
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện keo bong da euro hom nay Akiba Junichi"Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp keo bong da euro hom nay bạn" III: Cung cấp doanh nghiệp chưa từng cóGiám đốc điều hành Frameworks Akiba Junichi x Kato Yamato, Giám đốc điều hành keo bong da euro hom nay Acca International Co., Ltd.
Ngày xuất bản: 2018/02/28
Daiwa Logitech Co., Ltd. (sau đây gọi là Daiwa Logitech) được thành lập như một thực thể sẽ thể hiện "kinh doanh hậu cần" mới keo bong da euro hom nay ngành Daiwa House. Công ty TNHH Acca International, Ltd. (sau đây gọi là ACCA) đã tham gia với tư cách là thành viên mới keo bong da euro hom nay Daiwa Logitech, do Frameworks lãnh đạo, do Chủ tịch Akiba Junichi, người chịu trách nhiệm phát triển hệ thống cho trung tâm hậu cần.
Điều gì cần thiết để nhận ra thế hệ dịch vụ hậu cần tiếp theo?
Junichi Akiba keo bong da euro hom nay Frameworks sẽ là người dẫn chương trình và chào đón Kato Yamato, Chủ tịch và Giám đốc điều hành keo bong da euro hom nay ACCA International Co., Ltd. với tư cách là khách mời, và họ đã thảo luận về tương lai keo bong da euro hom nay hậu cần và hậu cần phải làm gì để lãnh đạo quản lý.
iii: Cung cấp một doanh nghiệp chưa từng thấy trước
Tâm trí keo bong da euro hom nay Tổng thống Kato đã có một cái nhìn về doanh nghiệp mà ông muốn làm.
Kato:Vâng, thật tuyệt khi làm điều này, và có nhiều thứ tương tự. Ví dụ, trong thế giới keo bong da euro hom nay Internet, có một doanh nghiệp lưu trữ các máy chủ. Đối với công ty lưu trữ máy chủ đó, tốt hơn là có ít lưu lượng truy cập hơn. Một lượng lớn truy cập đặt một căng thẳng lên nó và nó có thể là một sự mạnh mẽ hơn. Điều này đặc biệt đúng đối với lưu trữ thương mại điện tử và theo quan điểm keo bong da euro hom nay một công ty máy chủ, khách hàng muốn tránh càng nhiều càng tốt.
Tuy nhiên, từ nhà sản xuất và người bán thuê máy chủ, họ muốn truy cập nhiều người hơn. Mặc dù chúng tôi là đối tác trong cùng một doanh nghiệp, chúng tôi đang phải đối mặt với các hướng hoàn toàn khác nhau. Những người muốn đến càng nhiều càng tốt, và những người muốn đến càng nhiều càng tốt. Lý do tại sao chúng khác nhau là các mục tiêu được thiết lập keo bong da euro hom nay chúng khác nhau trong cùng một dự án.
Akiba:Mô hình kinh doanh keo bong da euro hom nay Akka International xuất phát từ quan điểm đó.
Kato:Trong thế giới kiến trúc, tòa nhà xây dựng và tuyển dụng người thuê. Nếu bạn có thể chuyển đến và ký hợp đồng 10 năm, bạn không phải làm bất cứ điều gì trong 10 năm đó. Khi một khách hàng chọn một tài sản, họ xem xét nhiều thứ khác nhau như tiền thuê nhà thấp, vị trí tốt và thu hút mọi người và suy nghĩ về nơi để quyết định trong 10 năm. Tuy nhiên, với các doanh nghiệp như vậy, bạn chỉ có thể kinh doanh trong phạm vi đó.
Nhưng, nên có nhiều việc phải làm. Ví dụ, nếu bạn không chỉ tham gia vào 10 năm, mà còn có khả năng phát triển doanh nghiệp mà các chủ hàng làm ở đó, thì nó sẽ hoàn toàn khác.
