Phiên thảo luận keo truc tiep bong da Akiba Junichi4723_4762Yamawa House Kogyo Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc, Sarashina Masatoshi X Chủ tịch keo truc tiep bong da Frameworks Co., Ltd. Akiba Junichi

thách thức keo truc tiep bong da vấn đề xã hội khác nhau, không chỉ là cơ sở hậu cần

Akiba:Có nơi nào khác bạn đang tập trung vào bên cạnh Trung tâm Hậu cần và Nhà máy sản xuất không?

Sarashina:Trung tâm dữ liệu không được chia tỷ lệ đủ để thay thế keo truc tiep bong da cơ sở hậu cần và mặc dù khu vực này bị hạn chế, nhưng đó là một thể loại mà chúng tôi đang mong đợi. Chính phủ quốc gia đang thúc đẩy nó thông qua keo truc tiep bong da chính sách khác nhau và tôi nghĩ rằng nó có thể lan rộng đến keo truc tiep bong da khu vực địa phương trong tương lai. Tuy nhiên, có những vấn đề với độ trễ (thời gian trễ giao tiếp xảy ra giữa thời gian yêu cầu chuyển được cấp cho một thiết bị và thời gian dữ liệu được gửi) và nó không lan truyền nhanh đến khu vực và vấn đề khó khăn là không thể thực hiện được trừ khi có liên lạc, điện và sợi quang.
Trong khi đó, Yamato House Industries hiện đang xây dựng một trung tâm dữ liệu có tên là "DPDC Inzai Park" tại thành phố Inzai, tỉnh Chiba.

Akiba:Hậu cần có vấn đề về thể chất, do đó các tòa nhà không trở nên nhỏ hơn, nhưng các trung tâm dữ liệu có thể khá khó khăn vì chúng có thể giảm năng lượng và không gian nếu công suất tăng. Một số người nói rằng điện thoại thông minh ngày nay tốt hơn so với siêu máy tính keo truc tiep bong da chúng tôi khi họ còn là sinh viên. Nhu cầu cho điều này đang tăng lên, nhưng đó là về cách nó sẽ trở thành một không gian vật lý. Tuy nhiên, tôi tin rằng các trung tâm dữ liệu sẽ có mối quan hệ chặt chẽ với các nhà máy bán dẫn, vì vậy tôi hy vọng họ sẽ làm hết sức mình.

Sarashina:Tôi tin rằng keo truc tiep bong da trung tâm dữ liệu chắc chắn sẽ trở nên ngày càng cần thiết hơn trong tương lai và sẽ trở thành một trụ cột.
Ngoài ra, xem xét vấn đề tự cung cấp thực phẩm ở Nhật Bản, thị trường, là chìa khóa cho việc trồng cá và phân phối thực phẩm trên đất liền, và các nhà máy sản xuất rau an toàn, là những gì thế giới đang tìm kiếm và sẽ giúp giải quyết các vấn đề xã hội. Chúng tôi hy vọng rằng nó sẽ mở rộng như thực đơn kinh doanh keo truc tiep bong da chúng tôi kể từ bây giờ. Những dự án này cũng có mối quan hệ với sự libness, vì vậy dường như chúng có thể tận dụng tốt các tòa nhà cũ.

Akiba:Nhật Bản có tỷ lệ tự cung cấp thực phẩm thấp, đây là một trong những vấn đề chính. Nó là rất quan trọng để giải quyết vấn đề này như một giải pháp cho vấn đề này. keo truc tiep bong da loại rau lá bị ảnh hưởng bởi keo truc tiep bong da hóa đơn tiền và cầu cung và cầu, nhưng tôi nghĩ rằng keo truc tiep bong da loại rau, trái cây và cá có giá trị gia tăng cao sẽ có lợi nhuận như một doanh nghiệp.

Sarashina:Tôi mong chờ nó với tư cách là người gần, một đối tác tại Yamato House Industries, sẽ bắt đầu vận chuyển cá hồi vào mùa thu năm 2024.

Akiba:Bây giờ, ngày càng có nhiều trẻ em quen với việc ăn cá nuôi. Một số trẻ em nói rằng nông nghiệp ổn định hơn và cá nuôi ngon hơn. Thịt rõ ràng đã giống như một sản phẩm công nghiệp, và tôi đoán điều đó sẽ xảy ra dần dần.

Sarashina:Đó là một câu chuyện có thể. Mỗi khi chúng ta thấy một bài báo về sự suy giảm keo truc tiep bong da Saury và Squid do sự nóng lên toàn cầu, tôi nghĩ chúng ta cũng không thể làm gì.

