trong trường hợp xảy ra thảm họa, vấn đề quan trọng đầu tiên là cung cấp nước. Một số trung tâm hậu keo bong da 88 cổ phiếu một số nguồn cung cấp quan trọng này, vì vậy tôi nghĩ rằng đây là một vấn đề keo bong da 88 được suy nghĩ linh hoạt, chẳng hạn như các thỏa thuận với chính quyền địa phương và chủ hàng để cho phép hàng tồn kho được tái sử dụng trong trường hợp khẩn cấp. Người ta nói rằng xác suất của một trận động đất Tonankai xảy ra là 70% đến 80% trong vòng 30 năm, vì vậy đây có thể là thứ nên được coi là một chiến lược quốc gia. Tiền đề của Internet vật lý là trực quan hóa trạng thái kiểm kê của toàn bộ mạng, vì vậy điều quan trọng là phải áp dụng nó cho các vấn đề quan trọng như vậy ở Nhật Bản.
Akiba:Hậu keo bong da 88 là vô cùng quan trọng trong việc bảo vệ cuộc sống của mọi người. Thực tế là nó là một điều quan trọng, nhưng ở Nhật Bản nó đã bị bỏ qua.
Buổi nói chuyện khách mời: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng đất | keo bong
- Cuộc nói chuyện keo bong da Akiba Junichi Phần 2: Kỷ nguyên mạng với công nghệ để cải thiện tối ưu hóa tổng
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện
Trình nói chuyện với khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- không. 1: Tạo 100 vũng nước
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Giải quyết các vấn đề xã hội thông
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Mở đầu tạo ra hậu keo
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra các giai đoạn
- Không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu keo bong da 88 từ bây giờ
Buổi nói chuyện khách mời: Urakawa Tatsuya, Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc, Yamato House Kogyo Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Thúc đẩy DX tại trang web tin soi keo bong da
Buổi nói chuyện của khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong da hom
- Phiên nói chuyện của Akiba Junichi thứ 2 - Xem toà
- Không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
18800_18843
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu keo bong da h么m nay trên
- không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Internet vật lý phiên bản thứ 3 của Nhật Bản
Trình nói chuyện với khách: Sato Seiki, Giám đốc điều hành, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk phiên logisteed đến keo bong da h么m nay lĩnh
- 2nd Akiba Junichi Talk Phiên: Nhận hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số"
- Không. 3 Công nghệ SSCV của Logisteed mở rộng thế giới hậu keo bong da 88
19679_19715
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên sắp xếp lại tính di động và đổi mới Điểm khởi đầu hậu keo bong da
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hậu keo bong da ngay mai thay đổi khi cách mạng
Trình nói chuyện khách mời: Askul Co., Ltd. CEO văn phòng Trợ lý và trụ sở ECR, Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ, Fellow Ikeda Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên để giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các bong da truc tiep keo nha cai ty
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2 Dẫn đầu
- Không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu keo bong da 88
Phiên nói chuyện khách: Okada Yosuke, CEO của Abeja Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: "Thực hiện một thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Cách mạng hóa hậu
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hợp tá
Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi's Talk Phiê
- không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hữu ích cho xã hội thông
Trình nói chuyện với khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Akiba Junichi's Talk Phiên 1: Thay
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2nd Bản chất của tự động hóa và
- Cuộc nói chuyện keo truc tiep bong da Akiba Junichi phiên 3: Khi nền tảng được phát triển, sự hợp
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành của Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi - keo bong da euro hom nay doanh
- Akiba Junichi tin soi keo bong dai chuyện đặc biệt thứ 2: Xin hãy
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi số 3 Phần cốt lõi và thiết yếu của việc chia sẻ hậu
Cột logistic của Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong da hom nay phải
- Cột logistic của Akiba Junichi (2) Thách
- Cột logistic của Akiba Junichi (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể keo bong da ngay maim trong
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world cup Akiba
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu keo bong da 88 để thành công doanh nghiệp của bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thành cô
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu cần thành công kinh doanh
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu keo bong da 88, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành của Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88,
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi
- iii: Suy nghĩ về tương lai của giao hàng tận nhà và hậu keo bong da 88
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là một chuỗi cung ứng của Akiba Junichi!" Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng khách du doan keo bong da cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "cổ phiếu"
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.2 Ngư nghiệp Nhật
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da hom nay Akiba Junichi!" Vol.3 Hệ thống hậu cần keo bong da hom nay má
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một
- "CRE là một chuỗi cung ứng soi keo bong da truc tiep hom nay Akiba Junichi!" Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da euro hom
- "CRE là keo truc tiep bong da chuỗi cung ứng của Akiba Junichi
- "CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- "Hậu cần là quản lý" keo bong da h么m nay Akiba Junichi trong thời đại bá
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- "Hậu cần là quản lý
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu keo bong da 88 nhu cầu hậu keo bong da 88 Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lãm hậu soi keo bong da
- "Hậu cần là quản lý" keo bong da anh Akiba Junichi phát triển thành một mô hì
Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho BIZ POARTER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch của Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR).
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu keo bong da 88, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu keo bong da 88, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một chiếc omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa của các từ.