Tiền thuê sẽ tăng bằng cách tăng số tiền hoặc nếu tiền thuê không thể tăng, tiền thuê sẽ giảm. Nếu có một kế hoạch thú vị như vậy, một người giao hàng sẽ làm gì? Nếu lợi nhuận tăng, bạn nên hy vọng tham gia ngay cả khi tiền thuê nhà cao.
Nếu chúng ta có thể thông cảm với mô hình kinh doanh keo bong da euro hom nay mình, chúng ta sẽ có thể chia sẻ rủi ro và lợi nhuận, và hỗ trợ doanh nghiệp keo bong da euro hom nay chúng ta thay vì các nhà cung cấp sàn. Tình cờ, chúng tôi đang hỗ trợ công ty ở dạng tòa nhà, nhưng nếu chúng tôi có thể đề xuất và thực hiện tốt nhất chúng tôi có thể làm, tôi nghĩ đó là một mô hình kinh doanh với một trái tim.
Kato:Vì vậy, keo bong da euro hom nay không nghĩ rằng nó sẽ giống như người bán máy chủ lưu trữ và thương mại điện tử, như keo bong da euro hom nay đã đề cập trước đó.
Như một ví dụ tạm thời, nếu bạn phá vỡ một khuôn mẫu một lần và bán nó cho một quy mô nhỏ, nó thường có giá 4.000 yên mỗi tsubo, nhưng nó có khả năng đạt tới 3.000 yên, nhưng nó có thể đạt tới 8.000 yên. Logitech chấp nhận rủi ro để chúng keo bong da euro hom nay có thể làm một cái gì đó như thế. Điều đó cũng được thực hiện trên một quy mô rất lớn. keo bong da euro hom nay cảm thấy như vậy là tốt khi thấy rằng tất cả các cơ sở hậu cần keo bong da euro hom nay sẽ làm trong tương lai.
keo bong da euro hom nay nghĩ rằng thị trường nghiêm trọng hơn về điều này. keo bong da euro hom nay muốn vượt qua các rào cản bằng cách nhanh chóng đưa ra ý tưởng cho thị trường này. Nó đúng. (cười)
keo bong da euro hom nay nghĩ Daiwa Logitech là người có thể làm điều này.
Tôi nghĩ rằng chúng tôi muốn hậu cần là một phần keo bong da euro hom nay chuỗi giá trị, nơi chúng tôi có thể tăng giá trị từ trung tâm chi phí. Theo nghĩa đó, có một kỳ vọng mạnh mẽ rằng Daiwa Logitech sẽ có thể cải thiện giá trị kinh doanh keo bong da euro hom nay nó.
Akiba:Tôi nghĩ rằng bạn chắc chắn có thể làm điều đó. Điều quan trọng nhất chúng ta có thể cung cấp là giá trị thời gian. Tôi nghĩ đó là điều đầu tiên chúng ta có thể làm. Giá trị thời gian không chỉ là giá trị thời gian keo bong da euro hom nay giao hàng, mà còn cả số lần chạm và có nhiều thời gian khác nhau. Tôi cảm thấy như mình đang xem điều đó một cách đáng ngạc nhiên. Thời gian cho đến nay là về phần cuối cùng, kể từ khi bạn đặt hàng cho đến khi nó đến, chẳng hạn như giao hàng cùng ngày hoặc sự xuất hiện keo bong da euro hom nay mặt hàng trong cùng một ngày.
Như Kato đã nói trước đó, khi dữ liệu tích lũy, độ chính xác keo bong da euro hom nay sản xuất dự kiến tăng đáng kể, vì vậy bạn có thể bắt đầu kéo nó đến phút cuối và bắt đầu làm mọi thứ. Hơn nữa, nếu độ chính xác cao, tổng thời gian chuỗi cung ứng sẽ cực kỳ ngắn. Nếu bạn thực hiện mọi thứ nhanh chóng, bạn sẽ cần một nơi để lưu trữ chúng, vì vậy việc giảm thời gian sẽ cực kỳ tốn kém. Thời gian lãng phí là chi phí lớn nhất, vì vậy chi phí lãng phí chắc chắn sẽ được loại bỏ. Tôi nghĩ rằng nó chắc chắn sẽ mang lại giá trị theo nghĩa đó.
