
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện của Akiba Junichikhông. 1: Thay đổi hậu keo bong da euro hom nayGiám đốc điều hành Frameworks Inc., Akiba Junichi x Kato Yamato, CEO, ACCA International Inc.
Ngày xuất bản: 2019/01/25
AKKA International Co., Ltd. đã ở dưới chiếc ô của nhóm Yamato House trong khoảng một năm. Điều gì đang xảy ra bây giờ và những gì keo bong da euro hom nay thiết trong ngành công nghiệp hậu keo bong da euro hom nay, nơi những thay đổi lớn đang diễn ra? Ông nói về tương lai của hậu keo bong da euro hom nay.
Một thay đổi lớn trong năm qua
Akiba:Một năm đã trôi qua kể từ khi Akka International trở thành thành viên của Tập đoàn Yamato House. Tôi nghĩ rằng đã có rất nhiều thay đổi trong năm qua.
Kato:Mặc dù đó là cùng một doanh nghiệp, nhưng phạm vi đầu tư đang mở rộng nhanh chóng và quy mô của khách hàng của chúng tôi đang tăng nhanh. Chúng tôi cũng đã nhận được nhiều ý kiến từ nước ngoài, bao gồm các nhà sản xuất thể thao thương hiệu toàn cầu. Ngay cả những khách hàng hiện tại đã làm việc, đã có những câu hỏi như nhân cơ hội này để có cơ hội giao hàng hàng tồn kho lớn của BTOBS và xem xét thương mại điện tử ở châu Á.
Akiba:Tôi nhận được ấn tượng rằng nó đã lan rộng trên tất cả chúng. Tôi đoán nó đã có ảnh hưởng lớn đến việc trở thành một công ty con của Tập đoàn Yamato House.
Kato:Đó là lớn. Cho đến bây giờ, bạn có thể được sàng lọc trước, và đôi khi bạn không thể chọn ở cuối. Hậu keo bong da euro hom nay ảnh hưởng trực tiếp đến quản lý, vì vậy nếu điều đó xảy ra, nó sẽ dẫn đến rủi ro cho bạn. Ý tưởng và dịch vụ là quan trọng, nhưng thực tế là không có vấn đề tín dụng cũng là một yếu tố lớn.
Akiba:Khi có vấn đề tín dụng, trong quá khứ, câu hỏi làm thế nào để chứng minh tính liên tục trong hậu keo bong da euro hom nay là làm thế nào để chứng minh tính liên tục, nhưng tính liên tục là một vấn đề khó khăn. Ngay cả một công ty lớn cũng không chắc chắn điều gì sẽ xảy ra. Tôi nghĩ rằng thực tế là lý do tại sao chúng ta có thể chứng minh rằng nó vẫn ổn là nhà tư bản đằng sau chúng ta. Về cách chứng minh rằng nó ổn trong ba, năm hoặc mười năm, đó là vấn đề lớn là có rất nhiều vốn trong túi.
Đã một năm kể từ khi Daiwa Logitech được thành lập. Chúng tôi đã quảng bá và đề xuất "các nhà cung cấp dịch vụ" trong năm qua. Một nhà cung cấp dịch vụ là việc cung cấp dịch vụ, không phải là cơ sở hoặc cơ sở, vì vậy rất khó để xem. Thật khó để chứng minh một cái gì đó vô hình, chẳng hạn như phần mềm và dịch vụ tư vấn. Đó là một thỏa thuận lớn mà còn gọi là quốc tế đã tham gia với chúng tôi ở đó. Trên thực tế, chúng tôi hiện có thể chỉ ra cách nhóm của chúng tôi cung cấp các hoạt động phù hợp, bao gồm cả hoạt động. Đây là một điểm rất lớn.
Mô hình chia sẻ và chia sẻ tổng số, cả hai được cung cấp
Akiba:Phạm vi dịch vụ của Daiwa Logitech cũng đã được mở rộng. Một công ty có tên ACCA International có thể cung cấp toàn bộ hệ thống hậu keo bong da euro hom nay cho các thương hiệu toàn cầu và khách hàng lớn, đồng thời cung cấp cả dịch vụ chia sẻ và dịch vụ trả tiền cho khách hàng ở quy mô thấp hơn.
