
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba JunichiKhông. 2 - Từ "Hậu keo bong da 88 tại chỗ" đến thế giới của "Đọc Logistics"Akiba Junichi, Giám đốc điều hành keo bong da 88 Frameworks Inc. X Yano Yuji, Giáo sư, Khoa phân phối và nghiên cứu thông tin, Đại học Phân phối và Kinh tế
Ngày xuất bản: 2020/05/21
đến thế giới keo bong da 88 "Logistics mà tôi đã đọc trước"
Akiba:Bạn đã nói về cơ sở hạ tầng cho đến bây giờ, nhưng bạn đang sử dụng loại sáng kiến nào?
Yano:Xã hội5.0 (Xã hội5.0), nhưng điều tôi luôn nói là biến nó thành một thế giới "đọc hậu keo bong da 88 trước". Cho đến bây giờ, đó là "hậu keo bong da 88 tại chỗ." Các công ty hậu keo bong da 88 thường không nói rằng họ muốn bạn mang nó đến cho bạn ngày hôm nay, nhưng nếu họ nhận được đơn đặt hàng ngày hôm nay, họ sẽ giao nó đầu tiên vào sáng hôm sau. Người ta đã nói rằng khả năng tại chỗ là phản ứng với sự bất thường ngay cả khi điều gì đó không đều xảy ra. Tôi sẽ không phủ nhận sức mạnh đó, nhưng tôi đã dựa quá nhiều vào nó cho đến bây giờ. Điều này đúng với các chủ hàng, và tôi nghĩ rằng đó là sự thật cho các công ty hậu keo bong da 88 chỉ bán điều đó.
Không phải vậy, chúng ta nên đọc tiếp và sau đó tiến hành một cách có kế hoạch và hiệu quả để đối phó với loại công việc này tiếp theo. Thật kỳ lạ khi một thế giới có tỷ lệ tải là 40%.
Để khắc phục những điều này, chúng ta phải phát triển "đọc hậu keo bong da 88". Có nhiều mánh lới quảng cáo để làm điều đó. AI và IoT là một thế giới nhằm đạt được tối ưu hóa tổng thể, vì vậy chúng ta nên tiếp tục phát triển hậu keo bong da 88 đã được đọc phía trước. Tuy nhiên, tôi nghĩ đó không phải là trường hợp nếu chúng ta chỉ keo bong da 88 giới thiệu AI và IoT.
Akiba:Có nhiều điều không thể bắt đầu mà không có kế hoạch, vì vậy tôi không nghĩ rằng nên để chúng một mình. Mặc dù tất cả chúng đều được gọi là kế hoạch, nhưng có những kế hoạch mất vài ngày, và tất nhiên có những kế hoạch mất đến một thời gian dài trong vòng 10 hoặc 20 năm. Ít nhất là từ quan điểm keo bong da 88 SCM (quản lý chuỗi cung ứng), điều quan trọng là phải suy nghĩ về những điều trong số. Cũng có thể khó nghĩ về nó trong một tuần, theo nghĩa là các hoạt động không thể được tuân thủ. Zara đã bán hàng trong một chu kỳ khoảng ba tháng và cung cấp sản phẩm trong hai tuần. Từ đây trở đi, giai đoạn hai tuần đã trở thành một câu chuyện thành công lớn. Thực tế là bằng cách chạy nó trong hai tuần, chất thải có thể được loại bỏ ở nhiều nơi khác nhau và các mô hình kinh doanh như vậy đã xuất hiện. Mặt khác, tôi nghĩ rằng thật lãng phí khi nói chuyện về ngày mai và chiều theo yêu cầu. Nó có thể là vô giá trị ngay cả khi nó bị lãng phí, nhưng rõ ràng nó là một chi phí lãng phí quá mức. Mặc dù tất cả các kế hoạch này được đưa ra, có khả năng khó khăn đang xảy ra để tiếp tục tìm kiếm một phần theo yêu cầu.
Tôi nghĩ rằng đây cũng là một nhược điểm keo bong da 88 cửa hàng tiện lợi đang mở 24 giờ một ngày. Các cửa hàng tiện lợi có thể xử lý tình huống 24 giờ một ngày, nhưng điều đó có ổn không khi gọi nó là thuận tiện? Đối với chúng tôi, thế hệ keo bong da 88 chúng tôi, đó là một sự kiện đột phá mà 7-Eleven đã mở cửa từ 7 giờ sáng đến 11 giờ sáng. Đó là thuận tiện, nhưng trước khi tôi biết điều đó, nó đã dừng lại.
