
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện tin soi keo bong da Akiba JunichiKhông. 2: Tính thiết yếu tin soi keo bong da tự động hóa và số hóaGiám đốc điều hành Frameworks Inc., Akiba Junichi x Kato Yamato, CEO, ACCA International Inc.
Ngày xuất bản: 2019/02/28
AKKA International Co., Ltd. đã ở dưới chiếc ô tin soi keo bong da nhóm Yamato House trong khoảng một năm. Điều gì đang xảy ra bây giờ và những gì cần thiết trong ngành công nghiệp hậu cần, nơi những thay đổi lớn đang diễn ra? Ông nói về tương lai tin soi keo bong da hậu cần.
Cách tự động hóa hậu cần đã tiến triển
Akiba:AKKA International đã có thể giới thiệu robot quy mô lớn từ quan điểm hoạt động, tạo ra kết quả tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng năm nay là một năm mà chúng tôi đã phát hiện ra nhiều thách thức mới chưa từng thấy trước đây và chúng tôi cần phải giải quyết chúng.
Kato:Tôi đã cài đặt robot một năm trước, thử nghiệm nó và có cảm giác rằng nó có thể hoạt động ở một mức độ nào đó, và bây giờ nó đã đạt được 300 đơn vị. Tuy nhiên, có những rào cản hoàn toàn khác nhau giữa việc chạy 300 đơn vị và chạy 30 đơn vị. Điều này đúng ngay cả trong các hoạt động kinh doanh, và quy mô kinh tế đang tăng tốc, và bắt đầu xuất hiện nổi bật trong thu nhập và chi tiêu. Chúng tôi cũng thấy rằng quy mô càng lớn, càng hiệu quả. Lúc đầu tôi thực sự phấn khích. Tôi đã có thể trải nghiệm cả cái xấu và điều tốt, bao gồm một số phần mà tôi không hiểu, và cuối cùng tôi đã sử tin soi keo bong da chúng do nhầm lẫn.
Akiba:Có một số điểm trong tự động hóa, nhưng nhìn vào năm nay, như với các kệ, như với MR và AGV, có tất cả các loại vật phẩm, và vấn đề bắt đầu được định giá. Trừ khi một công nghệ hoàn toàn mới được giới thiệu, tôi không nghĩ rằng có nhiều sự khác biệt về hiệu suất tin soi keo bong da mỗi robot tin soi keo bong da mỗi công ty, vì vậy phần còn lại đã liên quan đến giá. Điều này có nghĩa là từ năm tới trở đi, các công ty khác nhau, bao gồm các công ty 3PL, có thể sẽ bắt đầu thực hiện các sáng kiến về tự động hóa.
Kato:Chúng tôi đã thực hiện các nỗ lực tự động hóa để chọn, chứng khoán và kệ. Ngoài ra, cổ phiếu sử dụng RFID hiện đang được bán. Cho đến bây giờ, chúng tôi chỉ có thể xử lý 150-200 mỗi giờ bằng tay, nhưng bây giờ chúng tôi có thể xử lý khoảng 3.000 mỗi giờ. Tuy nhiên, chỉ tối ưu hóa các phần đó không phải là rất có ý nghĩa, vì vậy chúng tôi phải tạo ra các phương pháp và hệ thống sẽ hợp tác với các phần khác. Chúng tôi đã làm điều đó với khách hàng tin soi keo bong da chúng tôi và thử nghiệm nó trong nhà, và điều đó đã trở thành bí quyết tin soi keo bong da chúng tôi. Bây giờ, khi nói đến việc tạo ra một trung tâm mới, bạn có thể hiểu ở giai đoạn thiết kế như thế nào và số tiền bạn cần làm từ đầu. Vì vậy, robot và tự động hóa hiện đang trở nên hữu ích hơn.
Akiba:Mặc dù nó được gọi là tự động hóa, không cần phải tự động hóa mọi thứ và không thể. Ví dụ, trong giai đoạn hậu cần, có lẽ con người chỉ có thể làm điều đó trong thời điểm hiện tại, chẳng hạn như làm cho nó có thể bán lại hoặc sửa đổi các mục đã được trả lại. Ngoài ra, khi đóng gói một hộp, đồng phục học sinh là điển hình, được trang bị hoàn toàn và đặt gọn gàng tin soi keo bong dao hộp, nhưng nếu bạn sử dụng robot để đặt nó gọn gàng tin soi keo bong dao trong hộp, nó sẽ không hiệu quả như bạn mong đợi. Tôi nghĩ rằng tốt nhất là nên tách biệt mọi thứ khỏi những việc có thể làm và những việc không thể, và sau đó làm mọi thứ có thể làm với một robot.
