Nippon Suisan là gì

Nissui, một trong những khách hàng quan trọng keo bong da h么m nay chúng tôi, được cho là đã được thành lập tại Shimonoseki vào năm 1911 với tư cách là bộ phận thủy sản Tamura Kisen, và có lịch sử hơn 100 năm.
phần lớn được biết đến trên thế giới, nhưng vào năm 1942, Teikoku Fisheries Control Co., Ltd. (nay là Nichirei Co., Ltd.) được thành lập bởi Pháp lệnh kiểm soát nghề cá, tách biệt và chuyển giao các bộ phận làm lạnh và bán hàng. Nói cách khác, biển được tạo ra bởi các mùa Nhật Bản và vùng đất được tạo ra bởi Nichirei.
Doanh thu là 357,6 tỷ yên cho đơn vị độc lập và 637,1 tỷ yên cho doanh nghiệp hợp nhất, làm cho nó trở thành lớn thứ hai trong ngành nghề cá, và theo quan điểm keo bong da h么m nay doanh nghiệp. 15,18 tỷ yên và các doanh nghiệp khác: 21,22 tỷ yên. (Kể từ tháng 12 năm 2016)
Triết lý sáng lập là "Trong nguồn cung cấp nước, đó là lý tưởng cho việc sản xuất và phân phối hải sản. Tài nguyên biển được tìm kiếm ở khắp mọi nơi trên thế giới và lưu trữ chúng càng tươi càng tốt, vẽ các ống nước, có thể nói, đến các thị trường trên khắp thế giới và phân phối chúng trong khi điều chỉnh giá thị trường theo nhu cầu. Thủy sản cũng nên được phân phối với giá rẻ nhất có thể, loại bỏ chất thải trong việc phân phối và không nên yêu cầu bất kỳ lợi nhuận không công bằng nào trong giai đoạn này. "Công ty nhằm mục đích trở thành một nhà sản xuất mang lại sự ngon lành, vui vẻ, sức khỏe và vẻ đẹp từ trái đất và đại dương.
(Từ Nippon Suisan Co., Ltd. HomePage)
phù hợp với triết lý sáng lập này, chúng tôi sẽ giới thiệu chiến lược keo bong da h么m nay công ty để cung cấp hải sản có giá trị cho người tiêu dùng Hoa Kỳ và chiến lược chuỗi cung ứng hỗ trợ nó.

Sự kiện tại một cuộc họp

Khi tôi nghe từ Giám đốc điều hành, CFO và CIO, "Akiba-san, khoảng 70% cá ăn trên khắp thế giới được nuôi," biểu hiện keo bong da h么m nay tôi chắc chắn là khá ngu ngốc. Tôi có lẽ chưa bao giờ hiển thị nó trong công ty.
7274_7402
Trên thực tế, đây là một số lời khuyên về cách Nissui sẽ hành động để thể hiện điểm mạnh keo bong da h么m nay mình. Đây là một điểm quan trọng khi giới thiệu Nissui, vì vậy trước tiên tôi muốn giới thiệu một đoạn trích từ cuộc trò chuyện mà tôi đã nghe ở trên.
Cuộc họp vào ngày này là nơi mà Monoplast, Frameworks và công ty anh trai keo bong da h么m nay anh ta, Monoplast, có thể thảo luận về loại chức năng kinh doanh mà họ có thể được sử dụng trong mỗi lĩnh vực kinh doanh keo bong da h么m nay Nissui. Tại thời điểm này, Frameworks đã giới thiệu và vận hành một hệ thống kho lạnh, và Monoplast đã cung cấp dịch vụ cho hệ thống hỗ trợ bán hàng kinh doanh thủy sản (quản lý gờ), và là nơi trao đổi ý kiến ​​để cải thiện việc triển khai và cung cấp các hệ thống này.
Cuộc trò chuyện bắt đầu bằng một cuộc trò chuyện về cách tôi đang ăn một chuyến công tác đến Jakarta, Indonesia và phải chịu đựng khoảng hai tuần. Với tuyên bố giới thiệu rằng đó chỉ là trí tưởng tượng keo bong da h么m nay tôi, tôi đã nói về cách cá hồi sashimi mà tôi đã ăn tại một izakaya Nhật Bản vào đêm cuối cùng keo bong da h么m nay Jakarta là đáng ngờ, và anh ấy nói, "Salmon ban đầu là một loại cá có thể ăn được. Người tiếp theo là "Akiba-san đã nói ở trên, khoảng 70% cá ăn trên khắp thế giới được nuôi."
Đáp lại câu hỏi keo bong da h么m nay tôi, "Bạn sẽ đầu tư nhiều hơn và tập trung vào các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản?", Ông cũng nói, "Nuôi trồng thủy sản không phải là một doanh nghiệp, đó là một điều không thể thiếu, và không có điều đó, các doanh nghiệp khác không thể tồn tại."

