Akiba:Gần đây tôi đã xuất bản một cuốn sách có tên "Logistics 4.0" (Nihon Keizai Shimbun Publishing). Sự phát triển của hậu keo bong da 88 được viết một cách rất rõ ràng. Bạn có thể vui lòng giải thích ngắn gọn sự tiến hóa từ 1.0 đến 4.0 không?

Onozuka:Ngành keo bong da 88 nghiệp hậu cần đã thấy ba thay đổi lớn trong quá khứ và hiện đang ở giữa một thay đổi thứ tư. Sự kiện đầu tiên là vào khoảng đầu thế kỷ 20, thời đại vận tải hàng loạt. Đây có thể là dễ hiểu nhất. Bây giờ bạn có thể vận chuyển hành lý đã được chở bằng xe ngựa bằng tàu hỏa hoặc xe tải. Cho đến lúc đó, nếu bạn mang theo các gói lớn, bạn sẽ chỉ phải vận chuyển biển, nhưng bây giờ bạn có thể thực hiện vận chuyển hàng loạt trên đất liền. Tàu hơi nước, hoặc tàu hơi nước, cũng đã được chế tạo trên biển, và giờ đây có thể được vận chuyển đúng giờ. Sự khác biệt quan trọng từ trước là chúng tôi hiện có thể vận chuyển nguồn cung cấp lớn ở bất cứ đâu.
Chuyển đổi thứ hai diễn ra ngay sau chiến tranh. Tàu nâng và tàu container ra mắt, và cơ giới hóa và tự động hóa tiến triển tại thời điểm chuyển tiếp. Cho đến lúc đó, mặc dù nó có thể được vận chuyển với số lượng lớn, transshipment đã được thực hiện bằng tay. Ví dụ, ngay cả khi con tàu phát triển lớn hơn, tất cả hành lý được gỡ bỏ bằng tay, vì vậy những con tàu lớn ngay sau khi chiến tranh dành nhiều thời gian hơn ở cảng so với trên biển. Bởi vì transship rất khó khăn. Tất nhiên, không phải tất cả, nhưng sự thay đổi thứ hai là khi keo bong da 88 việc được cơ giới hóa.
Chuyển đổi 3.0 tiếp theo diễn ra vào những năm 1980. Cái gọi là hệ thống hóa đã bắt đầu tiến triển và các keo bong da 88 ty đã đến để cung cấp các hệ thống như WMS (Hệ thống quản lý kho) và TMS (Hệ thống quản lý giao thông). Về mặt thương mại, các hệ thống kết nối đã được tạo ra, bao gồm hệ thống hợp nhất hàng hóa và cảng tự động Nippon (NACCS) (Hệ thống hợp nhất hàng hóa và cổng tự động Nippon).

và lần thứ tư sắp xảy ra là hậu keo bong da 88 4.0. Có hai từ khóa chính: tiết kiệm lao động và tiêu chuẩn hóa. Tiết kiệm nhân lực có nghĩa là máy móc và máy tính làm những gì con người đã làm cho đến bây giờ. Ví dụ, nếu một chiếc xe tải tự trị được tạo ra, một robot giao hàng được giao, một máy bay không người lái di chuyển và các robot hoàn toàn được di chuyển bên trong kho, nó sẽ không người lái. Tuy nhiên, điều keo bong da 88 lưu ý là nó sẽ không xảy ra vào ngày mai. Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch có mục tiêu thương mại hóa xe tải tự lái trên đường cao tốc vào năm 2022, nhưng vào những năm 2020, sẽ rất thực tế khi nói rằng mọi người đang đi trên đường cao tốc nhưng họ không phải ngủ, hoặc không keo bong da 88 phải đi xe thứ hai hoặc sau đó. Tôi nghĩ rằng tương lai đang ở phía trước một chút, nơi robot lái tất cả các con đường bình thường, và máy bay không người lái mang hành lý như thể chúng là tiêu chuẩn.
Điều tương tự đối với kho. Tôi không nghĩ rằng keo bong da 88 việc bên trong kho sẽ được thay thế hoàn toàn bởi robot. Ba năm trước, tôi đã tạo ra một kịch bản dự đoán để xem các robot sẽ trở nên phổ biến như thế nào trong các nhà kho ở châu Âu. Đây là một dự đoán về việc nó sẽ tiến triển ở châu Âu bao xa, sử dụng sự tương tự với thời gian FA (tự động hóa nhà máy) đã tiến triển trong quá khứ. Vào năm 2030, kịch bản là khoảng 40% người làm việc trong kho sẽ di chuyển với tốc độ đến mức họ sẽ thay thế robot. Xem xét rằng châu Âu đi trước khoảng năm năm so với Nhật Bản, nếu Nhật Bản di chuyển với cùng tốc độ, khoảng 40% robot của nó sẽ là.
Mặc dù đó là 40%, đây là một câu chuyện đáng kinh ngạc. Đây là một câu chuyện về bao nhiêu robot đang làm, hoặc mọi người không còn keo bong da 88 thiết. Gần một nửa quá trình sẽ cực kỳ sáng tạo và là một sự thay đổi lớn.
Mặt khác, ngay cả ở châu Âu, người ta nói rằng 60% người dân là người. Do đó, khi nói đến tiết kiệm lao động, ngay cả khi nhu cầu của mọi người bị giảm một nửa so với trước đây, nó sẽ không nhất thiết là không.