Tuy nhiên, trong khi có những cuộc nói chuyện rằng không có cách nào để kiểm tra tính xác thực với robot, chúng ta cũng cần phải làm việc về việc liệu con người có phải xử lý mọi thứ đi kèm với lợi nhuận hay không. Tôi nghĩ rằng có nhiều cách để tự động hóa như nhìn tin soi keo bong dao những điều này, tổ chức đúng các điểm mà Giám đốc Trung tâm sẽ đưa ra bằng cách xem xét các con số, và những gì các nhà quản lý khu vực nên xem xét và đưa ra quyết định.
Kato:Mặc dù nó được gọi là robot, nhưng nó không linh hoạt và nếu bạn sử dụng nó không chính xác, nó sẽ trở nên hai lưỡi. Ví dụ, có một chỉ số gọi là tốc độ điền cho biết nó nằm trong kệ tin soi keo bong da robot. Nếu tỷ lệ làm đầy phù hợp là 70%, thì thời điểm vượt quá 70%, năng suất tin soi keo bong da robot sẽ trở nên tồi tệ hơn so với bàn tay con người. Đây là một ví dụ dễ hiểu, nhưng có nhiều quy tắc như vậy. Nếu chúng ta không tạo ra các quy tắc theo hoạt động và đảm bảo trang web đang theo dõi chúng đúng cách, các robot sẽ trở thành một trở ngại. Nếu bạn sử dụng nó không chính xác, bạn sẽ kết thúc với một khối sắt độc ác đáng kinh ngạc.
Akiba:Đó là điều tạo nên robot. Vì robot chỉ làm những gì chúng được hướng dẫn và chỉ làm những gì chúng đã được quyết định, con người phải nghĩ về cách sử tin soi keo bong da chúng.
Vì họ tự tạo ra kết quả, họ có thể cung cấp cho khách hàng sự tự tin
Akiba:Điều lớn nhất con người làm là quyết định đúng cách sử tin soi keo bong da robot và những gì để tạo ra chúng.
Kato:Để sử tin soi keo bong da đúng cách, điều quan trọng là phải phạm sai lầm. Bạn sẽ không biết trừ khi bạn thất bại.
Akiba:Tôi nghĩ rằng sức mạnh tin soi keo bong da chúng tôi là chúng tôi đang thực hiện thử nghiệm và lỗi đó tại thời điểm này. Các chủ hàng là những người đầu tiên giới thiệu tự động hóa đã tích lũy bí quyết. Tuy nhiên, chỉ có các chủ hàng có kích thước hợp lý mới có thể giới thiệu chúng.
Akka International, không phải người giao hàng, đã giới thiệu 300 robot và đã đạt được rất nhiều kết quả. Đó là điểm. Bởi vì họ có thể tự thương mại hóa nó, họ có thể cung cấp dịch vụ tổng thể. Chúng tôi không phải là nhà sản xuất robot, vì vậy không đủ để nói rằng chúng tôi có thể sử tin soi keo bong da robot, chúng tôi phải đi đến điểm mà chúng tôi thực sự có thể sử tin soi keo bong da chúng để đạt được kết quả.
Kato:Đó là một cuộc đấu tranh lúc đầu, nhưng bây giờ nó đã đạt được kết quả tài chính rõ ràng.
Akiba:Đúng là có nhiều khoảnh khắc vỗ vào lúc đầu. Có nhiều thử thách đến với tôi lần đầu tiên. Tuy nhiên, tốc độ mà các hiệu ứng xuất hiện khi bạn bắt đầu bình tĩnh là hoàn toàn khác nhau. Với hoạt động tin soi keo bong da con người, một số ít người cần tăng cấp, vì vậy năng suất chỉ tăng chậm. Với một robot, nó sẽ tăng lên cùng một lúc việc sử dụng sạch sẽ. Đó là một góc tuyệt vời. Sau đó, những người xung quanh tôi trông hoàn toàn khác.
Kato:Tôi hiểu nó bất chấp nỗi đau. Điều này có ổn không? Kết quả là, thời điểm chúng tôi cải thiện các vấn đề khác nhau, năng suất robot tăng lên và chúng tôi đột nhiên có lợi nhuận. Về tỷ lệ điền mà tôi đã đề cập trước đó, khối lượng cổ phiếu tin soi keo bong da người giao hàng là một khóa rất lớn và tôi nhận thức sâu sắc rằng sự điều chỉnh này là cần thiết cho hoạt động ổn định. Ngoài ra còn có các kỹ thuật mà chúng tôi đã đưa ra bằng cách dùng thử và lỗi. Tôi nghĩ rằng có thể nói rằng nó đã mạnh mẽ hơn nhiều trong năm qua.