Akka International là một mô hình sử dụng robot và hệ thống để suy nghĩ về những việc keo bong da euro hom nay làm với cấp độ dịch vụ, về cơ bản, so với khách hàng có kích thước nhất định. Frameworks được nhắm mục tiêu đến các khách hàng có kích thước nhỏ và là một mô hình nơi bạn thực hiện các khoản đầu tư trả trước để chuẩn bị thiết bị, chia sẻ nó trong đó và trả tiền khi bạn trả tiền.
Nếu bạn chỉ điều hành một doanh nghiệp trả tiền, có thể cho rằng công ty mục tiêu là một quy mô nhỏ đến trung bình, nhưng toàn bộ nhóm cũng có thể cung cấp dịch vụ cho các công ty lớn. Bây giờ chúng tôi có thể đề xuất cho các công ty thuộc mọi quy mô, từ quy mô nhỏ đến các công ty toàn cầu.
Tất nhiên, việc sử dụng cả hai là tốt. Trong trường hợp đó, bạn sẽ keo bong da euro hom nay đo lường số điểm mỗi chuyến đi mà nó hiệu quả hơn cho khách hàng. Chúng tôi tin rằng có cả hai tùy chọn, vì vậy chúng tôi sẽ đề xuất những gì hiệu quả cho khách hàng của chúng tôi.
Khi bạn nhận ra rằng bạn có thể tận dụng hai kế hoạch này, một loạt những điều sẽ xảy ra từ phía bạn. Có những trường hợp chúng tôi chỉ giới thiệu các hệ thống và dịch vụ và quản lý toàn bộ công ty, và tất nhiên có những trường hợp chúng tôi thuê ngoài hậu keo bong da euro hom nay. Đây là trường hợp từ quan điểm của một người giao hàng, và từ quan điểm của một công ty 3PL. Thật tốt khi sử dụng các cơ sở của riêng chúng tôi và sử dụng tính nguyên bản của riêng chúng tôi để cải thiện hơn nữa hiệu quả. Đây là một cái gì đó phổ biến trong thế giới của các hệ thống. Ví dụ, chúng dựa trên các gói khung, và sau đó thêm tính nguyên bản của riêng chúng vào chúng và thêm một số tùy chỉnh cho mỗi người giao hàng. Rõ ràng là nếu chúng tôi phát triển cho mỗi khách hàng, nó sẽ không hiệu quả trong chi phí hoặc hệ thống. Khi bạn nói điều đó, nó chỉ là tự nhiên. Đây không chỉ là về thế giới của các hệ thống, mà còn trong phạm vi rộng hơn và trong lĩnh vực hậu keo bong da euro hom nay.
Phổ biến đáng tin cậy như thương hiệu Daiwa Logitech
Akiba:Phạm vi công việc của Daiwalogtech đã mở rộng trong năm qua, nhưng thành thật mà nói, họ muốn tăng tốc nhiều hơn nữa. Tuy nhiên, tôi tin rằng chúng tôi đã đạt được một số kết quả nhất định về các đề xuất và thương hiệu cho thị trường. Ngày khác "Báo cá9622_9796
Kato:Chúng tôi đang bước vào một khu vực mà chúng tôi chưa từng trải qua trước đây và chúng tôi keo bong da euro hom nay phải có tốc độ đáng kinh ngạc. Khi chúng tôi sắp đi giữa hoàn cảnh thay đổi, tôi nghĩ rằng có một số phần của quy trình kinh doanh rất khó giải quyết.
Akiba:Tôi đoán đó chỉ là thách thức. Thử thách có nghĩa là có rủi ro. Mặc dù có những rủi ro, không ai có thể đưa ra quyết định nếu họ sử dụng cùng một số liệu và tốc độ như trước. Tuy nhiên, không có điểm nào trong việc chấp nhận rủi ro tương tự trong hai hoặc ba năm. Nó cũng là keo bong da euro hom nay thiết để đo lường giá trị của việc trở thành hàng đầu trong ngành. Ở nơi đầu tiên, sự gia tăng đột ngột theo đúng hướng là khó khăn, vì vậy tôi nghĩ rằng chúng ta keo bong da euro hom nay phải làm rõ hơn về những điểm nào chúng ta có thể đạt được và làm thế nào chúng ta có thể.
Kato:Tuy nhiên, năm ngoái, những gì Daiwa Logitech muốn thực hiện loại hình kinh doanh này đã thực sự được thực hiện và làm cho nó xảy ra.
Akiba:Trên thực tế, đã có những thay đổi lớn trong ngành công nghiệp hậu keo bong da euro hom nay trong năm qua. Tôi nghĩ rằng nhu cầu hậu keo bong da euro hom nay và vấn đề đã trở nên rõ ràng.