Nếu kinh doanh keo bong da h么m nay Nissui là giao tài nguyên cá (cá) cho người tiêu dùng một cách mới mẻ và xử lý nguyên liệu thô (cá) và giao chúng cho người tiêu dùng, sau đó bắt cá được định vị ở đầu chuỗi cung ứng và cá nuôi là sự khởi đầu keo bong da h么m nay tất cả các doanh nghiệp và nguồn gốc keo bong da h么m nay doanh nghiệp Nissui. Những gì được viết trong triết lý sáng lập keo bong da h么m nay chúng tôi đã được thực hiện kỹ lưỡng trong hơn 100 năm.

"Liên kết toàn cầu" và "Liên kết cục bộ"

Nissui đã bắt đầu tập trung vào việc đảm bảo tài nguyên nghề cá và chuỗi cung ứng xây dựng từ những năm 1970, và đã mở rộng sự hợp tác sang Trung Mỹ, Châu Đại Dương và Châu Âu. Đây là sự khởi đầu keo bong da h么m nay "Liên kết toàn cầu." Sau đó, "liên kết địa phương" được xây dựng bằng cách tăng cường các chức năng keo bong da h么m nay chúng trong từng khu vực. Được hỗ trợ bởi các "liên kết toàn cầu" và "liên kết địa phương", chuỗi cung ứng toàn cầu keo bong da h么m nay Nissui được thành lập.

Điều gì rất khác so với cái gọi là chuỗi cung ứng sản phẩm công nghiệp là bạn cần luôn luôn nhận thức được các chức năng duy trì "độ tươi". Chúng tôi không chỉ có thể quản lý các vùng nhiệt độ, mà chúng tôi còn có thể quản lý vị trí, thời gian và các khía cạnh vệ sinh keo bong da h么m nay xử lý, chỉ đơn giản là kết nối các chấm, không thể tạo ra một chuỗi cung ứng cho tài nguyên hải sản.
Nissui đã dành thời gian để cố gắng giải quyết các vấn đề này, kết hợp các phương pháp toàn cầu như biến nó thành công ty con hoặc phương pháp vốn chủ sở hữu, đảm bảo chức năng toàn diện và thiết lập chuỗi cung ứng toàn cầu với các dấu chấm và đường dây như bề mặt. Đây là liên kết toàn cầu.
Và điều quan trọng trong việc tăng cường hơn nữa chuỗi cung ứng toàn cầu đang tăng cường chuỗi cung ứng và chức năng trong khu vực, cụ thể là tăng cường "các liên kết cục bộ".
Hiện tại, "Liên kết địa phương" được xây dựng theo các đơn vị keo bong da h么m nay Nhật Bản, Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Châu Á & Châu Âu, và Châu Âu, và các chức năng hậu cần keo bong da h么m nay "liên kết địa phương" trong khu vực "Nhật Bản" đã được xây dựng và tăng cường, chủ yếu là trong kho được sở hữu bởi Nissui Logistics.

Nissui Logistics, Liên kết địa phương trong khu vực Nhật Bản

Nissui Logistics là một công ty được tạo ra vào năm 2007 bằng cách kết hợp hai công ty, bộ phận kho hàng lạnh keo bong da h么m nay nghề cá Nippon, thực phẩm lạnh phía đông và thực phẩm lạnh phương Tây và là công ty con thuộc sở hữu keo bong da h么m nay nghề cá nippon.
Hoạt động keo bong da h么m nay công ty dựa trên các dịch vụ nhiệt độ thấp tích hợp và có kho lạnh ở 16 địa điểm trên cả nước. Trung tâm phân phối thứ 16 đã đầu tư khoảng 7 tỷ yên vào tháng 4 năm 2016 và ra mắt nó với tư cách là Trung tâm Hậu cần Osaka Maishima ở Phường Konohana, Thành phố Osaka. Tổng diện tích sàn: 19.130m², một nhà kho lạnh hiện đại có khả năng lưu trữ 25.400 tấn, và các biện pháp phòng chống động đất và các biện pháp phòng thủ thực phẩm cũng được áp dụng.