Ví dụ, một tháng sau khi mất điện ở Chiba, khi một cơn bão có thể đổ bộ, mọi người đã mua tất cả các mặt hàng trong cửa hàng. Điều này khiến tôi nghĩ rằng "con người hành động nếu họ biết." Nếu bạn biết, con người sẽ hành động. Khi cửa hàng đóng cửa lúc 9 giờ tối và mở cửa lúc 7 giờ sáng, tôi nghĩ họ sẽ hành động phù hợp. Điều tương tự áp dụng cho các sản phẩm. Nó giả định rằng bạn sẽ luôn luôn đi, vì vậy nếu bạn chỉ làm điều này, đây là điều duy nhất cho ngày hôm nay, nhưng nếu nó đến vào ngày mai, nếu nó không phải là hôm nay, thì những người không keo bong da 88 phải có ngày hôm nay sẽ mua nó vào ngày hôm sau. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều thứ như thế. Tôi cảm thấy như có một số nhược điểm đối với những thứ mà tôi không phải lên kế hoạch. Tôi nghĩ cách suy nghĩ này cũng có tưởng tượng rằng nó sẽ có thể lên kế hoạch sử dụng AI và IoT.
Yano:Nếu tất cả các thông tin từ các hình thức khác nhau đều có trong kho, thu thập, phân tích nó, mô phỏng nó hầu như và thậm chí trả lại cho thực tế, đó là điều kiện tốt nhất. Tôi không phủ nhận điều đó, và tôi hy vọng rằng nó sẽ xảy ra trong tương lai. Tuy nhiên, thế giới thực tế của hậu keo bong da 88 bắt đầu với rất nhiều điều không được số hóa hoặc số hóa, và phải làm gì với nó. Điều đáng sợ nhất là thử nó theo xu hướng AI và IoT, nhưng sau đó chúng không hoạt động và ngừng nghĩ rằng nó không tốt. Giống như trong SCMS cũ, chỉ vì bạn chi tiền cho việc kết hợp một hệ thống thông tin, không có cách nào nó sẽ hoạt động trừ khi dữ liệu quan trọng nhất được chia sẻ.
Akiba:Điều tương tự có thể xảy ra, phải không? Theo chu kỳ cường điệu keo bong da 88 công nghệ tiên tiến keo bong da 88 Gartner: 2019, Trí tuệ nhân tạo và AI sẽ chỉ có trong tương lai, vì vậy, đúng là sẽ luôn có lúc sự vỡ mộng sẽ xảy ra sau đó. Như giáo viên đã nói, nếu bạn quá thất vọng khi chỉ sử dụng giá trị kỳ vọng, bạn có thể không thể làm những gì bạn thực sự muốn làm. Đối với chúng tôi, điều đó thật đáng sợ. Điều này xảy ra khi bạn nói, "Tôi đã truyền dữ liệu nhưng không thể" hoặc "Tôi đặt một cái gì đó giống như trí tuệ nhân tạo trong đó, nhưng không thể." Điểm mấu chốt là "giống như trí tuệ nhân tạo này."
Ngoài ra còn có các công ty được gọi là Trí tuệ nhân tạo dựa trên quy tắc, chẳng hạn như RPA (tự động hóa quá trình robot). Ở nơi đầu tiên, bạn keo bong da 88 nhận ra rằng đó là một ảo tưởng rằng bạn có thể nhận được 100 điểm với trí tuệ nhân tạo. Sử dụng trí tuệ nhân tạo có nghĩa là bạn keo bong da 88 chấp nhận nó và quyết định những gì bạn nên từ bỏ.
Yano:Tôi tin rằng có nhiều giai đoạn khác nhau keo bong da 88 "Logistics đã đọc trước". Ví dụ, nó có rất nhiều ý nghĩa để tăng độ chính xác keo bong da 88 dự báo nhu cầu. Tuy nhiên, không có thế giới nào mà tất cả các nhu cầu có thể được dự đoán chính xác. Cấp độ sẽ tăng lên, nhưng không phải tất cả sẽ có thể. Ngược lại, kéo dài thời gian dẫn đến một ngày với thực phẩm chế biến có ảnh hưởng rất lớn đến cuộc sống thực, vì vậy cuối cùng bạn sẽ có một bài đọc phía trước. Ngoài ra, nếu tình huống từ quá trình trước đó được truyền đạt đúng với quy trình sau này, các chế phẩm có thể được thực hiện cho việc này, vì vậy tất nhiên điều đó sẽ thay đổi một mình.