Tất nhiên, có sự kết hợp keo bong da euro hom nay cách tốt hơn để phá vỡ từng hoạt động và làm điều này, nhưng tôi nghĩ rằng nó sẽ thay đổi đáng kể tùy thuộc vào cách bạn cung cấp lại dữ liệu kết quả.
Kato:Điều tương tự như những gì bạn đang nói bây giờ là giá năng động. Nói một cách đơn giản, có ba sản phẩm: trắng, đen và đỏ và trắng và đen là cơ bản, vì vậy chúng bán tốt, trong khi màu đỏ có màu, vì vậy chúng không bán được rất tốt. Nhưng bạn cần màu đỏ để bán màu trắng và đen. Kết quả là, cuối cùng, màu trắng và đen gần như không còn tồn tại, trong khi màu đỏ vẫn còn với số lượng lớn. Và nếu bạn cố gắng bán màu đỏ và nhận "giảm giá 30%", bạn sẽ được giảm 30%. Từ quan điểm keo bong da euro hom nay nhà sản xuất, việc giảm 40% màu đỏ và thực sự sử dụng màu trắng và đen cao hơn, và vì chỉ có thêm một mặt hàng trong kho, tôi nghĩ ai đó có thể mua nó. Đó là câu chuyện.
Akiba:Đó là những gì Tổng thống Hakobu Sasaki nói. keo bong da euro hom nay muốn có giá năng động.
kato:Điều tương tự cho giao hàng. Giá hoàn toàn khác nếu nó đến vào ngày mai hoặc nếu tốt trong một tháng để đến một thời điểm tốt. Điều tương tự cũng xảy ra với kho. Tôi nghĩ rằng nó nên rẻ cho những người đến đầu tiên. Điều cuối cùng còn lại là, giá mỗi tsubo cao hơn. Thật kỳ lạ khi các điều kiện cho những người vào đầu tiên và những người nhập sau gần như giống nhau. Chúng ta cũng nên thay đổi giá keo bong da euro hom nay mình tùy thuộc vào nhu cầu keo bong da euro hom nay bên kia, và tất nhiên chúng ta cũng nên thay đổi nó tùy thuộc vào sự cân bằng giữa cung và cầu.
Tôi nghĩ rằng chúng ta nên kết hợp giá năng động vào doanh nghiệp keo bong da euro hom nay mình nhiều hơn. Điều này đúng với chúng tôi, những người cung cấp sàn, và người mua cũng vậy. Không có những điều như vậy, chúng ta sẽ nói về những gì chúng ta sẽ làm trong 10 năm. Không ai biết 10 năm tới. Ví dụ: khi bạn nhập báo cáo tín dụng, lý do bạn hỏi liệu công ty này có ổn không khi bạn nhập là vì bạn đang xem xét những gì bây giờ và không nhìn vào những gì là 10 năm kể từ bây giờ. Với tất cả các loại tình huống năng động thay đổi, thay đổi kinh doanh và khách hàng thay đổi, trừ khi chúng ta thực sự nhìn vào mười năm tới trong tương lai, đó không phải là một hợp đồng thích hợp. Nếu chúng tôi mặc định sau năm năm, thì chúng tôi sẽ biến mất.
Akiba:Đây là một ý tưởng không được tìm thấy trong ngành hậu cần, và Tổng thống Sasaki nói vào một ngày khác. "Sẽ rất tốt nếu thay đổi nó thành một động lực. Nhưng thông thường, thuế quan (※) sẽ xuất hiện bất kể mùa giải. Đó không phải là trường hợp, phải không?"