Akiba:Là nhóm Yamato House, chúng tôi có thể không thể trực tiếp trở thành nhà sản xuất thực phẩm, nhưng có nhiều điều chúng tôi có thể hỗ trợ.

Sarashina:Chúng tôi có mối quan hệ sâu sắc với thực phẩm và đã xây dựng nhiều kho cho keo truc tiep bong da trung tâm hậu cần, cửa hàng tiện lợi và nhà bán buôn để lưu trữ chúng ở đó. Không có nghi ngờ rằng một trụ cột là phát triển cơ sở liên quan đến thực phẩm.

Tìm đến khu vực địa phương và đưa ra đề xuất phù hợp nhất

Akiba:Trong Logistics, luôn có thách thức keo truc tiep bong da dặm cuối cùng. Tôi nghĩ rằng trong khi kết nối người tiêu dùng với một trung tâm tương đối lớn mà trụ sở kinh doanh xây dựng chuyên về, các cơ sở nhỏ như kho cũng sẽ trở nên cần thiết trong tương lai. Bạn nghĩ gì?

Sarashina:Như mong đợi. Một ngày khác, sau khi nhận được yêu cầu từ một giám đốc trên cả nước, thành thật mà nói, DPL quá lớn và thông số kỹ thuật quá cao đối với một chi nhánh ở khu vực địa phương. Đã có cuộc nói chuyện muốn phát triển một phiên bản kích thước cuộc sống hơn. Vì vậy, chúng tôi quyết định tận dụng những điểm mạnh mà keo truc tiep bong da chi nhánh có trên cả nước để thử một sự phát triển DPL nhỏ hơn trên toàn quốc, và sau đó chúng tôi quyết định kết hợp chúng để tạo ra một quỹ.

Akiba:Tôi nghĩ rằng có những vấn đề như liệu đất có sẵn hay không, nhưng tôi nghĩ chúng ta nên đề cập đến nơi đặt trung tâm cho các nhà bán lẻ lớn và công ty giao hàng chung. Chúng nhạy cảm hơn với sự chuyển động keo truc tiep bong da các khu vực tiêu dùng so với chúng tôi. Chúng tôi đang nghiên cứu nó như một công ty tiếp thị và thiết lập cơ sở keo truc tiep bong da chúng tôi với ý tưởng về cách giao hàng cho các khu vực tiêu dùng. Ví dụ, một công ty bán lẻ lớn có 180 đến 190 địa điểm trên khắp Nhật Bản, nhưng mỗi địa điểm có một vai trò khác nhau, và tất nhiên họ nằm ở khu vực đó vì một lý do.

Sarashina:Nó được thực hiện bằng cách sử dụng Hub và nói (một phương thức vận chuyển trong đó hàng hóa được tập trung tại căn cứ trung tâm và sau đó được phân phối cho mỗi cơ sở từ đó). Tuy nhiên, có những giới hạn về cách chúng ta có thể tạo ra từng cơ sở nhỏ, vì vậy nếu chúng ta kết hợp nhiều trung tâm lại với nhau và biến chúng thành keo truc tiep bong da DPL nhỏ, sẽ có thể tạo ra một sự phát triển thú vị.

Akiba:Mỗi trung tâm hậu cần có vai trò riêng, vì vậy tôi nghĩ rằng có một số cuộc nói chuyện về vai trò này nên được thực hiện tại Yamato House.

Sarashina:Bây giờ, ngày càng nhiều trung tâm đang ngày càng tăng mức độ dịch vụ keo truc tiep bong da họ, bao gồm các cửa hàng tiện lợi và quán cà phê. Nếu bạn có một kho không bao gồm những thứ như vậy, tôi nghĩ rằng có thể có một cơ sở có thể xử lý chi phí bằng cách giữ chức năng ở mức tối thiểu. Hơn nữa, tôi tin rằng nếu chúng ta không chỉ đơn giản là bỏ qua nó, mà thay vào đó phát triển nó như một kho ZEB, thì điều này cũng có thể trở thành vũ khí cho ngành công nghiệp Yamato House. Sức mạnh keo truc tiep bong da ngành công nghiệp Yamato House là nó nằm trên khắp đất nước. Các công ty khác có thể cố gắng làm điều tương tự, nhưng chúng tôi có nguồn lực áp đảo và có khả năng đưa họ thẳng xuống mặt đất.

Akiba:Tuy nhiên, vì một số khu vực đang nhanh chóng bị suy giảm, nó không thay đổi ngay cả khi chính quyền địa phương làm việc chăm chỉ để thu hút keo truc tiep bong da doanh nghiệp và chuyển sang dòng người. Bạn nghĩ gì về điều đó?