Onozuka:Tất nhiên, tiêu chuẩn hóa khác là do giảm lực lượng lao động, nhưng trong tương lai, nhiều loại thông tin sẽ trở thành kỹ thuật số. Chúng ta phải chuẩn hóa để bao gồm robot, nhưng mặt khác, một khi robot đến, chắc chắn nó sẽ được tiêu chuẩn hóa. Đây là những gì chúng tôi có thể nói cho đến bây giờ là "Chúng tôi có thể mang nó với giá rẻ với các hoạt động độc đáo của mình và chất lượng là khác nhau", nhưng một khi chúng tôi đã cài đặt robot, chúng tôi có một thế giới nơi các cấp độ dịch vụ giống hệt nhau cho dù chúng tôi vận hành keo bong da 88 ty nào. Vậy các keo bong da 88 ty hậu cần sẽ phân biệt như thế nào?
Một cách để đầu tư nhanh nhất có thể và nhắm đến quy mô. DHL đã xây dựng một trung tâm R & D khổng lồ ở Singapore, cũng đã chế tạo máy bay không người lái của riêng mình, cũng đã nghiên cứu và phát triển các máy bay riêng, có xe điện riêng và có các khoản đầu tư riêng. Đây là một cách chiến đấu nhằm mục đích quy mô. Có khoảng 60.000 keo bong da 88 ty vận tải tại Nhật Bản, nhưng không thể thấy 60.000 keo bong da 88 ty có thể đấu tranh để giành quy mô như thế nào. Chỉ có một số ít các keo bong da 88 ty lớn mới có thể làm điều đó và các keo bong da 88 ty không cần phải xem xét nghiêm túc làm thế nào họ có thể tồn tại khi một trận chiến quy mô trở thành một trận chiến quy mô. Thế giới ngày càng trở nên tiêu chuẩn hóa hơn, và chúng ta phải bao gồm các máy móc và đầu tư vào nó. Nếu bạn không thể cạnh tranh trên thang điểm, bạn có thể bị loại nếu bạn không nghiêm túc nghĩ về loại giá trị gia tăng nào để thêm ở những nơi khác nhau.

Tuy nhiên, cũng có nhiều dự án khác nhau. Một số dự án được điều hành bởi những người từ các keo bong da 88 ty hậu cần vừa và nhỏ, và họ có thể là người đầu tiên phát triển, kiếm tiền và tiến lên. Các keo bong da 88 ty vận chuyển vừa và nhỏ hiện đã tạo ra các mô hình kinh doanh hoàn toàn khác nhau, và trong 20 năm họ có thể trở thành thứ mà chúng tôi gọi là Uniqlo hoặc Yamato. Bìa của cuốn sách này có nội dung: "Gafa tiếp theo sẽ ở đâu?", Nhưng keo bong da 88 ty không phải Apple chỉ hoạt động khoảng 20 năm. Bây giờ nó đã trở thành một trong 10 vốn hóa thị trường hàng đầu thế giới. Có lẽ đây là trường hợp của Daiwa Logitech, và keo bong da 88 ty nơi Daiwa Logitech đang đầu tư vào sẽ vượt qua Toyota và Yamato trong 20 năm. Đó là một cơ hội tuyệt vời.

