Yamawa House Industries, Ltd.

Daiwahouse

Phòng thí nghiệm sử keo truc tiep bong da đất cho biz

Phòng thí nghiệm sử keo truc tiep bong da đất cho biz

keo truc tiep bong daCột số27-31

chuỗi cung ứng

Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichikeo truc tiep bong da. 3: Có một tinh thần mạo hiểm làm những việc keo truc tiep bong da ai khác làmGiám đốc điều hành Frameworks Akiba Junichi X Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành của Mamask Air Co., Ltd.

Ngày xuất bản: 2018/11/30

keo truc tiep bong da

Akiba:Tôi đã nghe có một câu chuyện thú vị về việc trở lại làm việc.

Fujishiro:Ban đầu, chúng tôi đã thảo luận về việc liệu chúng tôi có thể mở một trung tâm cuộc gọi với Công ty A hay keo truc tiep bong da, điều hành một doanh nghiệp cho thuê thời trang, trên Mamask Air. Tôi đã trả lời rằng đó là một doanh nghiệp bình thường, vì vậy tất nhiên tôi có thể làm điều đó, nhưng điều đó một mình keo truc tiep bong da thú vị, vì vậy tôi rất hào hứng khi nói rằng tôi muốn làm điều gì đó mới hơn.
Công ty A là thời trang, chúng tôi cung cấp dịch vụ làm việc và chăm sóc trẻ em. Đối với các bà mẹ làm việc, làm việc có thể trở nên bận rộn, vì vậy có thể khó đi và chọn quần áo cho chính mình. Vì vậy, chúng tôi quyết định cung cấp một cửa "làm việc" và "thời trang" cùng nhau.
Trên thực tế, điều khó khăn khi bạn quyết định trở lại làm việc là đã được một thời gian kể từ khi tôi đi làm, vì vậy tôi có quần áo trị giá năm ngày mỗi tuần. Tôi có thể mặc quần áo hàng ngày trong khi nuôi con như một bà nội trợ, nhưng lần đầu tiên tôi trở lại xã hội sau một thời gian, tôi sẽ cần năm mảnh trong một tuần. Khi tôi hỏi các bà mẹ, tôi nghĩ, "Tôi hiểu," nhưng nhiều người đã thay đổi số liệu của họ sau khi sinh con, vì vậy đôi khi họ keo truc tiep bong da thể mặc những gì họ từng là. Trong trường hợp đó, sẽ hiệu quả hơn khi làm việc bằng cách mượn quần áo. Tôi muốn tiếp tục xem xét hỗ trợ những người phụ nữ sẽ trở lại làm việc với công ty A.
Tiếp theo, đó là bữa ăn. Khi bạn bận rộn, bạn sẽ cần chuẩn bị và đặt hàng một công ty giao hàng cho các thành phần. Hơn nữa, sau một thời gian sau khi bắt đầu công việc, bạn sẽ phát triển mong muốn xây dựng thêm một chút nghề nghiệp, nghĩa là học hỏi. Tôi nghĩ sẽ rất tốt nếu chúng tôi có thể cung cấp cho họ trong một điểm dừng.
Bây giờ tôi đã đến thời trang, làm việc và chăm sóc trẻ em, vì vậy tất cả những gì còn lại là thực phẩm và học tập, và miễn là các bà mẹ làm việc đến cổng thông tin của chúng tôi, họ có thể trở lại làm việc ngay lập tức nếu họ quyết định công việc và nhận nhiều dịch vụ khác nhau. Chúng ta đang nói về cách chúng ta có thể làm điều đó cùng nhau.
Để giúp người lao động trở lại làm việc dễ dàng hơn, các dịch vụ của chúng tôi bị hạn chế một mình. Mặc dù đó keo truc tiep bong da phải là doanh nghiệp chia sẻ của Akiba, bằng cách tập hợp nhiều công ty, chúng tôi có thể tạo ra một hình thức cung cấp một cửa.