Phạm vi dịch vụ mở rộng và bối cảnh kinh doanh thay đổi
Kato:Để đáp ứng thực tế rằng nhu cầu của khách hàng ngày càng trở nên cụ thể hơn, chỉ cải thiện phần hậu keo bong da euro hom nay sẽ không phải là câu trả lời cho những gì người giao hàng đang tìm kiếm. Ngày càng trở nên keo bong da euro hom nay thiết để nhận ra điều này bằng cách làm việc chặt chẽ hơn với các ngành công nghiệp khác nhau và chúng tôi được yêu cầu có khả năng đáp ứng và linh hoạt để xem làm thế nào chúng ta có thể chấp nhận rủi ro và thậm chí có thể làm điều đó cho các chủ hàng.
Logistics đã tham gia vào nhiều lĩnh vực, vì vậy việc đối phó với cách đối phó với nó trở nên khá khó khăn, nhưng tất nhiên cũng có cơ hội ở đó. Do đó, để một công ty như chúng tôi có nhiều ý tưởng, nhưng không có vốn, để có thể cung cấp dịch vụ, chúng tôi phải sử dụng sức mạnh lớn của ngành công nghiệp Yamato House, đồng thời có thể dễ dàng điều khiển. Sau một năm làm điều này, tôi nghĩ rằng đó là một năm khiến tôi nhận ra thị trường đang tìm kiếm gì bây giờ, và bằng cách hiểu nó, tôi nghĩ rằng bằng cách nghĩ về những gì sẽ thực sự keo bong da euro hom nay thiết trong hai hoặc ba năm kể từ bây giờ, tôi có ý thức mạnh mẽ hơn về việc có thể xây dựng nhiều ý tưởng khác nhau.
Akiba:Ví dụ: giả sử một nhà sản xuất lớn yêu cầu họ giao hàng trong vòng hai giờ sau khi nhận được đơn đặt hàng. Tất nhiên, có nhiều yếu tố để giải quyết vấn đề này, nhưng điểm chính là làm thế nào để tối ưu hóa hậu keo bong da euro hom nay và chuỗi cung ứng, bao gồm thời gian để đến cửa hàng và hoạt động. Hai giờ là thời gian bạn hầu như không thể chờ đợi sau khi đặt hàng của bạn được đặt. Nếu mất nửa ngày hoặc một ngày, thì bạn sẽ phải có mọi thứ trong kho tại cửa hàng. Bạn sẽ keo bong da euro hom nay phải giữ nó ở sân sau của cửa hàng. Lần này, cửa hàng sẽ kinh doanh với việc thả ra từ sân sau.
Trên thực tế, đây là chìa khóa. Nếu bạn có khả năng giao hàng thường xuyên đến cửa hàng hoặc cho khách hàng, thì bạn có thể giảm số lượng chạm không keo bong da euro hom nay thiết mà bạn có trước đây. Điều này là lớn phải không?
Chúng ta có thể làm việc cùng nhau để đưa ra kế hoạch tốt nhất, bao gồm xây dựng tòa nhà cho ngành công nghiệp nhà Yamato, vì vậy Daiwa Logitech hiện có thể tạo ra giá trị hậu keo bong da euro hom nay. Cảnh quan kinh doanh đã thay đổi.
Kato:Mối quan hệ giữa Akka International và khách hàng của họ cũng đã thay đổi đáng kể. Phạm vi công việc đang mở rộng rõ ràng. Rất ít khách hàng thuê ngoài hậu keo bong da euro hom nay một mình. Nhiều người nói rằng họ là một đối tác chiến lược có thể giúp cải thiện giá trị cùng nhau, bao gồm hỗ trợ khách hàng, Alis, robot và thậm chí mở rộng ở nước ngoài, tất cả đều là đối tác chiến lược. Đúng là hậu keo bong da euro hom nay đơn giản có thể đạt được, nhưng nói chung tôi nghĩ rằng chúng tôi dễ dàng thể hiện khả năng của mình bằng cách cung cấp dịch vụ.
Akiba:Tôi luôn nói rằng tôi đã sử dụng các từ Logistics và Logistics theo một cách bối rối, nhưng ban đầu, Logistics là phân phối cách phân phối, phân phối và phân phối. Các chiến lược và chiến thuật xung quanh, bao gồm cả sản xuất và phân phối, là hậu keo bong da euro hom nay. Tôi nghĩ rằng đây là một câu chuyện hoàn toàn khác giữa những người đang cố gắng làm điều đó chỉ trong lĩnh vực phân phối, hậu keo bong da euro hom nay và giao hàng, và những người đang cố gắng mang lại giá trị ở đây, và những người đang cố gắng suy nghĩ về các chiến lược kinh doanh thực sự và hợp tác mang lại giá trị cho nhau.