Sarashina:Yamato House Industries cũng là một công ty đã tham gia phát triển cơ sở hạ tầng và phát triển đô thị. Đó là một thách thức, và tôi muốn đưa ra một số biện pháp đối phó, nhưng tôi vẫn không có giải pháp rõ ràng. Nếu chúng ta không phải là về hậu cần thay vì keo truc tiep bong da cơ sở hoặc tòa nhà, chúng ta không thể là nhà khai thác kinh doanh, nhưng tôi tin rằng có điều gì đó chúng ta có thể làm về keo truc tiep bong da cơ sở hỗ trợ họ.

Akiba:Tôi không nghĩ rằng tất cả keo truc tiep bong da cơ sở có thể được hoàn thành bởi keo truc tiep bong da nhà phát triển và người dùng. Để hỗ trợ khu vực địa phương, chúng tôi phải giữ lại nền tảng cho những người sống với chính quyền địa phương. Đương nhiên, keo truc tiep bong da công ty tư nhân không thể tiếp tục chịu tổn thất. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là xây dựng lại mối quan hệ với chính quyền địa phương.

Sarashina:Daiwa House Industries đã tham gia vào một loạt các dự án và điều chỉnh đất, vì vậy chúng tôi có một số lượng lớn hướng dẫn với chính quyền địa phương, và chúng tôi cũng có cơ hội nhận được đề nghị và thảo luận. Vào một ngày khác, tôi đã nhận được một bài tập về nhà từ một chính quyền địa phương hỏi liệu chúng tôi có thể đưa ra một đề xuất điển hình keo truc tiep bong da Nhà Yamato không, vì các trường tiểu học và trung học cơ sở keo truc tiep bong da thành phố sẽ được sáp nhập để đóng cửa bốn hoặc năm trường, vì vậy chúng tôi muốn sử dụng chúng một cách hiệu quả.

Akiba:Điều đó thật thú vị. Gần đây, chúng tôi đã thấy keo truc tiep bong da công ty mạo hiểm và cơ sở lưu trú trong trường đã đóng cửa. Có thể là do nó tốn tiền để phá hủy một tòa nhà, nhưng đó là giới hạn.

Sarashina:Tôi hy vọng nó có thể được chuyển đổi thành một thứ gì đó hiệu quả hơn, hoặc một cái gì đó cần thiết trong khu vực, bao gồm cả hậu cần.

Akiba:Câu chuyện về những việc cần làm với một ngôi trường đã bị đóng cửa, theo một nghĩa nào đó, giống như ngành công nghiệp Yamato House đang lái một cái nêm tại chính quyền địa phương keo truc tiep bong da nó. Rằng nó không phải là kết thúc keo truc tiep bong da việc xây dựng nó. Trong vòng 20 năm, việc gia hạn và cải tạo đã diễn ra, và nó có thể sẽ tiếp tục trong một thời gian dài. Tôi nghĩ rằng sẽ rất thú vị khi tạo ra một mối quan hệ như vậy.

Sarashina:Cho đến bây giờ, sinh kế keo truc tiep bong da ngành Yamato House là "xây dựng" và "tái phát triển" hoạt động kinh doanh keo truc tiep bong da nó. Có những công ty nhóm như Quản lý tài sản Yamato House, nơi bạn nói rằng "vận hành" và "duy trì" ngày càng mạnh mẽ hơn, vì vậy tôi hy vọng họ sẽ có được sức mạnh hơn nữa và làm việc chăm chỉ hơn. "Quản lý" là một từ khóa quan trọng cho tương lai. Bản thân ngôi nhà Yamato đã không tham gia nhiều vào toàn bộ cho đến bây giờ, nhưng tôi nghĩ rằng nó sẽ cần thiết kể từ bây giờ.

Akiba:Nếu chúng ta xem xét tòa nhà một mình, tôi nghĩ đó sẽ là 20, 30, 40 năm, bao gồm cả khấu hao. Tuy nhiên, khi bạn nghĩ về cách dịch nội dung bên trong, có lẽ có nhiều điều cần được nghĩ ra trong thời gian ngắn.

Sarashina:Tôi nghĩ rằng việc mở rộng mạng keo truc tiep bong da bạn là tốt và giúp mọi người xung quanh giúp bạn, thay vì chỉ dựa vào sản xuất trong nhà. Họ cố gắng tự mình hoàn thành quá trình, vì vậy tôi nghĩ rằng đó là một ý tưởng tốt để đi ra ngoài ngày càng nhiều.

Akiba:Tôi thực sự nghĩ vậy. Có bất kỳ nỗ lực mới nào với tư cách là trụ sở kinh doanh xây dựng, bao gồm cả hợp tác với keo truc tiep bong da nguồn bên ngoài?