Nó được cho là thay đổi thứ tư, nhưng trên thực tế, những thay đổi thứ hai và thứ ba không lớn. Tôi nghĩ rằng lần thứ tư là sự thay đổi lớn xảy ra cứ sau 100 năm.
Khi thời đại vận chuyển hàng loạt đến đầu thế kỷ 20, khi những người ban đầu được vận chuyển bởi những chiếc xe kéo ngựa đã bị biến thành xe tải hoặc xe hơi, nó không còn keo bong da 88 thiết cho những người cho ngựa ăn. Tuy nhiên, những người bắt đầu các trạm xăng đã trở thành một doanh nghiệp lớn. Nói cách khác, quan điểm của tôi là đây là một cơ hội xuất hiện cứ sau 100 năm, không chỉ cho hậu keo bong da 88, mà còn cho những người cung cấp các dịch vụ đi kèm.

Akiba:Tôi tin rằng việc thay đổi các số chính, bao gồm cả keo bong da 88 nghiệp 4.0, là một thông điệp mà nó hiển thị chìa khóa để thay đổi. Đối với tôi, tôi cảm thấy rằng sự tiến hóa lớn nhất thành 4.0 là ý tưởng "ngừng suy nghĩ về thế giới của mọi người làm cơ sở".
Như bạn có thể thấy từ việc đọc "Logistics 4.0", điều tạo nên sự khác biệt ngay khi đạt được 4.0 là các từ khóa như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và IoT xuất hiện. Điều đầu tiên cần làm là làm thế nào để tận dụng tối đa những điều này, và trên hết, có một tính cách để đưa ra các đặc điểm của mỗi keo bong da 88 ty. Tôi tin rằng trừ khi bạn nhìn thế giới như thế này, bạn sẽ không thể đạt được mức 4.0.

Akiba:Nếu bạn đi đến cực đoan, đó không phải là một cú sốc như cú sốc Lehman. Nó được cho là một cuộc khủng hoảng, nhưng đó là một điều rất tinh tế không phải là một cú sốc sẽ khiến một điều kỳ quặc nếu bạn đột nhiên thức dậy một ngày. Tuy nhiên, đó không phải là dòng thời gian thay đổi trong hơn 10 hoặc 20 năm như trước đây. Tôi nghĩ rằng đây là điểm quan trọng, đáng ngạc nhiên. Ông Onozuka đã nói về sự nhạy cảm, nhưng các keo bong da 88 ty có độ nhạy cao đã bắt đầu thực hiện chúng, bất kể họ bao xa. Mặt khác, vẫn còn nhiều keo bong da 88 ty hậu cần nhìn vào những thứ như, "Có phải có một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh không?" hoặc "loại keo bong da 88 ty đã làm gì?" Khi họ cố gắng giới thiệu một cái gì đó mới.
Câu chuyện về sự thiếu hụt lao động thực sự là một tình huống khác so với những gì được nói trên thế giới, vì vậy tôi hy vọng rằng các nhà quản lý sẽ đi xa đến thế và tìm hiểu về nó. Ví dụ, trong quá khứ, tỷ lệ nhân viên bán thời gian đã quá cao, và nhiều người đã áp dụng phương pháp keo bong da 88 văn keo bong da 88 ty điền vào các khu vực không có đủ nguồn nhân lực, hoặc yêu cầu keo bong da 88 nhân tạm thời làm keo bong da 88 việc tạm thời vào thời điểm cao điểm. Tuy nhiên, khi chúng tôi bắt đầu một trung tâm mới bây giờ, tỷ lệ keo bong da 88 nhân tạm thời là cao.
Điều này sẽ phải đối mặt với hai vấn đề. Một trong những lý do là việc gửi đi tất nhiên là đắt hơn. Một điều nữa là đối với các keo bong da 88 ty vận hành hậu cần, họ không thuê trực tiếp, mà là yêu cầu một keo bong da 88 ty tạm thời gửi ai đó ra ngoài. Nhân viên bán thời gian thường được thuê trực tiếp, vì vậy họ có giờ làm việc cố định và ngày làm việc, và cùng một người đến. Điều này sẽ tăng điểm kinh nghiệm của bạn cho các hoạt động bên trong trung tâm. Tuy nhiên, vì những người từ keo bong da 88 ty điều phối không phải là cùng một người, nên số lượng lớn những người không thể đảm bảo năng suất tương tự và cùng một mức chất lượng keo bong da 88 việc. Tuy nhiên, mức lương hàng giờ cao. Vì vậy, đó không chỉ là vấn đề có thể tập hợp lại với nhau bằng cách nhìn vào các con số, mà một cái gì đó thậm chí còn khó khăn hơn thực sự đang xảy ra.