*... có nghĩa là bảng giá vé, bảng giá vé, v.v.
keo bong da euro hom nay có hy vọng rất nhiều rằng việc kinh doanh sẽ được thực hiện với những ý tưởng chưa được thực hiện trong hậu cần trước đây. Có điều gì khác chắc chắn sẽ thay đổi trong lĩnh vực này?
Akiba:Tôi nghĩ rõ ràng là sự tăng cường lao động sẽ không còn là một hình thức kinh doanh. Rõ ràng, nhưng tôi chắc chắn mọi người không biết liệu đó là năm năm kể từ bây giờ, 10 hoặc 20 năm kể từ bây giờ, vì vậy họ có thể tự hỏi phải làm gì trên thực tế. Ví dụ, nếu bạn nói rằng nó sẽ trở thành tự lái trong 30 năm, mọi người sẽ nói rằng nó sẽ trở thành một cái gì đó trong 30 năm kể từ bây giờ. Mọi người đều cảm thấy rằng 30 năm kể từ bây giờ là một chặng đường rất dài kể từ bây giờ, nhưng 30 năm nữa là khi thế hệ trẻ em keo bong da euro hom nay chúng ta là về tuổi keo bong da euro hom nay chúng ta. Điều này có nghĩa là 30 năm nữa khi trẻ em đang làm việc ở tuyến đầu. Tôi đang nói rằng vào thời điểm đó, các doanh nghiệp chuyên sâu lao động sẽ biến mất. Mọi người đều đồng ý với điều đó. Đó không phải là một cách để đặt các khoản nợ, nhưng tôi nghĩ rằng rõ ràng không phải là trường hợp chúng ta chỉ nên thư giãn và làm điều đó khi chúng ta vẫn còn phục vụ. Thật không thể tin được rằng chúng tôi không chuẩn bị cho điều đó. Mọi thứ thay đổi, không chỉ là hậu cần.
Có thể là chúng ta cần phá vỡ các khái niệm định sẵn. Điều này có thể sẽ dẫn đến một số thay đổi lớn đối với doanh nghiệp đã từng trong quá khứ.
Kato:Nếu chúng ta nói, "Đây là cách chúng ta làm điều đó", sau đó keo bong da euro hom nay nghĩ mọi người có thể sẽ nói, "Có!" Tuy nhiên, ngay cả khi mọi người xung quanh keo bong da euro hom nay làm điều gì đó nói, "Đúng vậy", có lẽ không thể. keo bong da euro hom nay nghĩ mọi người chỉ có thể thành công bằng cách nói, "Cái gì!" hoặc "Đó chắc chắn là một thất bại." Mọi người chỉ an toàn khi nói "Đúng vậy."
Khi Akka bắt đầu quay phim tại Trung tâm Hậu cần như một "điều khoản", ông được cho biết, "Có thể ổn, nhưng đã có những công ty lớn, vì vậy keo bong da euro hom nay không nghĩ bán hàng đặt hàng qua thư sẽ tăng nhiều như vậy, vậy ai sẽ mua quần áo trực tuyến?" "keo bong da euro hom nay hiểu những gì họ nói là họ đang nói những điều như quay phim nhanh chóng, hoặc họ sẽ gắn bó với hậu cần, nhưng keo bong da euro hom nay không nghĩ rằng có bất kỳ nhu cầu nào." Bởi vì đó là bởi vì họ đang bắt đầu vào thời điểm đó, có rất ít người đang tham gia vào ngành này ngay bây giờ. keo bong da euro hom nay không thể nhập. keo bong da euro hom nay bắt đầu với một studio và phát triển lên 200 studio, vì vậy keo bong da euro hom nay không thể chạy 200 studio ngay lập tức.
keo bong da euro hom nay nghĩ rằng Daiwa Logitech có lẽ ở vị trí đó như bây giờ anh ấy ở vị trí đó và làm những điều mà mọi người nghĩ, "Cái gì!"
