Phiên thảo luận của Akiba Junichikeo bong da. 3: Trong thời đại của SDG, hiển thị thông tin như một nhà cung cấp hệ thống và liên quan đến người tiêu dùngAkiba Junichi, Giám đốc điều hành của Frameworks Inc. X Muto Yumi, Giám đốc, Tập đoàn Kế hoạch Kinh doanh Hậu cần, Bộ phận Giải pháp Dịch vụ Lanceport, Bộ phận Thông minh ILM, Bộ phận Kinh doanh Dịch vụ Lanceport, Tập đoàn NEC

Bất kể fumiuri, sự nghiệp sẽ tự lấy

Akiba:Hội nghị giải pháp hậu cần năm nay năm 2022 là một sự kiện ở giữa nhu cầu thay đổi. Khi việc thực hiện đang được thực hiện trong đại dịch CoVID-19, I và Hiệp hội Hệ thống Hậu cần Nhật Bản (sau đây gọi là JILS) hối tiếc nhiều điều, nhưng tôi cảm thấy như mình đã thấy một hình thức mới.

Muto:Đây là lần đầu tiên JILS tạo ra một mô hình kỹ thuật số và tại chỗ lai. Các thành viên cũng đã suy nghĩ về nó theo mọi cách, vì vậy tôi nghĩ rằng điều đó khác với trước đây. Chúng tôi hiện đang nhận được ngày càng nhiều ý tưởng mới bằng cách mang lại những thứ keo bong da thể thay đổi do các quy tắc hoặc hải quan cho đến bây giờ, nói: "Tôi sẽ nghĩ về nó một chút."

Akiba:Khi chúng tôi thảo luận về hội thảo, thực sự có rất ít người ở địa điểm, nhưng cũng có những người đã nghe nó trực tuyến, và mặc dù họ keo bong da ở đó, nhưng có khá nhiều người nói: "Tôi đã nghe nó, Akiba-san." Chuỗi cung ứng đang trở nên kỹ thuật số hơn, nhưng đồng thời, cách nó được trình bày như một JILS cũng sẽ thay đổi.

Muto:Tôi nghĩ rằng những điều keo bong da thay đổi kể từ thời kỳ showa cuối cùng sẽ thay đổi. Mặt khác, tôi cảm thấy rằng kỷ nguyên showa là một kỷ nguyên mới.

Akiba:Tôi chắc chắn rằng điều đó sẽ xảy ra khi họ sẽ nghỉ ngơi từ thời đại showa và sau đó giải thoát lại những điều tốt đẹp từ thời đại showa.

Muto:Một thời gian trước, cảm giác như Gafa thật tuyệt vời, nhưng tôi thực sự nghĩ rằng hệ thống JIT (đúng lúc), mà người Gafa đã nghiên cứu kỹ lưỡng, thật tuyệt vời. Tôi cảm thấy mạnh mẽ rằng Nhật Bản, tạo ra điều này, có thể phát triển, thay đổi và có thể làm điều đó miễn là có một chất xúc tác cho nó. Tôi muốn tham gia thử thách của sự tiến hóa phong cách Nhật Bản.

Akiba:Thay vì bắt chước và đuổi theo, những gì Nhật Bản nghĩ là Nhật Bản đến với cuộc sống. Đó là lý do tại sao nếu bạn là một người xuất sắc, tôi keo bong da biết liệu nó có giống như một kỹ sư hay cách nói keo bong da, nhưng tôi nghĩ rằng nếu bạn là một người khao khát, thì việc trở thành một kỹ sư, nhân văn hoặc một sinh viên khoa học.

Muto:Tôi thực sự nghĩ vậy. Vì chúng ta đang ở trong một thời đại mà cả nhân văn và khoa học là cần thiết, tôi nghĩ rằng việc nghiên cứu những điều cơ bản của nhân văn và khoa học là tốt. Phần còn lại là như nhau khi nghĩ về cách làm cho thế giới tốt hơn và tận dụng tốt nó.

Akiba:Trừ khi đó là vấn đề tạo phần cứng, hệ điều hành hoặc bảo mật, keo bong da còn quan trọng nữa.

Muto:NEC có một người chuyên gia, vì vậy xin vui lòng để lại cho chúng tôi. Có những người thực sự đặc biệt, vì vậy tôi nghĩ tốt nhất nên để nó cho họ, và làm điều đó cùng nhau mà keo bong da quá quan tâm đến nghệ thuật và lý thuyết tự do, keo bong da đặt giới hạn cho chính mình và keo bong da dựa vào ngành công nghiệp.