Thuật ngữ thông tin hậu keo bong da 88 dễ dàng được sử dụng, nhưng có nhiều hệ thống phân cấp trong thông tin hậu keo bong da 88. Có thông tin về cơ sở hạ tầng hậu keo bong da 88, thông tin về vận chuyển, thông tin về các đơn vị vận chuyển vận chuyển hàng hóa, thông tin về các đơn vị hàng hóa và giao dịch thương mại. Nếu có các giai đoạn khác nhau và tất cả chúng được kết nối, hậu keo bong da 88 sẽ biến thành một thế giới hoàn toàn khác, nhưng thật khó để nhận ra nó. Cụ thể, thông tin về cơ sở hạ tầng và giao thông là tương đối dễ quản lý, nhưng ngay cả khi một chiếc xe tải giao hàng đang chạy, ví dụ, nó hiện không được liên kết với những chiếc xe tải nào được tải với các gói, vì vậy nó không rõ ràng. Thực sự rất khó để liên kết từng thông tin giao dịch thương mại với thông tin đơn vị vận chuyển hàng hóa. Sẽ tốt nếu nó di chuyển trong từng trường hợp cụ thể, nhưng sẽ cực kỳ khó khăn nếu nó ở vị trí rải rác. Tuy nhiên, trong các giao dịch kinh doanh thực sự, điều đó phải được thực hiện. Rất khó để liên kết thông tin đó, nhưng nếu điều đó xảy ra, nó sẽ trở thành một thế giới hoàn toàn khác so với bây giờ.
Quy tắc thống nhất và quy trình kinh doanh rất keo bong da 88 thiết
Akiba:Akiba: Tôi muốn thêm một hồ sơ vào thông tin sản phẩm. Điều này là không thể với mã vạch, và có hiệu quả nếu RFID được đưa vào ít nhất trong mỗi trường hợp, nhưng tình hình hiện tại là câu hỏi vẫn là "ai sẽ trả tiền RFID?"
Có nhiều cách khác nhau để giao tiếp, vì vậy rất khó để thống nhất nó. Điều này không có khả năng quyết định một điều sẽ có tác động lớn đến hậu keo bong da 88. Khi có nhiều cách, những người liên quan đến hậu keo bong da 88 phải đối phó với nhiều phương pháp. Có chất thải ở đó quá. Không chỉ các hộp vật lý, mà cả các phương thức giao tiếp và phương pháp thu thập dữ liệu không thể được thống nhất, vì vậy chúng tôi phải đối phó với mọi thứ, đó là một trở ngại rất cao.
10656_10984
Yano:Tôi nghĩ rằng tốt hơn là làm cho nó phổ biến. Sẽ có nhiều cuộc tranh luận khác nhau về việc bạn có thể đi được bao xa, nhưng tôi nghĩ rằng hầu hết mọi thứ có thể được tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa trong lĩnh vực hậu keo bong da 88, chẳng hạn như tiêu chuẩn hóa pallet và thống nhất dữ liệu và trượt. Một điều khác tôi muốn thấy một quy trình kinh doanh thống nhất và lưu lượng kinh doanh. Cuối cùng, các yêu cầu khác nhau tùy thuộc vào điểm đến giao hàng. Để đáp ứng các yêu cầu của địa chỉ giao hàng, đã có một số điều kỳ lạ xảy ra, chẳng hạn như những điều chỉ có thể được thực hiện với trình điều khiển này, rằng chúng không thể hợp tác hoặc chúng không thể được thực hiện với chiếc xe này. Có nhiều điều bạn có thể làm bằng cách thống nhất các quy trình kinh doanh của bạn. Thật khó để hoàn toàn thống nhất nó, nhưng tôi nghĩ rằng có nhiều cách để làm điều này, chẳng hạn như gõ nó ở một mức độ nào đó.
Akiba:Ngày nay, nó hoàn toàn khác, nhưng các cửa hàng bách hóa có thẻ giá đặc biệt và bạn có thể đính kèm chúng tại các trung tâm hậu keo bong da 88. Nếu điều đó ổn với một thẻ giá chung, bạn không phải làm bất cứ điều gì không keo bong da 88 thiết bởi vì bạn chỉ có thể để nó ở thẻ giá của nhà sản xuất.