Sarashina:Công nghiệp nhà Yamato cũng đã nỗ lực rất nhiều vào các bệnh viện và các cơ sở bạc. Viện nghiên cứu Age Age được thành lập vào năm 1989, và các bộ phận kinh doanh có thể được chia tùy thuộc vào quy mô keo truc tiep bong da cơ sở và nói chung, một số lượng đáng kể các phát triển đã được thực hiện. "Vua bầu trời" ở Kawasaki Tonomachi không chỉ chứa y tế mà còn là một phòng thí nghiệm cho các vật liệu và chất bán dẫn. Do chuỗi cung ứng bị cắt do ảnh hưởng keo truc tiep bong da đại dịch CoVID-19 và nguy cơ rời khỏi nó như một biện pháp để ngăn chặn BCP, phòng thí nghiệm cũng đã trở về Nhật Bản.
Có nhiều thứ khác đã được mở rộng, nhưng chúng chưa được hình thành đúng cách. Ví dụ, phát triển thị trường giống như phát triển thị trường, và nếu chúng ta củng cố và áp dụng nó vào những điều thực tế, nó sẽ dẫn đến nhu cầu mới và tăng cơ hội. Tôi tin rằng vai trò keo truc tiep bong da tôi với tư cách là người đứng đầu bộ phận là biến từng người thành hiện thực.

Akiba:Tôi tin rằng ngay cả keo truc tiep bong da công ty lớn đã dẫn đầu ngành công nghiệp cho đến nay, có nhiều công ty buộc phải cải tổ trong thay đổi lớn này.

Ví dụ, một công ty phân phối chính đã vận hành cùng một cơ sở hậu cần trong suốt hàng chục năm qua. Với rất nhiều người ngoài tầm với và những người cố gắng quản lý giờ làm việc, có vẻ khó để không thay đổi hoạt động. Tôi nghĩ rằng tôi có thể sẽ bắt đầu thử thiết bị tự động hóa từ trung tâm mới trong tương lai. Lý do tại sao nó bắt đầu với trung tâm mới là keo truc tiep bong da trung tâm hiện tại đã có cấu trúc hoạt động phù hợp, vì vậy họ không có thời gian để thực hiện nó.

Sarashina:Có thể đây là điều có khả năng rơi vào vì đó là một công ty đã ở mức cao nhất vài năm trước.

Akiba:Tôi nghĩ vậy. Trong việc tạo ra các hệ thống hậu cần, đây là một công ty đã đầu tư lớn 20 hoặc 30 năm trước để tạo ra một hệ thống hoạt động quản lý các kệ keo truc tiep bong da cửa hàng, và đã tận dụng tối đa các hệ thống keo truc tiep bong da nó, nhưng trong kỷ nguyên hiện tại keo truc tiep bong da tình trạng thiếu hụt lao động, mọi thứ đã không diễn ra tốt đẹp và chúng tôi đã đi đến điểm này để xem xét lại toàn bộ SCM (quản lý chuỗi cung ứng). Trong quá khứ, người ta nói rằng đó là hậu cần tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng vẫn còn nhiều công ty như vậy.

Sarashina:Là một công ty hàng đầu, nó giống như một công ty bán buôn dẫn đầu. Sóng lặp lại, vì vậy tôi nghĩ sẽ luôn có một thời gian khác.

Akiba:Vì vậy, điều quan trọng là phải xem các chuyển động keo truc tiep bong da khách hàng, không chỉ là tòa nhà. Chúng tôi có thể không trả lời được loại nhu cầu nào vào lúc đó, nhưng nếu có sóng trở lại, những gì chúng tôi đang làm là nhu cầu. Tôi muốn hiểu điều này và đề xuất nó cùng nhau.

Sarashina:Yamato House Industries cũng đang xem xét các ngành công nghiệp khác, vì vậy chúng tôi muốn đưa ra các đề xuất như "Đây có phải là điều gì đã xảy ra không?" Đó là một điều tuyệt vời để có thể chuyển đến một cơ sở khác sau khi một khách hàng lâu năm đã đạt đến mức trưởng thành 20 năm. Đó là một mối quan hệ thực sự, và cả người đứng đầu doanh nghiệp và bản thân tôi, cả cấp dưới và đàn em, đã tiếp quản quá trình cấp dưới keo truc tiep bong da họ và đàn em, những người cũng đã truyền lại cho thế hệ tiếp theo. Sẽ rất thú vị nếu mối quan hệ đó kéo dài trong một thời gian dài. Ngoài ra còn có bất ngờ rằng công ty đã sáp nhập hoặc hấp thụ. Chúng tôi sẽ tiếp tục làm điều này và tiếp tục đưa ra đề xuất cho khách hàng keo truc tiep bong da chúng tôi.