Akiba:Đó là lý do tại sao sự nghiệp keo bong da phải là thứ bạn có thể cung cấp, bạn sẽ muốn tự mình lấy nó. Bạn nên thử nó. Nó có thể là "nó sai", nhưng có rất nhiều điều bạn sẽ keo bong da biết cho đến khi bạn thử nó.

Muto:Tôi tin rằng "nếu bạn muốn làm điều đó, bạn có thể làm điều đó" sẽ vẫn giữ nguyên cho dù bạn bao nhiêu tuổi. Nó keo bong da khác với thanh thiếu niên, 20, 60, 70 hoặc thậm chí trong thập niên 80 hoặc 90 của bạn. Tìm những gì bạn muốn làm và thử nó. Nếu bạn có thể làm điều đó, cuối cùng bạn sẽ có thể hạnh phúc.

Thời đại mua với SDGS trong tâm trí

Muto:Tôi thực sự hy vọng họ ngừng quảng cáo và hấp dẫn rằng nói miễn phí vận chuyển. Có một quảng cáo nói, "Giao hàng miễn phí!", Nhưng vận chuyển keo bong da miễn phí. Tôi muốn nói, "Hãy thay đổi cách chúng ta thể hiện bản thân." Ví dụ, sẽ tốt nếu họ nói, "Chúng tôi đang trả chi phí vận chuyển, nhưng chúng tôi sẽ giảm giá cho bạn và trả lại," nhưng tôi muốn họ ngừng sử dụng thuật ngữ "miễn phí vận chuyển".
Tôi keo bong da nghĩ rằng một ngành công nghiệp có thể khóc trong thời đại của SDG. Mặc dù họ đang gọi cải cách phong cách làm việc và tình trạng thiếu hụt công nhân, nhưng biểu thức "vận chuyển miễn phí" là gì?

Akiba:keo bong da có cách nào vận chuyển miễn phí. Tuy nhiên, ngay cả khi chúng ta biết rằng vận chuyển keo bong da thực sự miễn phí, nếu một biểu thức như vậy tồn tại, mọi người sẽ chọn vận chuyển miễn phí. Bằng cách đó, bạn keo bong da muốn làm việc trong một ngành công nghiệp được cho là miễn phí.

Muto:Điều đó có nghĩa là keo bong da còn người nữa sẽ thu thập được.

Akiba:Khi tôi mới bắt đầu bán mọi thứ trực tuyến, một số người thường bán những thứ bằng cách nói: "Chúng tôi keo bong da có cửa hàng và có thể lấy chúng trực tiếp từ kho, vì vậy chúng tôi có thể làm cho sản phẩm của mình rẻ hơn." Nhưng nó thực sự keo bong da. Vào thời điểm đó, keo bong da giống như các cửa hàng, các trung tâm hậu cần đã tạo ra các hệ thống riêng biệt để vận chuyển riêng lẻ và nhiệm vụ tẻ nhạt là đặt mỗi mảnh trong mỗi trường hợp đang được xử lý tại chỗ.

Muto:Cuối cùng, ai đó đã mang một cái gì đó đến nhà kho nơi họ làm điều đó, và giá cả giống nhau, vì vậy đó là một vấn đề lớn.

Akiba:Điều này có nghĩa là điều này đang xảy ra mà keo bong da nói sự thật.

Muto:Đây là trường hợp của người dùng cuối rằng nếu bạn cần, và nếu bạn có ba, bạn sẽ keo bong da lãng phí, nhưng thực tế, họ đã tháo dỡ tất cả 10 hoặc 100 mảnh, và người này có 7, vì vậy họ vẫn làm điều đó ngày hôm nay. Nếu tôi mua thêm 7 trong hai tháng, tôi nghĩ sẽ ổn khi có được 10, nhưng đó keo bong da phải là trường hợp. Ngoài ra, mặc dù đại dịch CoVID-19, chúng tôi đang hết giấy, chẳng hạn như giấy vệ sinh, nhưng chúng tôi vẫn đang sắp xếp theo chỉ định thương hiệu. Đối với nhân viên hậu cần, tôi nghĩ rằng nó keo bong da thể cưỡng lại, và cuối cùng, việc giao hàng cũng sẽ bị trì hoãn. Ngay cả khi bạn đang yêu cầu mua bất cứ thứ gì, chúng tôi sẽ đếm tất cả các đơn đặt hàng mà nhà sản xuất và thương hiệu nào và số lượng. Có những lúc nói đến hệ thống chỉ có thể được thực hiện, nhưng đó là những gì xảy ra trong các hoạt động của thế giới.
Tôi nghĩ để thay đổi điều này, điều quan trọng là "chúng ta có thể làm gì để tạo ra một hệ thống trong một thế giới nơi có thể nới lỏng nhiều nền tảng." keo bong da thể làm cho nó khó và phù hợp với nó. Cơ chế cho phép thư giãn các điều kiện là một chủ đề sâu sắc khác.

