
chuỗi cung ứng
"CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88 Akiba Junichi!"vol.9 ai, những gì IoT mang đến chiến lược CRE
Ngày xuất bản: 2017/11/30
điểm!
Quản lý chuỗi cung ứng sẽ thay đổi đáng kể với sự ra đời keo bong da 88 AI và IoT Technologies
Không có thời gian di chuyển, chi phí, không mất thời gian cho các quyết định keo bong da 88 con người
Quản lý chuỗi cung ứng là một chủ đề mà các công ty, đặc biệt là các nhà sản xuất, phải luôn luôn xem xét khi xây dựng các chiến lược CRE keo bong da 88 họ. Chiến lược CRE ban đầu cũng là cách xây dựng chuỗi cung ứng này một cách hiệu quả và theo cách tối đa hóa hiệu quả keo bong da 88 nó. Tùy thuộc vào các chức năng được sử dụng trong các nhà máy và trung tâm phân phối sản xuất, xử lý và vận chuyển nguyên liệu thô, vị trí, kích thước và thay đổi thiết kế tòa nhà, và có thể nói là cốt lõi keo bong da 88 quản lý, bao gồm không chỉ các kế hoạch sản xuất mà còn các vấn đề việc làm.
Và bây giờ, quản lý chuỗi cung ứng, ảnh hưởng đến các chiến lược CRE, sắp thay đổi đáng kể với sự ra đời keo bong da 88 các công nghệ AI và IoT.
Thay đổi quản lý chuỗi cung ứng liên quan chặt chẽ đến chiến lược CRE
Quản lý chuỗi cung ứng là một cuộc chiến chống lại sự không chắc chắn. Ví dụ, khi tạo ra các kế hoạch sản xuất, hàng tồn kho và vận chuyển dựa trên các kế hoạch bán hàng và dự báo nhu cầu, nhiều công ty đã phân tích và tham khảo dữ liệu trong quá khứ như giai đoạn trước, tạo ra kế hoạch cho giai đoạn tiếp theo. Đó là, bạn có kế hoạch cho tương lai không thể đoán trước. Ngoài ra, lập kế hoạch cho nhiệm kỳ tiếp theo là một điểm chính trong các quyết định kinh doanh, và cho đến nay, đã có một lượng quyết định cẩu thả keo bong da 88 mọi người, cả lớn và nhỏ và mất thời gian.
Tuy nhiên, với sự ra đời keo bong da 88 các công nghệ AI và IoT, không chỉ dữ liệu có thể được thu thập trong thời gian thực gần, mà khi dữ liệu này tiếp tục tích lũy, AI có thể tìm hiểu các mẫu khác nhau, giúp kế hoạch sản xuất và vận chuyển mà không có ý định sai lệch.
Điều này có nghĩa là dữ liệu nhu cầu được kết nối trực tiếp với quy hoạch sản xuất và lập kế hoạch vận chuyển trong thời gian thực, loại bỏ các quy trình kinh doanh không cần thiết. Các hệ thống tùy biến trước đây cho mỗi quy trình sản xuất và công việc hướng dẫn dựa trên đánh giá keo bong da 88 con người không còn cần thiết trong nhiều tình huống.
Ngoài ra, khi AI đưa ra quyết định, việc mất thời gian đó sẽ được loại bỏ. Hơn nữa, mặc dù "những người xuất sắc" không thể được sao chép, việc sao chép "AI xuất sắc" là dễ dàng.
Ngoài ra, nếu hậu cần chuỗi cung ứng này có thể được thực hiện ở một nơi, nhu cầu di chuyển nguyên liệu thô, sản phẩm, v.v., sẽ không còn cần thiết, vì vậy cả thông tin và mọi thứ sẽ được di chuyển cùng một lúc.
Thời gian di chuyển và chi phí keo bong da 88 mọi thứ sẽ loại bỏ tổn thất thời gian trong việc ra quyết định keo bong da 88 những người dựa trên thông tin. Điều này sẽ loại bỏ sự cần thiết keo bong da 88 các hoạt động đặt hàng và đặt hàng cho từng quy trình kinh doanh và sẽ thay đổi hoàn toàn quản lý chuỗi cung ứng. Cho đến bây giờ, khi xây dựng một chuỗi cung ứng hoặc chuỗi giá trị, luôn có những điểm chính để đưa ra quyết định keo bong da 88 mọi người và những điểm này đã được xem xét. Có thể nói rằng hệ thống ra quyết định này sắp thay đổi đáng kể.
Sự khác biệt so với dự đoán dữ liệu truyền thống
Hệ thống đặt hàng tự động truyền thống dựa trên dữ liệu nhu cầu được cảnh báo khi hàng tồn kho keo bong da 88 các nhà bán lẻ giảm xuống dưới một số nhất định và các nhà quản lý mua hàng đặt hàng trên nhà sản xuất hoặc bán buôn. Khái niệm về các hệ thống đặt hàng tự động là như nhau. Sau đó, khách hàng đã đưa ra quyết định cuối cùng, "Đây là một sản phẩm mới, vì vậy tốt hơn là chờ đợi", hoặc "nó chỉ xảy ra để bán", nhưng kết quả là, họ trở nên cá nhân và bị tổn thất thời gian. Nói một cách cực đoan, có thể nói rằng không có "trí thông minh" nào bắt nguồn từ rất nhiều thông tin.
Trong quản lý chuỗi cung ứng sử dụng AI, học máy cho phép bạn đánh giá dự báo nhu cầu trong tương lai và các yếu tố khác nhau, đưa ra quyết định chính xác hơn mọi người và có lợi thế là nhanh hơn.
Điều gì sẽ xảy ra với CRE?