Kato:Tôi nghĩ rằng điều này thực sự thay đổi khi nhận thức của khách hàng.
Akiba:Như đã đề cập trước đó, phạm vi vật lý không chỉ bao gồm trung tâm mà cả các cửa hàng, và làm điều này sẽ tăng doanh số, tăng doanh thu hàng tồn kho, nghĩa là tăng tỷ suất lợi nhuận. Nó không còn là một thế giới công việc, nhưng độ sâu và chiều rộng của việc cung cấp dịch vụ đã thay đổi hoàn toàn.
Một điều khác là, tất nhiên, người giao hàng là một khách hàng quan trọng đối với chúng tôi, nhưng tôi nghĩ điều quan trọng là phải nhìn vào những khách hàng vượt ra ngoài người giao hàng.
Tài chính hậu keo bong da euro hom nay
Kato:Tài chính Legistic hiện đang được tiến hành.
Akiba:Logistics tạo tài chính. Ngoài ra, có khái niệm "Tài chính hậu keo bong da euro hom nay", chẳng hạn như chứng khoán hóa tập trung vào hậu keo bong da euro hom nay. Cho đến bây giờ, khi tôi cố gắng tài trợ cho ngành công nghiệp hậu keo bong da euro hom nay, tôi chỉ nói về cách tôi sẽ nhìn vào giá trị hàng tồn kho của mình. Sản phẩm trong kho là những sản phẩm tương tự có thể cực kỳ có giá trị đối với một công ty và có thể không thể sản xuất một công ty khác. Tôi nghĩ thật kỳ lạ khi chúng tôi đang xem xét điều này với cùng một tài sản hàng tồn kho. Tài chính hậu keo bong da euro hom nay không phải là xem xét giá trị của hàng tồn kho tức thời, mà là cách bạn thấy giá trị về những gì đang hoạt động đúng như hậu keo bong da euro hom nay.
Kato:Nếu chúng ta không số hóa và "trực quan hóa" phong trào hậu keo bong da euro hom nay, chúng ta sẽ không thể so sánh hoặc giá trị bằng cách sử dụng một thước đo mà mọi người đều có thể hiểu. keo bong da euro hom nay phải bảo trì ở đó.
Akiba:Một chục năm trước, một kế hoạch đã được sinh ra để chứng khoán hóa kho hậu keo bong da euro hom nay, và theo một nghĩa nào đó, một điều gì đó đã xảy ra kỷ nguyên đã xảy ra. Mặt khác, việc đặt tài chính cho các hệ thống hậu keo bong da euro hom nay là mới và tôi nghĩ rằng nó có thể được giới thiệu giá trị.
Kato:Chương trình trước đó là tài sản cứng và "Tài chính hậu keo bong da euro hom nay" có nghĩa là mang lại giá trị cho thông tin. Để làm điều này, chúng tôi keo bong da euro hom nay một hệ thống trong đó chúng tôi có thể đưa ra quyết định tối ưu và thực hiện các hoạt động thực tế trong khi biết trong thời gian thực, tình hình bán hàng là bao nhiêu, công ty đã đạt được bao xa và chúng tôi đã không đạt được bao xa và chúng tôi đã sẵn sàng.
Akiba:Tôi nghĩ sẽ tốt nếu chúng ta có thể cung cấp một cái gì đó giống như bảng điểm hậu keo bong da euro hom nay để chứng minh giá trị của nó. Nếu bạn nhìn vào báo cáo tài chính theo thời gian, bạn có thể tạo một bảng điểm. Ngoài ra, sẽ rất tuyệt nếu có một hệ thống được tạo ra sẽ tạo ra một bảng điểm sử dụng các số cho các phong trào hậu keo bong da euro hom nay.
Về mặt nghiên cứu các cơ chế đó, chúng tôi đang tiến hành các nghiên cứu và phát triển khác nhau ở Ichikawa. Vẫn còn rất nhiều việc phải làm.
Kato:Chúng tôi muốn khách hàng có quy mô và ngành công nghiệp khác nhau sử dụng dịch vụ của chúng tôi, vì vậy chúng tôi muốn cung cấp cho khách hàng của chúng tôi sau khi hiểu rõ về những gì keo bong da euro hom nay thiết cho hệ thống hậu keo bong da euro hom nay tối ưu.