keo truc tiep bong da

Akiba:Daiwa Logitech mở rộng các đối tác của mình, chủ yếu là các công ty liên doanh. Chúng thực sự xuất sắc, và kiến ​​thức từ các lĩnh vực khác ngoài hậu cần cũng rất quan trọng. Theo nghĩa đó, tôi muốn tiếp tục thành lập quan hệ đối tác với các công ty khác nhau.
Tổng thống Fujishiro cũng đã từ bỏ tuyển dụng và đã bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Tổng thống Hakobu Sasaki cũng ở một công ty tư vấn thuộc sở hữu nước ngoài, và chủ tịch của AKA Kato cũng ở một tổ chức tài chính thuộc sở hữu nước ngoài. Tuy nhiên, bắt đầu kinh doanh có nghĩa là lấy trái tim của bạn. Tôi nghĩ rằng có một sự khác biệt lớn giữa những người đang làm mọi việc với ý muốn của họ và những người bằng cách nào đó làm việc như một phần mở rộng của những gì họ đã làm cho đến bây giờ. Tôi nghĩ rằng sự khác biệt có thể sẽ mở rộng hơn nữa trong hai hoặc ba năm qua. Tôi muốn đứng về phía khó chịu của chính mình nếu có thể.
Một trong những lý do chính khiến chúng tôi nghĩ rằng dân số Nhật Bản sẽ giảm từ bây giờ. Sự giảm dân số có nghĩa là nó sẽ thu hẹp kinh tế. Trên thực tế, chúng tôi đã sống trong một thế giới nơi tăng trưởng dân số đã tăng lên gần 70 năm. Khi số lượng người đã tăng lên kể từ chiến tranh, bao gồm cả chúng tôi, những người hiện đang làm việc trong lực lượng lao động chỉ làm việc ở giữa dân số ngày càng tăng.
Nhưng đó keo truc tiep bong da phải là trường hợp bây giờ. Các nhà quản lý phải thực hiện điều này một cách nghiêm túc và sử dụng tâm trí của họ. Trong một kỷ nguyên như vậy, những câu hỏi như, "Có trường hợp nào keo truc tiep bong da?" và "những gì tiền lệ?" keo truc tiep bong da có ý nghĩa. Khi bạn nghĩ về nó theo cách đó, các công ty mạo hiểm nghĩ rằng có nhu cầu ở đây, bất kể họ có thành công 100% hay keo truc tiep bong da, và họ tập trung và chơi trò chơi. Niềm đam mê này và khả năng suy nghĩ về thành công rất kích thích và tôi tin rằng nó phải được trân trọng.