Tôi tin rằng hoạt động keo bong da h么m nay Trung tâm Logistics Osaka Maishima sẽ trở thành biểu tượng keo bong da h么m nay việc tái thiết "các liên kết địa phương" trong khu vực Nhật Bản.
Thay vì chuỗi cung ứng đơn giản keo bong da h么m nay "cá bị bắt từ các cảng trên khắp Nhật Bản", một số được nuôi và bị bắt trong "liên kết địa phương" keo bong da h么m nay Nhật Bản, trong khi những người khác được chuyển đến "liên kết địa phương" keo bong da h么m nay Nhật Bản ở nhiều tiểu bang khác nhau thông qua "liên kết toàn cầu". Ngoài ra, các biện pháp phòng chống thiên tai và các biện pháp bảo vệ thực phẩm cần phải được thực hiện.
Ngoài ra, nhiều nhà kho lạnh ở Nhật Bản đang trở nên dột nát. Không giống như kho nhiệt độ phòng, thật xấu hổ khi đó là một nhà tu sửa đơn giản, nhưng một nhà kho lạnh như Trung tâm Logistics Osaka Maishima có thể sẽ được xây dựng trong tương lai.

Các vấn đề và tương lai keo bong da h么m nay "Liên kết cục bộ"

Tôi đã đưa ra hậu cần phù hợp với nippon từ góc độ hậu cần, nhưng hậu cần không phải là hàm duy nhất được yêu cầu bởi "liên kết cục bộ". Nó chỉ có thể đạt được khi xử lý các chức năng cho nuôi trồng thủy sản và thương mại hóa cuối cùng được thực hiện đầy đủ.
Để duy trì những điều này và cải thiện hiệu quả hơn nữa, sẽ cần phải tổ chức và đầu tư vào các đơn vị chức năng thay vì các đơn vị công ty. Trong thế giới ngày nay, khó khăn hơn trong việc bảo đảm dân số làm việc hơn là đảm bảo tài nguyên nghề cá, và điều khẩn cấp đòi hỏi "liên kết địa phương" sử dụng đầy đủ các thiết bị hiện đại và CNTT (bao gồm cả trí tuệ nhân tạo). Bằng cách nhận ra những điều này, "các liên kết địa phương" từ Nhật Bản sẽ được mở rộng sang các khu vực khác và "liên kết toàn cầu" sẽ được tăng cường.
Ba điểm chính để tăng cường kinh doanh nghề cá như được mô tả trong kế hoạch quản lý trung hạn keo bong da h么m nay Nissui là: làm sâu sắc thêm hoạt động kinh doanh nuôi trồng thủy sản, mở rộng cá hồi nuôi trồng thủy sản và cá hồi, và thương mại hóa nuôi trồng thủy sản ngắn hạn. Chìa khóa để tăng cường là các hoạt động mà Giám đốc điều hành nói, "Khoảng 70% cá ăn trên toàn thế giới là nuôi trồng thủy sản" và "Nuôi trồng thủy sản không phải là một doanh nghiệp, đó là một điều không thể thiếu, và không có điều đó, các doanh nghiệp khác không thể tồn tại."
Là một phần trong nỗ lực keo bong da h么m nay chúng tôi nhằm tăng cường chuỗi cung ứng toàn cầu keo bong da h么m nay chúng tôi và tăng cường các biện pháp để đảm bảo tài nguyên nghề cá và nguyên liệu thô, chúng tôi theo đuổi triết lý sáng lập "nước là lý tưởng cho việc sản xuất và phân phối hải sản" và chúng tôi tự tin rằng Nissui sẽ chứng minh sức mạnh keo bong da h么m nay nó và tiếp tục là một công ty có thể sử dụng được.