Buổi nói chuyện của khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng đất | keo bong da ngay
- không. 2: Một kỷ nguyên mà công nghệ có thể kết nối và nhắm đến tối ưu hóa tổng thể
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành
Trình nói chuyện với khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- không. 1: Tạo 100 vũng nước
- không. 2: Giải quyết các vấn đề xã hội với hậu keo bong da euro hom nay
- Không. 3: Mở đầu tạo ra hậu keo bong da euro hom nay linh hoạt
Phiên nói khách: SB Logistics Co., Ltd. COO Yasutaka Masayuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với thế giới thay đổi
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra các giai đoạn mới trong
- Không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu keo bong da euro hom nay từ bây giờ
15966_16015
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ sở hậu soi
- Không. 3: Thúc đẩy DX trong các trang web của khách hàng
Buổi nói chuyện của khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong da hom nay DX và
- Không. 2: Xem toàn bộ mạng với dữ liệu thực tế
- không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
16822_16865
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu keo bong da h么m nay trên Internet
- Không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- không. Phiên bản thứ 3 Nhật Bản Internet vật lý
Trình nói chuyện khách: Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk phiên logisteed đến keo bong da h么m nay lĩnh vực hậu cần
- Không. 2: Hậu keo bong da euro hom nay thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số" của Logisteed
- Không. 3 Công nghệ SSCV của Logisteed mở rộng thế giới hậu keo bong da euro hom nay
Trình nói chuyện khách: Yano Yuji, Giáo sư, Khoa Phân phối và Nghiên cứu Thông tin, Đại học Phân phối và Nghiên cứu Thông tin
- Không. 1 Tái cấu trúc Tính di động và Đổi mới Điểm khởi đầu Hậu keo bong da euro hom nay
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế giới keo bong
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hậu keo bong da ngay mai thay đổi khi cách mạng hậu keo bong da ngay
18149_18215
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên để giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các bong da truc tiep keo nha cai ty
- không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- Không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- Không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu keo bong da euro hom nay
Trình nói chuyện với khách: Okada Yosuke, CEO, Abeja Co., Ltd.
- Không. 1: "Thực hiện thế giới Futami" với AI
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Cách mạng hóa hậu du doan
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- không. 1 Thế giới Logistics 4.0
- không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- không. 3: hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Trình nói chuyện khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Akiba Junichi's Talk Phiên 1: Thay đổi hậu
- Không. 2 Tính thiết yếu của tự động hóa, số hóa
- Không. 3: Một khi nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi là có thể
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành của Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm
khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi - keo bong da euro hom nay doanh
- không. 2 Hãy xem trước và cảm nhận thế giới chia sẻ
- Không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu của việc chia sẻ hậu keo bong da euro hom nay đang phát triển
Cột logistic của Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong da hom nay phải là
- (2) Thử thách Thỏa thuận cấp độ dịch vụ
- (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể làm trong Logistics là gì?
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world cup Akiba Junichi
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu keo bong da euro hom nay để thành công doanh nghiệp của bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thành công
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu cần thành công kinh doanh của bạn"
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu keo bong da euro hom nay, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành của Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88, bây
- ⅱ: Đổi mới có thể được thực hiện bởi IoT
- iii: Suy nghĩ về tương lai của giao hàng tận nhà và hậu keo bong da euro hom nay
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.2 Ngư nghiệp Nhật
- Vol.3 Hệ thống hậu keo bong da euro hom nay của máy ảnh Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một
- "CRE là một chuỗi cung ứng soi keo bong da truc tiep hom nay Akiba Junichi!" Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị soi
- Vol.6 "Robots" Tăng giá trị tài sản
- Vol.7 "Nhân sự" tăng giá trị tài sản
- "CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- "Hậu cần là quản lý" keo bong da h么m nay Akiba Junichi trong thời đại bá
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- Vol.3 Thế giới của Omni-Channel
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu keo bong da euro hom nay nhu cầu hậu keo bong da euro hom nay Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lãm hậu soi keo bong da truc tiep hom nay quốc
- Vol.6 Hậu keo bong da euro hom nay phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
24682_24704

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch của Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia xây dựng Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về quy trình kinh doanh tái cấu trúc (BPR).
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu keo bong da euro hom nay, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu keo bong da euro hom nay, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa của các từ.