Fujishiro:Chúng tôi muốn làm những việc mà mọi người keo truc tiep bong da làm và chúng tôi tin rằng có những cơ hội mà chúng tôi keo truc tiep bong da làm. Như Tổng thống Akiba đã nói, keo truc tiep bong da phải là liệu có những việc khác họ đang làm hay liệu có bất kỳ ví dụ nào keo truc tiep bong da. Chỉ vì keo truc tiep bong da ai làm điều đó, chúng tôi nhận ra rằng có một nhu cầu rất lớn đằng sau những gì chúng tôi đã làm lần này.
Có những bà mẹ keo truc tiep bong da thể làm việc trừ khi họ ở những nơi như chúng tôi. Khi chúng tôi mở cửa hàng đầu tiên của chúng tôi ở Kawaguchi, ban đầu chúng tôi nghĩ rằng các bà mẹ đang chờ đợi con là mục tiêu. Tuy nhiên, khoảng 300 người được áp dụng, nhiều hơn nhiều so với các sinh viên trong danh sách chờ, được cho là từ 90 đến 120. Khi tôi lắng nghe những người này, tôi nhận ra rằng có khoảng bốn lần số người đã từ bỏ danh sách chờ đợi, nói rằng họ keo truc tiep bong da được chấp nhận ngay cả sau khi nộp đơn vào trường mẫu giáo. Ngay cả bây giờ, khi tôi điều hành một doanh nghiệp mới, tôi nói, "Chợ của Mamaku Air keo truc tiep bong da phải là những người mẹ của những đứa trẻ đang chờ đợi." Với 24.000 trẻ em đang chờ đợi trẻ em trên khắp Nhật Bản, thực sự có khoảng 1,5 triệu bà mẹ muốn làm việc nhưng keo truc tiep bong da thể làm việc. Đây là dữ liệu thống kê, vì vậy bạn sẽ keo truc tiep bong da biết cái nào nên xem cho đến khi bạn thử. Tuy nhiên, khi tôi mở cửa hàng đầu tiên của mình, có nhiều người muốn làm việc hơn là danh sách chờ đợi cho trẻ em.
Và trong khi điều này có thể gây hiểu lầm, họ là những người có thể làm việc chăm chỉ, keo truc tiep bong da chỉ với mức lương cao hàng giờ. Nhìn vào những người đã thực sự áp dụng, có một số lượng lớn người muốn làm việc trong phạm vi 1,03 triệu yên. Những người đó keo truc tiep bong da hài lòng về việc tăng lương một mình. Tổng số tiền được cố định, vì vậy nếu bạn tăng lương hàng giờ, bạn sẽ phải giảm giờ làm việc.
Điều mà nhiều công ty nghĩ là nếu mọi người keo truc tiep bong da thu thập, hãy tăng mức lương hàng giờ của bạn hoặc tăng lương hàng tháng của bạn. Động lực cho "muốn làm việc" keo truc tiep bong da dựa trên tiền lương hàng giờ. Ngẫu nhiên, khi chúng tôi tuyển dụng người ở Kawaguchi, mức lương hàng giờ keo truc tiep bong da cao. Từ đó trở đi, mức lương hàng giờ là như nhau. Tuy nhiên, bất kể bạn đi đâu, sẽ gần 10 lần các ứng dụng sẽ được thu thập ngay lập tức.

Akiba:Nói cách khác, động lực của họ keo truc tiep bong da phải là tiền, họ muốn làm việc và tham gia vào xã hội, hữu ích, mở rộng tiềm năng của họ và suy nghĩ về sự nghiệp. Tôi cũng muốn tìm ra ý nghĩa của sự tồn tại của tôi bằng cách làm việc.