Akiba:Khi giới thiệu robot, việc kiểm soát đúng lượng cổ phiếu, nghĩa là chính xác lập kế hoạch, thực sự quan trọng. Trong thực tế, mọi người đều biết. Mọi người đã thực sự trải nghiệm thực tế rằng nếu họ tiếp tục đẩy chiếc nệm tin soi keo bong dao tủ, thật khó để lấy nó ra, nhưng mặc dù họ nói rằng nó vẫn sẽ ở trong và họ không thể làm gì kể từ khi họ được gửi, họ vẫn tiếp tục đặt mọi thứ trong tủ quần áo và họ đang bị nhồi nhét.
Kato:Ngoài ra, để tăng năng suất thông qua tự động hóa, bạn cần sử dụng hơn 80% robot để tạo ra một trang web nơi hơn 80% robot sẽ không tạo ra năng suất đáng ngạc nhiên. Nói cách khác, robot là một vũ khí đáng sợ đến mức bạn có thể đánh mất các giá trị cốt lõi thực sự tin soi keo bong da mình. Để di chuyển một robot đúng cách, hãy nhìn vào toàn bộ sự việc một lần nữa, sắp xếp lại, lan truyền nó nếu nó được lan truyền, thu hẹp nó nếu nó bị thu hẹp và làm cho nó hoạt động đúng. Kết quả tin soi keo bong da việc làm điều đó, nó đột nhiên tăng lên.
có thể sao chép kỹ thuật số
Akiba:Hội nghị chuyên đề "Báo cá" Có nhiều gợi ý khác nhau, chẳng hạn như lý do tại sao tốt hơn là biến nó thành một robot và tại sao tốt hơn là biến nó thành một kỹ thuật số, nhưng điểm lớn nhất là nó có thể được sao chép. Đó là về việc có thể đột nhiên sao chép những trải nghiệm thành công đó. Acca International có thể đã phải vật lộn với quá khứ tin soi keo bong da nó, nhưng bí quyết và hệ thống hoạt động đã hoàn thành mà họ đã tạo ra có thể được thực hiện bằng cách đưa nó đến địa điểm tiếp theo. Đó là một điểm rất lớn.
Kato:Mọi người không thể sao chép, vì vậy điều đó là không thể. Ngoài ra, mức độ bạn sao chép sẽ không bị chậm phát triển. Khi bạn đã làm nó, bạn sẽ luôn bắt đầu từ đó, vì vậy nó sẽ không đi bất cứ nơi nào dưới đó.
Akiba:Tôi không phải là người cá nhân, vì vậy mọi người thay đổi là tốt. Với ý nghĩ đó, nếu bạn muốn phát triển, điều tự nhiên là bạn sẽ chi một số tiền nhất định cho nó.
Chúng tôi muốn sử tin soi keo bong da nó bởi tất cả mọi người và làm việc cùng nhau để tăng giá trị hậu cần
Akiba:Tại sao chúng ta lại hoạt động trong khi ủng hộ như một nhà cung cấp dịch vụ? Trong hậu cần, chúng ta sử tin soi keo bong da robot, xử lý vật liệu và mọi người sử tin soi keo bong da chúng. Hoặc, chúng ta phải suy nghĩ về hiệu quả và không có bất kỳ căng thẳng nào có thể hoạt động.
Đây cũng là trường hợp từ quan điểm về giá trị tin soi keo bong da trung tâm hậu cần. Bằng cách sử dụng loại dịch vụ này bởi nhiều người chơi, bạn sẽ được phản hồi rằng sẽ tốt hơn nếu có điều này, bao gồm cả các tòa nhà. Điều này sẽ dẫn đến phản hồi cho phép bạn đề xuất tòa nhà và vị trí phù hợp nhất cho các chủ hàng, và nếu sự kết hợp giữa các tòa nhà và chiến lược hậu cần được tối ưu hóa, giá trị tin soi keo bong da tòa nhà (giữa) sẽ được tăng lên.