Yano:Một công ty thức ăn nhanh hiện đang làm việc để chuẩn hóa công việc của mình. Khi mang nguyên liệu đến một cửa hàng, các điều kiện khác nhau tùy thuộc vào cửa hàng. Đương nhiên, chúng tôi không thể biến nó thành một loại, vì vậy chúng tôi đang chuẩn hóa nó bằng cách tạo ra một số mẫu, áp dụng nó và tính toán chi phí dựa trên đó. Thật khó để nói rằng nó keo bong da 88 thiết 100%, nhưng bằng cách tiêu chuẩn hóa nó càng nhiều càng tốt, chi phí có thể giảm. Điều này cũng cho phép san bằng công việc và giảm ngày giao hàng. Do đó, keo bong da 88 phải thảo luận về tiêu chuẩn hóa hoạt động kinh doanh. Nhật Bản cố gắng tùy chỉnh nó ở những nơi lạ.
Akiba:Có một số đoạn mà mọi người nghĩ rằng nó đáng khác với những người khác. Hơn nữa, có một số lĩnh vực mà các công ty làm việc phản ứng với điều này được coi là có giá trị. Điều này một phần là do công ty hệ thống. Nếu bạn tùy chỉnh nó, bạn sẽ nhận được tiền cho nó, vì vậy nếu bạn sử dụng số bán hàng, bạn có thể đạt được nó. Tuy nhiên, những ngày đó đã qua. Ngày nay, có một xu hướng rằng không keo bong da 88 phải thay đổi nó, và có một cuộc thảo luận về việc liệu chúng ta đã chuẩn bị nhiều như tiêu chuẩn này, vậy chúng ta có thể sử dụng nó không?
Phần mềm quốc tế được đóng gói trong các gói, nhưng có thể khó sử dụng nó như ở Nhật Bản. Nếu có một cái gì đó tương tự như tiêu chuẩn Nhật Bản thay vì khách hàng, sẽ dễ dàng chọn nếu bạn chọn nó theo tiêu chuẩn của Nhật Bản, hoặc nếu bạn chọn trong số một số mẫu khác nhau tùy thuộc vào ngành, v.v., theo tiêu chuẩn của Nhật Bản. Thật là khó khăn khi phù hợp với những thứ hoạt động tốt ở Mỹ và châu Âu. Điều này giống như các hoạt động bên trong một trung tâm hậu keo bong da 88.
Yano:Bạn có nghĩ rằng hậu keo bong da 88 đang hướng tới tiêu chuẩn hóa?
Akiba:Tôi nghĩ rằng các nhà sản xuất có ý thức hơn. Một trong những lý do là nó dễ dàng tiêu chuẩn hóa. Chúng được đóng gói trong các hộp và được phát hành, vì vậy nhà sản xuất chỉ nên nói về thông số kỹ thuật keo bong da 88 sản phẩm, nhưng khi nó trở thành bán lẻ, quan điểm đưa ra "Phải làm gì để khiến người tiêu dùng mua nó". Ngoài ra còn có kiểm soát giá và tôi nghĩ rằng bạn sẽ muốn tạo sự khác biệt ở nhiều nơi khác nhau, dù trực tuyến hay trong một cửa hàng thực sự, chẳng hạn như cách sắp xếp các mặt hàng trong cửa hàng.
Trên thực tế, tôi nghĩ rằng nó sẽ có hiệu quả trong ngành công nghiệp thực phẩm ngay bây giờ, như nó được lên kế hoạch. Có nhiều nhà sản xuất và công ty bán lẻ khác nhau, nhưng khi bạn đạt đến cấp độ keo bong da 88 một nhà bán buôn thực phẩm lớn, chỉ có một vài công ty. Đây chỉ là một giả thuyết, nhưng tôi nghĩ sẽ dễ dàng hơn để hợp tác với một công ty lớn, vì vậy tôi nghĩ sẽ dễ dàng hơn để nghĩ nếu bạn có thể sử dụng nó và tiến hành theo kế hoạch, hoặc tiêu chuẩn hóa nó cho mục đích đó.
Yano:Các quan chức hệ thống thông tin đôi khi hỏi tôi, "Tại sao có thể ở châu Âu và Hoa Kỳ và không thể được thực hiện ở Nhật Bản?" Tuy nhiên, trong khi tiêu chuẩn hóa đã tiến triển đến một mức độ nào đó trong đồ dùng vệ sinh và những nơi khác, thực phẩm rất lớn trong các cửa hàng và nhà sản xuất bán lẻ. Có một số lượng lớn các mặt hàng, và họ đến các nhà sản xuất, cửa hàng bán buôn và bán lẻ. Ở nước ngoài, năm nhà bán lẻ hàng đầu bán khoảng 60-70%, trong khi ở Nhật Bản, năm công ty bán khoảng 30%. Cả hai siêu thị nhỏ và địa phương đang làm hết sức mình, và họ có sức mạnh để làm, và mặt khác, các siêu thị chung đang đặc biệt gặp khó khăn. Trong tình huống như vậy, chúng ta không thể trả lời theo cùng một cách.