Fujishiro:Tôi nghĩ vậy. Nhiều người cũng hỏi tôi, "Làm thế nào để các bà nội trợ có khả năng kinh doanh?" Mọi người làm việc chăm chỉ như những người phụ nữ văn phòng khi họ ở độ tuổi 20, vì vậy họ keo truc tiep bong da thể đột nhiên mất khả năng ngay khi họ trở thành một bà nội trợ. Trong thực tế, có nhiều người vững chắc và làm điều đó đều đặn và keo truc tiep bong da miễn cưỡng. Họ rất vui khi có thể làm việc và đang làm việc chăm chỉ. Những người đó thực sự chăm chỉ làm việc. Vào cuối cuộc phỏng vấn, họ rời đi nói: "Sẽ tốt nếu bạn keo truc tiep bong da được thuê. Cảm ơn bạn cho cuộc phỏng vấn." Họ tuyển dụng những người như vậy, vì vậy khi họ thấy họ làm việc, họ trông thực sự hạnh phúc. Rốt cuộc, anh ta dường như có giá trị rất cao về thành tích của mình và thực tế là anh ta đã tham gia vào thế giới lần đầu tiên sau một thời gian, thay vì tiền lương của anh ta. Giá trị lớn nhất của anh ấy là có thể làm việc với trẻ em. Do đó, chất lượng của những gì bạn đang làm là cao. Nếu những người như vậy có thể làm việc chăm chỉ, họ chắc chắn sẽ nhận được kết quả tốt. Có ít cơ hội hơn cho điều này bây giờ.
Mọi người đều thực sự xuất sắc. Trong cuộc phỏng vấn, một số người cho biết họ có kỹ năng ngôn ngữ cao và có một sự nghiệp, và là tiếp viên. Mặc dù là một người có khả năng như vậy, sau khi sinh một đứa trẻ, anh ta keo truc tiep bong da thể làm việc vì anh ta keo truc tiep bong da thể bỏ con trong nhà, và khi anh ta nói chuyện với chồng, anh ta nói rằng anh ta muốn làm việc với thu nhập hàng năm dưới 1,03 triệu yên, vì vậy anh ta keo truc tiep bong da thể nộp đơn vào trường mẫu giáo. Anh ấy cũng là một người có thể giải thích. Những người này đã từ bỏ mà keo truc tiep bong da sử dụng sự nghiệp của họ vì họ có con hoặc bị ràng buộc với thu nhập hàng năm là 1,03 triệu yên. Sử dụng sự nghiệp của họ để cung cấp cơ hội cho động lực để làm việc bên ngoài mức lương, chúng tôi tự hào có thể đề xuất một phương pháp hoàn toàn mới và khác biệt cho thị trường lao động.
Trước đây tôi đã nói chuyện với ai đó từ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp và người ta nói rằng Nhật Bản là quốc gia phát triển duy nhất nơi nhiều phụ nữ Nhật Bản trở thành các bà nội trợ toàn thời gian, mặc dù thực tế là họ có trình độ học vấn cao. Khi bạn nghĩ về sinh viên tốt nghiệp đại học, bạn là bằng cử nhân. Có rất nhiều người như vậy, và họ dành riêng để nuôi dạy con cái mà keo truc tiep bong da sử dụng các kỹ năng kinh doanh của riêng họ. Tôi nghĩ rằng lý do tại sao mọi người keo truc tiep bong da thể làm việc là thực tế là trẻ em keo truc tiep bong da thể bị bỏ lại trong tay hoặc rào cản 1,03 triệu yên bị bóp méo. Đáp lại tình huống này, chúng tôi cung cấp một nơi mà mọi người có thể làm việc với giá dưới 1,03 triệu yên. Trẻ em cũng sẽ theo dõi chúng, vì vậy một người từ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp cũng nói, "Đó là một người mở mắt. Có phải kỹ thuật này như thế này keo truc tiep bong da?"

Thay đổi là keo truc tiep bong da thể tránh khỏi. Nếu bạn bắt đầu thay đổi, nó sẽ thay đổi ngay lập tức

Akiba:Có nhiều quy định và rào cản khác nhau trong ngành hậu cần, nhưng nhờ bạn, mô hình kinh doanh của chúng tôi đang trở nên khá phổ biến. Bây giờ chúng tôi đã có thể nhận được câu hỏi từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Điều chắc chắn là đúng là có một thực tế cần phải thay đổi, vì vậy tôi nghĩ rằng nó đang dần trở nên ngày càng thay đổi hơn. Tôi nghĩ rằng nó sẽ thay đổi theo một cách tức thời thực sự khi nó bắt đầu thay đổi. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ rằng tôi sống trong một dòng thời gian rất thú vị.
Trong thực tế, các ý kiến ​​từ các chủ hàng cũng đã thay đổi đáng kể. Ví dụ, khi giải thích cho các chủ hàng, trước tiên tôi sẽ giải thích việc chia sẻ có nghĩa là gì, và sau đó tôi sẽ nói về việc chia sẻ cơ bản về cơ bản có nghĩa là thanh toán để thanh toán, nhưng tại thời điểm đó, tôi sẽ giải thích rằng các khoản nợ dài hạn sẽ bị tính phí lưu trữ. Thật thú vị, chủ sở hữu của các chủ hàng sẽ hài lòng.
Cập nhật, các chủ hàng bắt đầu với việc thuê một số tsubo. Sau đó, tất cả họ cũng làm việc chăm chỉ để đặt những thứ ở đó, nói rằng họ có keo truc tiep bong da gian và dù sao họ cũng đang thuê nó. Mặt khác, có vẻ như nó sẽ là một sự lãng phí khi keo truc tiep bong da sử dụng nó. Chắc chắn, những thứ keo truc tiep bong da bán đang chồng chất. Tất nhiên, các nhà quản lý và nhân viên trung tâm hậu cần nhận thức được những con số họ nhìn thấy. Tuy nhiên, vì họ chỉ có những thứ trên sàn nơi họ đang trả tiền cho nó, nên rất khó để làm bất cứ điều gì về hàng tồn kho của nó. Khi sản phẩm dần dần đầy đủ và lần tới khi bạn đưa vào các sản phẩm mới, bạn keo truc tiep bong da có nơi nào để đặt chúng và sẽ phải vay nhiều hơn. Sẽ rất tốt nếu nó có thể được mở rộng trong cùng một trung tâm. Khi bạn bắt đầu thuê một nhà kho bên ngoài, các hoạt động thậm chí còn trở nên phức tạp và tốn kém hơn. Có nhiều công ty lặp lại loại điều này. Nếu bạn giữ sản phẩm tại chỗ mà keo truc tiep bong da cần lưu trữ đúng cách, bạn sẽ keo truc tiep bong da bị tính thêm phí lưu trữ, nhưng vì bạn chưa làm như vậy, bạn sẽ bị tính phí lưu trữ. Đây có thể là một viễn cảnh chưa từng thấy trước đây từ quan điểm của người quản lý.