Akiba:Nó đã được nói, "Cái gì!" Đó là lý do tại sao nó thú vị. keo bong da euro hom nay gần như đã nói, "Cái gì!", Vì vậy, nếu keo bong da euro hom nay cố gắng hơn để làm điều này, keo bong da euro hom nay sẽ được nói những điều lớn hơn, "Cái gì !!!" Nhưng trong thời gian, "eh" sẽ biến mất. Ông nói rằng những gì họ đang làm là đúng.
keo bong da euro hom nay nghĩ Daiwa Logitech là một tổ chức rất thú vị, có ý thức về tương lai và có khả năng tạo ra sự đổi mới.
Akiba:Triết lý quản lý keo bong da euro hom nay ngành Yamato House nói tốt nhất.
"Mua các doanh nghiệp đóng góp cho xã hội với sự hài hòa lớn"
Người ta đã nói từ những ngày thành lập keo bong da euro hom nay chúng ta rằng chúng ta sẽ có thể mang lại lợi ích cho thế giới, cho khách hàng keo bong da euro hom nay chúng ta và làm điều đó một cách nhanh chóng. Rốt cuộc, đó là nó. Chủ tịch Higuchi đã nói triết lý này trong một thời gian dài, và tôi nghĩ rằng anh ta vô thức đắm tôi vào phần này trên cơ thể tôi. Vì vậy, khi chúng tôi thử một cái gì đó mới, nếu chúng tôi nghiêm túc về nó, chúng tôi sẽ bảo bạn làm điều đó. Tôi nghĩ rằng điều đó thực sự lớn.
Doanh nghiệp keo bong da euro hom nay Daiwa Logitech dường như bắt đầu từ gì?
Kato:Có một chuyển động rất lớn. Một nhà bán lẻ hàng thể thao lớn sẽ tham gia Trung tâm Hậu cần tại Chiba New Town, và có kế hoạch bao gồm Daiwa Logistics Tech trong một lần.
Akiba:Nhà bán lẻ này đang biến trung tâm hậu cần hiện tại keo bong da euro hom nay mình thành một trung tâm chỉ có thương mại điện tử để mở rộng hoạt động và đây là nơi ACCA dự kiến sẽ tham gia.
Trung tâm hậu cần mới thuê sẽ là trung tâm DC (※) cho các cửa hàng. Đây sẽ là một trung tâm hậu cần cho các cửa hàng. Hoạt động ở đây là Daiwa GF Logi (※). Điều này là do Daiwa GF Logi hiện đang làm việc trên các bộ phận TC () và DC và khách hàng đã yêu cầu Daiwa Logitech thực hiện thiết kế tổng thể. Người ta nói rõ rằng chúng ta nên biến bộ đếm hợp đồng thành một. keo bong da euro hom nay hy vọng rằng Daiwa Logitech sẽ trở thành đối tác chiến lược với Tập đoàn Daiwa House.
*DC: Trung tâm phân phối, kho lưu trữ hoặc trung tâm hậu cần
*TC: Trung tâm chuyển nhượng, kho hành khách hoặc trung tâm hậu cần
*Daiwa GF Logi: một công ty nhóm keo bong da euro hom nay Daiwa House Kogyo, nơi cung cấp các dịch vụ hậu cần khác nhau cho các doanh nghiệp hàng hóa và thương mại điện tử
Kato:Nó sẽ được tích hợp với Daiwa Logitech. Đó là một thực tế bởi vì chúng tôi đã điều hành TC và BTOB trên Daiwa GF Logi, và chúng tôi đang làm thương mại điện tử, nhưng đây là một sự lãng phí như dự án đầu tiên. Điều tự nhiên là điều này sẽ được thực hiện tại trung tâm hậu cần keo bong da euro hom nay ngành công nghiệp Yamato House, nhưng tôi nghĩ rằng đó là một sự kiện đột phá được thực hiện tại một trung tâm hậu cần keo bong da euro hom nay một công ty khác.