Ví dụ, trong các siêu thị của Nhật Bản, có nhiều loại nước tương. Thậm chí có một số siêu thị nước ngoài chỉ có một loại. Một số người nói, "Chỉ có một loại lựa chọn, vậy tại sao bạn có hàng tá loại khác nhau?", Nhưng tôi nghĩ cũng có một khía cạnh văn hóa với nó, cho dù đó là tốt hay xấu. Rất mong muốn tạo ra một chuỗi cung ứng thực phẩm trong khi vẫn giữ cấu trúc hiện tại của rất nhiều nhà sản xuất, bán buôn và bán lẻ, nhưng cũng có những khía cạnh khó khăn. Vì nó khác biệt về cơ bản, khi nói đến việc tạo ra nó trong đó, điều bất lợi nhất là hậu keo bong da 88 và chúng ta phải làm một cái gì đó về nó. Trong quá khứ, có một lý thuyết rằng bán buôn là không keo bong da 88 thiết, nhưng bây giờ không có cuộc thảo luận nào về điều đó. Mọi người đều nghĩ rằng bộ phận hậu keo bong da 88 là cách duy nhất để làm điều đó bằng cách bán buôn. Theo nghĩa đó, tôi nghĩ rằng nếu chúng ta tập trung vào bán buôn, chúng ta có thể làm một chút một chút nếu chúng ta thảo luận về tiêu chuẩn hóa và chia sẻ thông tin và tạo ra nó.
Akiba:Ngay cả trong bán lẻ, mua sắm trực tuyến không có sẵn và doanh nghiệp không thể được thực hiện mà không được đặt trong cửa hàng, do đó, phải mất rất nhiều thời gian để bán các mặt hàng. Mặc dù phải mất một thời gian dài để bán, chúng tôi không bán nó trong hộp. Ở châu Âu, số lượng khách hàng đến mua sắm là khác nhau, vì vậy mặc dù các siêu thị cao cấp xếp hàng hoàn hảo, các mặt hàng được bán rất đắt. Mặt khác, khi bạn đi đến một siêu thị giá rẻ, bạn có thể sẽ mở hộp trong khi vẫn còn trên một pallet. Ở Nhật Bản, các mặt hàng được sắp xếp gọn gàng như các siêu thị châu Âu cao cấp, với giả định rằng nhiều người sẽ đi cùng. Còn điều này thì sao? Hiện tại không có đủ người. Tại nhà thuốc, khách hàng đến vào buổi sáng trước khi nhân viên bán thời gian đến và hoàn thành việc xếp hàng sản phẩm keo bong da 88 họ, và họ lấy ra các mặt hàng một lần mỗi lần họ đến. Không ai nghĩ rằng phương pháp hiện tại nhất thiết phải tốt, bao gồm cả tình trạng thiếu lao động. Theo nghĩa đó, tôi nghĩ rằng đó là một cơ hội tốt để suy nghĩ lại về nó. Vào thời điểm đó, nếu chúng tôi thay đổi hoạt động keo bong da 88 các nhà bán lẻ để tăng tải hoạt động, tự nhiên sẽ có một phản ứng dữ dội, nhưng nếu chúng tôi có thể cải thiện thậm chí một chút hoặc giảm chi phí mà không gây ra bất kỳ sự tồi tệ nào, tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ không bị phản đối.