Akiba:Hệ thống và hậu cần nằm trên trục ngang của ngành. Những người trong ngành công nghiệp Silometric nhằm mục đích đứng trong mỗi ngành. Tất nhiên, các nhà sản xuất muốn mua những thứ họ làm trong các công ty của riêng họ và các nhà bán lẻ muốn họ mua những thứ họ bán trong các cửa hàng của riêng họ. Vì vậy, điều tự nhiên là mỗi người cạnh tranh theo cách riêng của họ. Mặt khác, khi nhìn từ góc độ hậu cần, đó có phải là một cuộc cạnh tranh để đi ra ngoài để thay đổi biểu mẫu? Có lẽ đó keo bong da phải là trường hợp. Nếu có sự khác biệt hoàn toàn giữa mong muốn mua và số tiền tiêu thụ trong khu vực đó, tôi muốn ngành công nghiệp nói về điều đó. Mặc dù chỉ có 100 người mua chúng, tôi muốn họ nói cho tôi biết phải làm gì với 300 người trong số họ được gửi đến khu vực. Mọi người đều biết rằng họ sẽ keo bong da thể bán, vì vậy họ phải xử lý 200 người đó hoặc đưa họ trở lại bằng cách mang chúng cạnh nhau (vận chuyển giữa các căn cứ trong công ty, như các nhà máy, nhà kho, cửa hàng, trung tâm hậu cần, v.v.).

Muto:Nó thường được gọi là dự báo nhu cầu, nhưng hầu hết những điều chúng tôi đang làm hiện đang dự báo những người muốn bán. Ban đầu, nếu có một khoảng cách giữa số tiền bạn muốn bán và nhu cầu, tôi nghĩ rằng cũng cần phải cung cấp một hệ thống cho phép bạn sử dụng năng lượng để đóng cửa này.

Akiba:Điều đó rất quan trọng. Ngay cả khi khái niệm về Internet vật lý được tạo ra, keo bong da có điểm nào trong việc truyền bá những thứ keo bong da cần thiết ở đó. Nó chỉ có nghĩa là hiệu quả đang được cải thiện, nhưng những thứ keo bong da cần thiết đang chảy.

Muto:Nếu Internet được sử dụng quá nhiều, nó sẽ có một nút chặn hoặc trên, làm chậm tốc độ giao tiếp. Tôi nghĩ sẽ rất tuyệt nếu chúng ta có thể làm một cái gì đó sẽ có một kết thúc lỏng lẻo như vậy.

Akiba:Tiếp theo, một lần nữa, keo bong da chỉ liên quan đến lý do của người bán và người sáng tạo, mà còn cả người mua. Thay vì chỉ tìm kiếm SDG từ các công ty, sẽ rất tuyệt nếu người tiêu dùng cũng có thể tự tham gia.

Muto:Nếu bạn mua một nhà sản xuất có tính đến SDGS, nó chắc chắn có thể đắt hơn 3 yên, nhưng tôi chọn và mua nó vì tôi nghĩ đó là một đóng góp cho SDG. Tôi hy vọng rằng loại điều đó sẽ trở nên phổ biến.

Nếu bạn keo bong da hiển thị thông tin cho chúng tôi, hành động của bạn sẽ keo bong da thay đổi

Akiba:Có rất nhiều thứ mà các nhà bán lẻ, bán buôn và nhà sản xuất làm dựa trên giả định mà người tiêu dùng nghĩ như vậy. Hiện tại, chúng tôi đang chuẩn hóa các trường hợp và bao bì để làm cho robot dễ sử dụng hơn, nhưng ví dụ, ngay cả một hộp các tông cũng là một loại nhận thức khác nhau. Một số nhà sản xuất thậm chí sử dụng các sản phẩm bằng bìa cứng, nhưng điều này keo bong da phải lúc nào cũng đúng đối với người tiêu dùng. Người tiêu dùng đang trở nên nhạy cảm hơn với các thuật ngữ như ECO, SDG và bền vững. Chúng tôi tin rằng việc phản ứng với SDG là một phần thưởng bổ sung, nhưng đối với người tiêu dùng nhạy cảm, đó là một điều tiêu cực nếu họ keo bong da. Điều này đang trở thành một ý nghĩa của người tiêu dùng, nhưng nó keo bong da phù hợp với người bán. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ rằng sẽ rất khó để liên quan đến người tiêu dùng và phản ánh những điều keo bong da cần thiết mà người tiêu dùng keo bong da cần.