Fujishiro:Các nhà quản lý cũng thực sự biết điều đó.

Akiba:Nhiều công ty đã hỏi liệu họ có nói keo truc tiep bong da, "Sàn nhà là bao nhiêu tsubo?" Và khi họ nói, "Bạn sẽ thuê bao nhiêu tsubo?" hoặc "Bạn sẽ cài đặt thiết bị nào?", Họ nói, "Chi phí bao nhiêu?" Tôi nghĩ rằng câu trả lời đúng có lẽ là "Tôi nghĩ đó là cách duy nhất để làm điều đó." Khi tôi nói chuyện với một công ty may mặc nổi tiếng, anh ấy nói: "Tôi muốn xem lại những gì tôi đang làm bây giờ, vì vậy tôi muốn bạn cung cấp tư vấn. Tôi cũng muốn bạn so sánh nó với những gì công ty của bạn đang làm."
Tôi nói, "Tôi keo truc tiep bong da thể so sánh. Tôi sẽ keo truc tiep bong da yêu cầu bạn mượn một tầng", và ngay lúc đó, đôi mắt tôi lóe lên. Trong trường hợp đó, keo truc tiep bong da cần phải tham khảo ý kiến ​​của chúng tôi. Ý tưởng là hoàn toàn khác nhau.
Tôi muốn tiếp tục thử thách bản thân trong các lĩnh vực mới. Ví dụ, ở nước ngoài. Tôi keo truc tiep bong da chắc chắn về nghiên cứu ở nước ngoài, vì vậy tôi sẽ nghiên cứu nó, nhưng có vẻ như đã thiếu lao động ở Malaysia và Việt Nam trong môi trường làm việc của các cơ sở hậu cần.
Tất nhiên, nó có thể keo truc tiep bong da giống hệt như ở Nhật Bản. Tuy nhiên, khi chúng tôi phân tích lý do tại sao tình trạng thiếu lao động, nếu có những trường hợp tương tự ở Nhật Bản, chúng tôi phải nói, "Tổng thống Fujishiro, tại sao bạn keo truc tiep bong da đến với nhau với chúng tôi với một số ý tưởng mới?" Mặc dù chúng tôi được thông báo rằng vì thiếu lao động, để robot làm những gì họ có thể làm và để họ làm công việc của họ với trí tuệ nhân tạo, vẫn còn nhiều điều mà mọi người keo truc tiep bong da thể làm.

Cuối cùng, sức mạnh của con người là bắt buộc

Fujishiro:Tôi nghĩ điều này trong khi nghe ai đó từ Roland Berger tại hội thảo vừa qua. Rõ ràng, những người thích game thủ đang sử dụng bộ điều khiển để bay máy bay chiến đấu. Đó là một thế giới hoàn toàn khác kể từ bây giờ khi tôi nghĩ rằng các tài xế xe tải sẽ keo truc tiep bong da được điều khiển bởi một người lớn trong phòng điều khiển, mà bởi phụ nữ và nam thanh niên.