Onozuka:Tôi nghĩ điều đó có nghĩa là chúng ta nên đối mặt với thực tế với các nhà quản lý, nhưng khi chúng ta nghĩ về việc đổi mới ở Nhật Bản, tôi nghĩ đây cũng là một cơ hội tuyệt vời. Điều này là do trừ khi các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để được kỹ lưỡng, chúng tôi không thể đối phó với những người thay đổi mỗi ngày. Cho đến bây giờ, chúng tôi đã dựa vào bí quyết cá nhân của chúng tôi, trong đó nói rằng nếu chúng tôi yêu cầu người đó làm điều gì đó, họ sẽ làm điều gì đó về nó, nhưng đó là điểm mạnh và điểm yếu của Nhật Bản. Người Nhật có thể quản lý để làm điều đó với các kỹ năng phản ứng của họ. keo bong da 88 ty của Shipper cũng thích các keo bong da 88 ty như vậy. Mặc dù khoảng 4 giờ sáng, tôi đã mang nó vào khoảng 4:30 sáng và nói: "Xin lỗi, xin vui lòng cho tôi một cái khác" và "Tôi sẽ làm hết sức mình!" Trong vài giờ, họ hỏi tôi, "Chuyện gì đang xảy ra bây giờ?" Và tôi quản lý để làm một cái gì đó. Điều tốt về Nhật Bản là điều này có thể được thực hiện, nhưng nó là cá nhân và không được tiêu chuẩn hóa. Đó là lý do tại sao nó sau năm năm sau thế giới khi robot vào Nhật Bản.

Akiba:Tôi nghĩ lý do chính cho điều này là ở Nhật Bản, mọi người đã có thể đạt được năng suất đáng kinh ngạc. Đó là cách mọi người tốt.

Onozuka:Nhật Bản thật tuyệt vời, với một trong những năng suất cao nhất thế giới. Tuy nhiên, bởi vì nó là tuyệt vời, nó bị trì hoãn từ những đổi mới như vậy. Gần đây, không tiền mặt là như nhau. Ở Nhật Bản, tiền mặt là tuyệt vời, vì vậy không có tiền mặt không tiến triển. Họ không phạm bất kỳ sai lầm nào, họ không có hóa đơn giả và họ thậm chí có thể phù hợp với máy bán hàng tự động. Uber không làm điều đó vì taxi có chất lượng cao. Logistics là trong tình huống chính xác. Theo nghĩa đó, ngày càng tăng số lượng lao động tạm thời là một thách thức đối với các chủ doanh nghiệp, nhưng về mặt thay đổi thủy triều, tôi nghĩ rằng đó có thể là một cơ hội tốt.

Akiba:Bạn không thể biết nếu bạn nhìn vào các con số, vì vậy tôi hy vọng bạn sẽ xem xét. Khi bạn nhìn thấy thực tế, đây là một cơ hội để suy nghĩ về những thứ như vậy, nếu bạn có thể thay đổi nó thành robot hoặc trí tuệ nhân tạo, thì đó là cơ hội để thay đổi nó. Ông Onozuka nói rằng đó là "tiêu chuẩn hóa", nhưng chúng tôi khá không quen thuộc với nó. Ở châu Âu và Hoa Kỳ, tiền đề là trừ khi bạn bắt đầu, keo bong da 88 việc không thể được thực hiện đúng. Ở Nhật Bản, mọi người đều tuyệt vời và nghiêm túc, vì vậy hầu hết trong số họ làm những việc như tổ chức chúng trong khi làm điều đó.
Vì vậy, như một cơ hội để chuẩn hóa, trước tiên bạn có thể sắp xếp keo bong da 88 việc của mình hoặc bạn có thể chuẩn hóa nó bằng cách giới thiệu robot. Ngoài ra, một cách để đưa ra các quy tắc là giới thiệu trí tuệ nhân tạo, đưa vào loại dữ liệu và phải làm gì với kết quả xuất hiện. Có nhiều cách khác nhau để chuẩn hóa, vì vậy bạn nên xem xét các khả năng. Theo nghĩa đó, tôi nghĩ rằng đó là một cơ hội để chuyển đổi đầu.