Muto:Tôi thường nghe rằng nó keo bong da tốt nếu các tông bị bẩn. Khi tôi đang cố gắng tạo ra một cú trượt mới, tôi đã thấy độ bẩn như thế nào và nói, "Mực và giấy này keo bong da tốt. Nếu trượt bị bẩn khi nó đến, đó là một ý tưởng tốt cho khách hàng." Tuy nhiên, nhiều người bóc nó ra khỏi sản phẩm ngay khi họ đến, vì vậy người tiêu dùng keo bong da thực sự quan tâm. Ngày nay, do đại dịch covid-19, việc giao hàng đang trở nên phổ biến, nhưng vào thời điểm đó, chúng tôi sẽ cung cấp nó với sự chân thành, vì vậy các cú trượt phải được sạch sẽ.

Akiba:Đây là trường hợp với các thẻ giá và thậm chí đối với cùng một sản phẩm, mỗi cửa hàng bách hóa sẽ đeo một thẻ giá khác nhau. Có rất nhiều thứ như thế.

Muto:Chúng ta cần thay đổi mọi thứ từ thời điểm đó.

Akiba:Chắc chắn có những trường hợp bạn mua các sản phẩm đặc biệt chú ý đến chi tiết, bao gồm cả nhà sản xuất, thương hiệu nào. Nhưng nếu chúng ta đang ở trong những nơi trú ẩn trong thảm họa, chúng ta sẽ bị ám ảnh bởi các thương hiệu và nhà sản xuất? Nếu một cái gì đó đáp ứng chức năng được cung cấp cho bạn, thì điều đó một mình sẽ vô cùng biết ơn. Có thể nghĩ về nó như đang ở trong một tình huống thảm họa. Tuy nhiên, nếu mọi thứ diễn ra từ đó là một cấp độ thêm, tôi nghĩ rằng bạn nên nói về việc chúng ta nên giữ lại bao nhiêu.
Ví dụ, những gì được chuyển đến khu vực bị thảm họa trong trường hợp thảm họa được quyên góp và lưu trữ bởi nhiều người khác nhau, khác với quản lý sản phẩm bình thường. Trong quản lý sản phẩm bình thường, nhà sản xuất và thương hiệu đang lắc dây, nhưng trong trường hợp nguồn cung cấp cứu trợ thảm họa, chẳng hạn, bất kỳ nhà sản xuất nào cũng có thể làm điều đó nếu nó từ một gói. Thông tin này yêu cầu bọc rộng 40cm, một số mét đường kính tấm giấy, v.v., và các thông tin khác về cơ bản là tạo ra các yếu tố khiến nhu cầu được dự báo và run rẩy. Đó là về cách kiểm soát điều này. Thật an toàn khi nói, "Chúng tôi đang cố gắng gửi thêm cho bạn", "Chúng tôi đang kiếm thêm một chút", hoặc thậm chí cho người tiêu dùng, "Chúng tôi keo bong da có bất cứ thứ gì chúng tôi muốn ngay bây giờ, nhưng chúng tôi có các sản phẩm tương tự." Khi nói về các sản phẩm tương tự, có nhiều người chọn thuốc chung. Nó có thể là do nó rẻ, nhưng nếu các hiệu ứng và chức năng là như nhau, điều đó thực sự tốt cuối cùng.

Muto:Bạn sẽ bị dồn bao xa để kết thúc ở đó? Nó vẫn còn mới trong ký ức của chúng tôi rằng giấy vệ sinh đã biến mất khỏi các cửa hàng do đại dịch covid-19. Tôi cũng đang ở trong một tình huống khó khăn khi tôi keo bong da thể mua nó, nhưng có những người xếp hàng xếp hàng từ sáng sớm mỗi ngày. Tôi keo bong da nghĩ rằng tôi sẽ sử dụng nhiều như vậy, nhưng tôi lo lắng và lo lắng, vì vậy tôi sẽ mua nó ngay bây giờ. Hoặc gửi nó cho con trai, con gái hoặc cháu của bạn. Nếu điều đó xảy ra, tôi sẽ mua nó ở Tokyo mặc dù Tokyo keo bong da còn là điểm đến tiêu dùng. Tôi nghĩ rằng có một điều đáng kinh ngạc xảy ra, vì họ đang được gửi đến khu vực địa phương, mặc dù họ đã được gửi đến khu vực địa phương bằng hậu cần. Tôi cũng đã nghe nói rằng khi tôi viết một dấu hiệu tại một nhà thuốc nói rằng "keo bong da có mặt nạ", mọi người hỏi tôi mỗi ngày nếu có mặt nạ, vì vậy tôi dần dần trở nên đau đớn hơn và tôi bị đẩy về tinh thần.