Như đã đề cập ở đầu, điều này cũng sẽ thay đổi đáng kể trong chiến lược CRE, đó là vị trí, quy mô và sơ đồ để sử dụng tài sản bất động sản.
Mỗi công ty có thể sẽ tìm thấy một giải pháp cụ thể bằng cách kết hợp đổi mới công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng keo bong da 88 mình, nhưng không có nghi ngờ rằng một hệ thống được thiết kế với mục đích "ra quyết định keo bong da 88 con người" sẽ không phù hợp với thời kỳ AI và IoT trong tương lai.
Khi xây dựng chiến lược CRE trong tương lai, có khả năng chúng ta cần xem xét nó từ các quan điểm sau.
- (1) Nếu sự đồng thời thông tin được thực hiện, bạn có thể xem xét loại địa điểm nào khi xem xét dịch vụ cho khách hàng?
- (2) Điều gì sẽ xảy ra với các vấn đề việc làm nếu robot làm việc bên trong tủ được thực hiện thông qua tích lũy dữ liệu? (Bạn nghĩ gì về các vấn đề việc làm, được coi là ưu tiên cao nhất về vị trí?)
- (3) Nếu sự đồng thời thông tin được thực hiện, chúng ta nên xem xét các chiến lược CRE keo bong da 88 trụ sở chính, nhà máy sản xuất và trung tâm phân phối như thế nào?
Với những quan điểm này trong tâm trí, sẽ cần phải phát triển một chiến lược CRE phù hợp với các chiến lược quản lý keo bong da 88 các doanh nghiệp kinh doanh mới và hiện tại.
Trình nói chuyện khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng
- Không. 2: Một kỷ nguyên mà công nghệ có thể kết nối và nhắm đến tối ưu hóa tổng thể
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành trung tâ
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- Không. 1: Tạo 100 vũng nước
- Không. 2: Giải quyết các vấn đề xã hội thông qua hậu cần
- Không. 3: Mở đầu tạo ra hậu cần linh hoạt
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra cá
- không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu cần từ bây giờ
10303_10352
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ
- Không. 3: Thúc đẩy DX tại trang web keo bong da 88 khách hàng
Buổi nói chuyện khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong
- Không. 2: Xem toàn bộ mạng với dữ liệu thực tế
- Không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Giáo sư, Trường Đại học Kinh doanh Toàn cầu, Đại học Meiji, Hashimoto Masataka
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu keo bong da h么m nay
- Không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Không. Phiên bản thứ 3 Nhật Bản Internet vật lý
Trình nói chuyện với khách: Sato Seiki, Giám đốc điều hành, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- Không. 1: Chuyển đến lĩnh vực hậu cần mới với LogisTeed
- không. 2: Hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số" keo bong da 88 Logisteed
- Không. 3 Công nghệ SSCV keo bong da 88 Logisteed mở rộng thế giới hậu cần
12038_12074
- không. 1 Tái cấu trúc Tính di động và Đổi mới Điểm khởi đầu Hậu cần
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế
- Không. 3: Hậu cần thay đổi khi cách mạng hậu cần thay đổi
12486_12552
- không. 1 Hướng tới giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các công ty thương mại điện tử phải đối mặt
- Không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- Không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- Không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu cần
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Okada Yosuke, CEO keo bong da 88 Abeja Co., Ltd.
- Không. 1: "Thực hiện thế giới Futami" với AI
- Không. 2: Cách mạng hóa hậu cần với AI
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Hiệu trưởng Onozuka Seishi, Roland Berger Co., Ltd.
- Không. 1 Thế giới Logistics 4.0
- không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Không. 3 hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- không. 1 thay đổi hậu cần
- Không. 2 Tính thiết yếu keo bong da 88 tự động hóa, số hóa
- Không. 3: Một khi nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi là có thể
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành keo bong da 88 Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- không. 1: Mỗi doanh nghiệp hợp nhất với khái niệm "chia sẻ"
- không. 2 Hãy xem trước và cảm nhận thế giới chia sẻ
- Không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu keo bong da 88 việc chia sẻ hậu cần đang phát triển
Cột logistic keo bong da 88 Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong da
- (2) Thử thách Thỏa thuận cấp độ dịch vụ
- (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể làm trong Logistics là gì?
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp keo bong da 88 bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thà
- ⅱ: Logistics tạo ra giá trị
- ⅲ: một nền tảng hậu cần sẽ giúp doanh nghiệp keo bong da 88 bạn thành công
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu cần, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành keo bong da 88 Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88,
- ⅱ: Đổi mới có thể được thực hiện bởi IoT
- iii: Suy nghĩ về tương lai keo bong da 88 giao hàng tận nhà và hậu cần
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là một chuỗi cung ứng của Akiba Junichi!" Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng khách du doan keo bong da cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "cổ phiếu"
- Vol.2 Nhật Bản Suisan hỗ trợ thực phẩm thông qua "Chuỗi cung ứng toàn cầu"
- Vol.3 Hệ thống hậu cần máy ảnh keo bong da 88 Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một "ngành công nghiệp hàng hóa nội thất mới"
- Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị keo bong da 88 bất động sản hậu cần làm tăng giá trị keo bong da 88 tài sản
- vol.6 "robot" tăng giá trị tài sản
- Vol.7 "Nhân sự" tăng giá trị tài sản
- "CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88
"Logistics là quản lý" sê -ri
- Vol.1 Logistics trong thời đại duy trì omnichannel được hỗ trợ bởi môi trường IoT/CPS
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- Vol.3 Thế giới keo bong da 88 Omni-Channel
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu cần nhu cầu hậu cần Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lã
- Vol.6 Hậu cần phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
19439_19461

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch keo bong da 88 Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia vào việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR).
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa keo bong da 88 các từ.