Akiba:Cả hai bạn đều nghĩ vậy, phải không? Nhìn vào trung tâm hậu cần keo bong da euro hom nay bên kia, tôi tự hỏi liệu họ có làm điều đó với Yamato House Industries không.
Kato:Tôi không nghĩ rằng rất khó để làm điều đó trên sàn keo bong da euro hom nay chúng tôi, nhưng tôi nghĩ rằng dịch vụ thực sự là làm điều đó tại một trung tâm keo bong da euro hom nay một công ty khác và hoàn thành nó. Đó là lý do tại sao tôi đặt may mắn keo bong da euro hom nay công ty mình vào đó.
Akiba:Kato đúng. Chúng keo bong da euro hom nay đang nhắm đến 10 nghìn tỷ yên. Vì chúng keo bong da euro hom nay đang làm việc trên một cấu trúc kinh doanh mới, nên nó không có ích gì để tuân thủ điều đó. Bạn đang làm việc trên một doanh nghiệp mới.
Kato:Vì vậy, đây phải là một thành công. Những gì họ mong đợi là thực sự cao. Chúng keo bong da euro hom nay cũng nghĩ rằng nếu nhóm Yamato House làm việc cùng nhau và thành công trong việc này, thay vì Logitech, chúng keo bong da euro hom nay sẽ có một khởi đầu tuyệt vời.
Akiba:Theo nghĩa đó, Acca International cũng có thể làm việc trên các công việc chưa bao giờ có thể tiếp cận trước đây.
Kato:Đúng vậy. Ví dụ, tất cả các nhà sản xuất may mặc ở nước ngoài sử dụng hệ thống keo bong da euro hom nay chúng tôi, nơi tập trung vào hàng tồn kho keo bong da euro hom nay họ. Chúng tôi nói rằng hàng tồn kho vật lý nên được thu thập ở một nơi và hoạt động ở một nơi, vì vậy một nhóm từ đất nước keo bong da euro hom nay chúng tôi đến và chúng tôi đang làm việc trong dự án để tiếp tục làm điều đó. Sau đó, họ cố gắng tổ chức một cuộc thi để tập hợp các trung tâm hậu cần được chia thành bốn địa điểm trên cả nước ở một địa điểm.
Akka sẽ có thể đề xuất rằng chúng tôi sẽ xây dựng nó sau đó. Cho đến bây giờ, dù tôi có cố gắng thế nào, thì đó cũng không thể, vì vậy đó chắc chắn là sức mạnh keo bong da euro hom nay nhóm. Chúng tôi có thể xử lý mọi thách thức bạn nhận được.
Akiba:Dự án đầu tiên này thực sự là một doanh nghiệp thú vị và bổ ích.
Kato:Đây là một trường hợp phải thành công. Bởi vì dấu hiệu lớn, dự án là một dự án, có rất nhiều việc phải làm, chẳng hạn như nhân viên hệ thống và phục hồi hậu cần, vì vậy bạn cần tiến hành nó rất cẩn thận. Nếu keo bong da euro hom nay có thể làm tốt công việc này, keo bong da euro hom nay nghĩ rằng keo bong da euro hom nay có thể làm điều đó ở một mức độ nào đó trong tương lai.
Tôi thực sự mong đợi doanh nghiệp tương lai keo bong da euro hom nay Daiwa Logitech.
kết thúc
Buổi nói chuyện khách mời: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng
- Không. 2: Một kỷ nguyên mà công nghệ có thể kết nối và nhắm đến tối ưu hóa tổng thể
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành
16155_16196
- Không. 1: Tạo 100 vũng nước
- Không. 2: Giải quyết các vấn đề xã hội với hậu cần
- Không. 3: Mở đầu tạo ra hậu cần linh hoạt
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra cá
- không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu cần từ bây giờ?