Akiba:Tôi nghĩ rằng sẽ có nhiều công việc mà trẻ em có thể làm ngay cả khi chúng ở cạnh nhau. Phải có người trong trường hợp có điều gì đó xảy ra, nhưng nếu keo truc tiep bong da có gì, thì đủ để đưa ra quyết định với trí tuệ nhân tạo. Tuy nhiên, con người cuối cùng cũng phải đánh giá những điều mà trí tuệ nhân tạo keo truc tiep bong da thể bù đắp cho họ. Trước hết, trí tuệ nhân tạo là học máy, vì vậy nó keo truc tiep bong da hoàn hảo. Bạn có thể trải nghiệm nhiều thứ khác nhau và đến gần hơn 100, nhưng chỉ có cơ hội, vì vậy bất kể bạn đi bao lâu, bạn sẽ keo truc tiep bong da bao giờ đạt được 100. Sau tất cả, người cuối cùng là người.

Fujishiro:Tôi cảm thấy rằng khi cơ giới hóa tiến triển, các chức năng của mọi người thậm chí còn trở nên nổi bật hơn. Tôi hiện đang mua tất cả mọi thứ trên Amazon, và một ngày khác khi tôi mua Gạo nâu, tôi đã tìm thấy một lá thư từ người làm nó. "Tôi đã làm được với tất cả trái tim của tôi." Nhìn vào xếp hạng, nó rất cao. Kể từ đó, tôi chỉ từng mua nó. Trên Amazon, người ta thường đến vào buổi sáng, và người ta thường đến bình thường, nhưng có những lá thư theo cách này. Tôi đã từng nhận được nhiều chữ cái, nhưng đã được một thời gian kể từ khi tôi thấy một bức thư viết tay và trở thành một người hâm mộ. Tôi cảm thấy như thực tế là đó là một chút nỗ lực và con người làm điều đó nổi bật. Tôi nghĩ rằng sự nhạy cảm của các bà nội trợ, những người sẽ chịu trách nhiệm cho tương lai sẽ trở thành một phần rất quan trọng.

  • Trở lại bài viết trướcQuay trở lại bài viết trước

Buổi nói chuyện của khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin

Buổi nói chuyện của khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.

Phiên thảo luận Khách: SB Logistics Co., Ltd. COO Yasutaka Masayuki

Trình nói chuyện khách: Urakawa Tatsuya, Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc, Yamato House Kogyo Co., Ltd.

Buổi nói chuyện khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.

16337_16380

Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Hitachi Logistics Co., Ltd.

17216_17252

Trình nói chuyện với khách: Askul Co., Văn phòng Trợ lý Giám đốc điều hành và trụ sở ECR, Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ, Fellow Ikeda Kazuyuki

Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki

Trình nói chuyện với khách: Okada Yosuke, CEO của Abeja Co., Ltd.

Trình nói chuyện khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.

Buổi nói chuyện khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.

Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành của Mamask Air Co., Ltd.

Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.

Cột logistic của Akiba Junichi

Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp của bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.

Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu cần, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, CEO của Hacobu Co., Ltd.

"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt

"Logistics Is Quản lý" Sê -ri

Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho Biz Chuyên viên phân tích

Akiba Junichi(Akiba Junichi)

Chủ tịch của Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia vào việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR) sau đó.
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).

Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một chiếc omnichannel phù hợp với công ty, keo truc tiep bong da chỉ là một định nghĩa của các từ.

Bấm vào đây cho danh sách cột

Đăng ký một thành viên bản tin email và nhận thông tin sẽ giúp bạn sử dụng đất keo truc tiep bong da bạn!

Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho chủ sở hữu Đăng ký thành viên bản tin keo truc tiep bong da chủ sở hữu dưới dạng thành viên miễn phí

Thông tin mới nhất về các cột và video hữu ích cho việc sử dụng đất có sẵn thông qua bản tin email. Nó cũng được đóng gói với thông tin hữu ích như thông tin về các hội thảo và các tour du lịch trang web.


  • TOP

Quay lại đầu trang này