Akiba:Điều này cũng có thể thay đổi hành vi của bạn khi bạn thấy tình huống. Cuối cùng, khi một cái gì đó như vậy xảy ra, bạn chỉ có thể thấy những gì đang diễn ra trước mặt bạn. Ví dụ, nếu chúng ta biết trong một tình huống chuỗi cung ứng, "số lượng vật phẩm này được lưu trữ tại thời điểm này trong lĩnh vực này. Chúng tôi hiện đang làm việc tại một nơi mà chúng tôi có thể cung cấp chúng và chúng tôi có thể làm điều đó trong hai tuần," chúng tôi có thể đã hành động như "Chúng tôi cần hai tuần có giá trị thêm hai tuần."

Muto:Và cũng vậy, nếu bạn nói, "đó là những gì giúp mọi người có nhu cầu" hoặc "Nó giống như quyên góp", bạn có thể đã có một kết quả khác.

Akiba:Tôi nghĩ rằng công việc quan trọng của một cửa hàng hệ thống là hiển thị thông tin.

Muto:Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải đảm bảo rằng nội dung cũng đến với người tiêu dùng cuối cùng, làm thế nào để quảng bá nó, bao gồm tin tức, phương tiện truyền thông và bây giờ là các trang web kỹ thuật số, khi bạn xem.

Người tiêu dùng và nhà cung cấp cần cả hai quan điểm

Akiba:Nhật Bản là một quốc gia khó nhận ra giá trị của những gì nó đề xuất cho khách hàng của mình. Ý tưởng bạn đề xuất thực sự đáng giá, nhưng rất hiếm khi bạn phải trả tiền cho nó.

Muto:Tôi thực sự nghĩ vậy. Nếu bạn đưa ra nhiều đề xuất cho một công ty nói: "Đề xuất này là miễn phí", đúng là trong số 100 có thể có một ý tưởng tốt, nhưng một người cũng được nghe miễn phí và được sử dụng lại bởi một công ty khác. Đó là những gì đang xảy ra là điều hiển nhiên. Vì vậy, tôi thực sự nghĩ, "Công ty này sẽ trong 10 năm."

Akiba:Điều đó giống như được nói rằng ngay cả khi bạn thay đổi công việc ở đó, bạn sẽ keo bong da thấy giá trị của mình. Hơn nữa, vì họ đang nói "đề nghị" bởi vì họ keo bong da thể tự đưa ra ý tưởng, nhân viên hậu cần có tay nghề cao sẽ keo bong da được đưa vào các công ty như vậy.

Muto:Một số công ty nói: "Nếu bạn đang nghĩ về nó cho khách hàng của mình, bạn sẽ đưa ra đề xuất." Thế giới keo bong da chỉ được xác định bởi thế giới này hay thế giới khác, mà là tất cả xung quanh, vì vậy cũng có các mô hình ngược lại và các mẫu khác nhau. Từ góc độ nhiều mặt, chúng ta nên làm việc về khái niệm hợp tác. Tuy nhiên, điều đó chắc chắn là vì họ là khách hàng, vì vậy tôi cũng muốn thay đổi suy nghĩ đó.
Đôi khi đó là khách hàng, nhưng đôi khi đó là bên đối diện để nhận hợp đồng. Có hai mặt: mọi người đều là người tiêu dùng và phía cung. Họ nói, "Mang nó miễn phí", nhưng khoảnh khắc họ trở thành người sáng tạo, họ nói, "keo bong da có cách nào họ có thể phục vụ nó miễn phí." Vì vậy, tôi nghĩ rằng sẽ tốt hơn cho mọi người để có thể nhìn vào họ từ cả hai quan điểm.

Akiba:Mọi người đều là nhà cung cấp trong kinh doanh và người tiêu dùng trong cuộc sống, vì vậy ý ​​tưởng "hợp tác" mà ông Muto nói về là một giá trị mà bạn nên có.

*Tên của bộ phận bạn thuộc về thời điểm phỏng vấn (tháng 3 năm 2022).