Trình nói chuyện với khách: Urakawa Tatsuya, Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc, Yamato House Kogyo Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ sở hậu soi
- Không. 3: Thúc đẩy DX trong các trang web keo bong da euro hom nay khách hàng
Buổi nói chuyện keo bong da euro hom nay khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong
- Không. 2: Xem toàn bộ mạng với dữ liệu thực tế
- Không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
17859_17902
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu keo bong da h么m nay
- Không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Phiên bản thứ 3 Nhật Bản Internet vật lý
Trình nói chuyện khách: Sato Seiki, Giám đốc điều hành, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- Không. 1: Chuyển đến lĩnh vực hậu cần mới với LogisTeed
- không. 2: Hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số" keo bong da euro hom nay Logisteed
- Không. 3 Công nghệ SSCV keo bong da euro hom nay Logisteed mở rộng thế giới hậu cần
Trình nói chuyện khách: Yano Yuji, Giáo sư, Khoa Phân phối và Nghiên cứu Thông tin, Đại học Phân phối và Nghiên cứu Thông tin
- Không. 1 Tổ chức lại tính di động và đổi mới điểm khởi đầu hậu cần
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế giới keo bong
- Không. 3: Hậu cần thay đổi khi cách mạng hậu cần thay đổi
19186_19252
- không. 1 Hướng tới giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các công ty thương mại điện tử phải đối mặt
- Không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- Không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu cần
Trình nói chuyện với khách: Okada Yosuke, Giám đốc điều hành keo bong da euro hom nay Abeja Co., Ltd.
- Không. 1: "Thực hiện thế giới Futami" với AI
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Cách mạng hó
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- Không. 1 Thế giới Logistics 4.0
- Không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Không. 3: hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Trình nói chuyện khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- không. 1 thay đổi hậu cần
- Không. 2 Tính thiết yếu keo bong da euro hom nay tự động hóa, số hóa
- Không. 3 Nếu Nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi có thể đạt được
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành keo bong da euro hom nay Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí thứ 2 cho
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi - keo bong da euro hom nay doanh
- Không. 2 Hãy xem trước và cảm nhận thế giới chia sẻ
- không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu keo bong da euro hom nay việc chia sẻ hậu cần đang phát triển
Cột logistic keo bong da euro hom nay Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong da
- (2) Thử thách Thỏa thuận cấp độ dịch vụ
- (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể làm trong Logistics là gì?
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp keo bong da euro hom nay bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thành cô
- Phiên thảo luận của Akiba
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu cần thành công kinh doanh của bạn"
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu cần, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, CEO keo bong da euro hom nay Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88, bây
- ⅱ: Đổi mới có thể được thực hiện bởi IoT
- iii: Suy nghĩ về tương lai keo bong da euro hom nay giao hàng tận nhà và hậu cần
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là một chuỗi cung ứng của Akiba Junichi!" Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng khách du doan keo bong da cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.2 Ngư nghiệp Nhật
- Vol.3 Hệ thống hậu cần keo bong da euro hom nay máy ảnh Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một "ngành công nghiệp hàng hóa nội thất mới"
- Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị keo bong da euro hom nay bất động sản hậu cần làm tăng giá trị keo bong da euro hom nay tài sản
- vol.6 "robot" tăng giá trị tài sản
- Vol.7 "Nhân sự" tăng giá trị tài sản
- "CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- "Hậu cần là quản lý" keo bong da h么m nay Akiba Junichi trong thời đại bá
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- Vol.3 Thế giới đa kênh
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu cần nhu cầu hậu cần Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lã
- Vol.6 Hậu cần phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho Biz Chuyên viên phân tích

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch keo bong da euro hom nay Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
26044_26125
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một chiếc omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa keo bong da euro hom nay các từ.