Trong nhiều trang web hậu cần, nó vẫn là chiến thuật tin soi keo bong da con người. Vì vậy, những cách để làm điều đó khi bạn không còn có thể thực hiện các chiến thuật tin soi keo bong da con người? Chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc thay đổi cơ chế tổng thể tin soi keo bong da hậu cần. Đây là một lĩnh vực chưa được khám phá, và không ai biết câu trả lời chính xác về việc đầu tư là bao nhiêu. Đó là lý do tại sao chúng tôi đang dẫn đầu và tiếp tục nghiên cứu và phát triển.
Trình nói chuyện khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng
- Không. 2: Một kỷ nguyên mà công nghệ có thể kết nối và nhắm đến tối ưu hóa tổng thể
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành trung tâ
Buổi nói chuyện tin soi keo bong da khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- Không. 1: Tạo 100 vũng nước
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Giải quyết các vấn đề xã hội
- không. 3: Mở đầu tạo ra hậu cần linh hoạt
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra cá
- Không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu cần từ bây giờ
15377_15426
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã đặt tất
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ sở
- Không. 3: Thúc đẩy DX trong các trang web tin soi keo bong da khách hàng
Buổi nói chuyện tin soi keo bong da khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong
- Phiên nói chuyện của Akiba Junichi thứ 2 - Xem
- không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử tin soi keo bong da Logistics DX làm chương trình nghị sự
Buổi nói chuyện tin soi keo bong da khách: Giáo sư, Trường Đại học Kinh doanh Toàn cầu, Đại học Meiji, Hashimoto Masataka
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu keo bong da h么m nay
- Không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- không. Phiên bản thứ 3 Nhật Bản Internet vật lý
Trình nói chuyện với khách: Sato Seiki, Giám đốc điều hành, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk phiên logisteed đến keo bong da h么m
- Không. 2: Hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số" tin soi keo bong da Logisteed
- không. 3 Công nghệ SSCV tin soi keo bong da Logisteed mở rộng thế giới hậu cần
17112_17148
- không. 1 Tái cấu trúc Tính di động và Đổi mới Điểm khởi đầu Hậu cần
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hậu keo bong da ngay mai thay đổi
17560_17626
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên để giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các bong da truc tiep keo nha cai ty
- Không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- Không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện khách mời: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- Không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu cần
Buổi nói chuyện tin soi keo bong da khách: Okada Yosuke, CEO tin soi keo bong da Abeja Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: "Thực hiện một thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Cách mạng hó
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- không. 1 Thế giới Logistics 4.0
- không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Không. 3 hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Trình nói chuyện khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Akiba Junichi's Talk Phiê
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2nd Bản chất của tự động hóa và số hóa
- không. 3: Một khi nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi là có thể
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành tin soi keo bong da Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi - keo bong da euro hom nay doanh
- Không. 2 Hãy xem trước và cảm nhận thế giới chia sẻ
- Không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu tin soi keo bong da việc chia sẻ hậu cần đang phát triển
Cột logistic tin soi keo bong da Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong
- (2) Thử thách Thỏa thuận cấp độ dịch vụ
- (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể làm trong hậu cần là gì?
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp tin soi keo bong da bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thành
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu cần thành công kinh doanh của
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu cần, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, CEO tin soi keo bong da Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88, bâ
- ⅱ: Đổi mới có thể được thực hiện bởi IoT
- iii: Suy nghĩ về tương lai tin soi keo bong da giao hàng tận nhà và hậu cần
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là một chuỗi cung ứng của Akiba Junichi!" Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng khách du doan keo bong da cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "cổ phiếu" và
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.2 Ngư nghiệp Nhật
- Vol.3 Hệ thống hậu cần tin soi keo bong da máy ảnh Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da h么m nay Akiba Junichi!" Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một
- "CRE là một chuỗi cung ứng soi keo bong da truc tiep hom nay Akiba Junichi!" Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị soi keo bong
- Vol.6 "Robots" Tăng giá trị tài sản
- Vol.7 "Nhân sự" Tăng giá trị tin soi keo bong da tài sản
- "CRE là bong da truc tiep keo nha cai chuỗi cung ứng
- "CRE là một chuỗi cung ứng keo bong da 88
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- "Hậu cần là quản lý" keo bong da h么m nay Akiba Junichi trong thời đại bá
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- Vol.3 Thế giới tin soi keo bong da Omni-Channel
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu cần nhu cầu hậu cần Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lã
- Vol.6 Hậu cần phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
Phòng thí nghiệm sử tin soi keo bong da đất cho BIZ POARDER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch tin soi keo bong da Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia tin soi keo bong dao việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR) sau đó.
tin soi keo bong dao tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa tin soi keo bong da các từ.