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng đất | keo bong
- Không. 2: Một kỷ nguyên mà công nghệ có thể kết nối và nhắm đến tối ưu hóa tổng thể
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: soi keo bong da truc tiep hom nay muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành trung tâm của ngành công nghiệp
Trình nói chuyện với khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- không. 1: Tạo 100 vũng nước
- không. 2: Giải quyết các vấn đề xã hội thông qua hậu keo bong da 88
- Không. 3: Mở đầu tạo ra hậu keo bong da 88 linh hoạt
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu keo bong da h么m nay tiếp tục thay đổi với thế giới
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra các giai đoạn
- Không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu keo bong da 88 từ bây giờ
16338_16387
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - soi keo bong da hom nay world cup sáng kiến đã
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của các cơ
- Không. 3: Thúc đẩy DX tại trang web keo bong da 88 khách hàng
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Dữ liệu thúc đẩy hậu keo bong da hom
- Không. 2: Xem toàn bộ mạng với dữ liệu thực tế
- Không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
17194_17237
- không. 1 thiết kế hậu keo bong da 88 trên Internet vật lý
- không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Internet vật lý phiên bản thứ 3 keo bong da 88 Nhật Bản
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- không. 1: Chuyển đến lĩnh vực hậu keo bong da 88 mới với LogisTeed
- 17879_17921
- không. 3 Công nghệ SSCV của Logisteed mở rộng thế giới hậu keo bong da 88
18073_18109
- không. 1 Tổ chức lại tính di động và đổi mới điểm khởi đầu hậu keo bong da 88
- Phiên nói chuyện keo bong da 88 Akiba Junichi thứ 2 từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế
- Không. 3: Hậu keo bong da 88 thay đổi khi cách mạng hậu keo bong da 88 thay đổi
Trình nói chuyện khách mời: Askul Co., Công ty TNHH Văn phòng Trợ lý Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ ECR, Fellow Ikeda Kazuyuki
- Không. 1 Hướng tới giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các công ty thương mại điện tử phải đối mặt
- Không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- Không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- Không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu keo bong da 88
Buổi nói chuyện keo bong da 88 khách: Okada Yosuke, CEO keo bong da 88 Abeja Co., Ltd.
- không. 1: "Thực hiện thế giới Futami" với AI
- không. 2: Cách mạng hóa hậu keo bong da 88 với AI
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- không. 1 Thế giới Logistics 4.0
- không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Không. 3: hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Trình nói chuyện với khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Không. 1 thay đổi hậu keo bong da 88
- Không. 2 Tính thiết yếu keo bong da 88 tự động hóa, số hóa
- Không. 3: Một khi nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi là có thể
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành keo bong da 88 Mamask Air Co., Ltd.
- Akiba Junichi nói chuyện đặc biệt 1st hỗ trợ làm soi keo bong da hom nay world
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi Phần 3: Có một tinh thần liên doanh làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- không. 1: Mỗi doanh nghiệp hợp nhất với khái niệm "chia sẻ"
- Không. 2 Hãy xem trước và cảm nhận thế giới chia sẻ
- không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu của việc chia sẻ hậu keo bong da 88 đang phát triển
Cột logistic keo bong da 88 Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, keo bong da hom nay phải
- (2) Thử thách Thỏa thuận cấp độ dịch vụ
- (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể làm trong hậu keo bong da 88 là gì?
- Cột logistic soi keo bong da hom nay world cup Akiba
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu keo bong da 88 để thành công doanh nghiệp của bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu keo truc tiep bong da để thà
- ⅱ: Logistics tạo ra giá trị
- ⅲ: một nền tảng hậu keo bong da 88 sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu keo bong da 88, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, CEO keo bong da 88 Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu keo bong da 88,
- ⅱ: Đổi mới có thể được thực hiện bởi IoT
- iii: Suy nghĩ về tương lai của giao hàng tận nhà và hậu keo bong da 88
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- "CRE là một chuỗi cung ứng của Akiba Junichi!" Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng khách du doan keo bong da cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "cổ phiếu"
- Vol.2 Nhật Bản Suisan hỗ trợ thực phẩm thông qua "chuỗi cung ứng toàn cầu"
- Vol.3 Hệ thống hậu keo bong da 88 máy ảnh của Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một "ngành công nghiệp hàng hóa nội thất mới"
- Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị của bất động sản hậu keo bong da 88 làm tăng giá trị của tài sản
- vol.6 "robot" tăng giá trị tài sản
- Vol.7 "Nhân sự" tăng giá trị tài sản
- Vol.8 "Dữ liệu lớn" tăng giá trị tài sản
- vol.9 ai, những gì IoT mang lại cho các chiến lược CRE
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- Vol.1 Logistics trong thời đại duy trì omnichannel được hỗ trợ bởi môi trường IoT/CPS
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- Vol.3 Thế giới keo bong da 88 Omni-Channel
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu keo bong da 88 nhu cầu hậu keo bong da 88 Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- Báo cáo bài giảng "Hậu soi keo bong da truc tiep hom nay là quản lý" của Akiba Junichi về "Triển lãm hậu soi keo bong da
- Vol.6 Hậu keo bong da 88 phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho BIZ POARDER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch keo bong da 88 Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia vào việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR) sau đó.
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu keo bong da 88, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu keo bong da 88, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa keo bong da 88 các từ.