Yamawa House Industries, Ltd.

Daiwahouse

menu
keo bong da wcCột số27-92

keo bong da hom

Phiên thảo luận keo bong da wc Akiba JunichiKhông. 3: Sử dụng tình huống hiện tại nơi hậu cần đang trở thành một vấn đề xã hội, chúng keo bong da wc sẽ sử dụng cơ hội để nâng cao mức độ của toàn bộ chuỗi giá trịTasaka Koichi, Nhà khoa học dữ liệu trưởng, Công ty TNHH Kao, X Akiba Junichi, Chủ tịch, Frameworks Co.

Ngày xuất bản: 2023/12/26

Suy nghĩ về mạng KAO tối ưu sẽ là tốt nhất cho thế giới

keo bong da wc

TASAKA:keo bong da wc đang tham gia vào các hoạt động hội đồng khác nhau và các doanh nghiệp khác nhau tạo ra giá trị xã hội và tự động hóa chúng. Trong bối cảnh này, keo bong da wc tin rằng một lần nữa chúng ta cần suy nghĩ về cách KAO sẽ kết nối với xã hội và cách nó sẽ định hình chuỗi cung ứng trong tương lai của nó.
Chúng keo bong da wc không chỉ có các nhà máy của chúng keo bong da wc, mà còn là các nhà máy OEM, vì vậy chúng keo bong da wc cần tạo ra mọi thứ trong một thế giới rộng lớn hơn. Ví dụ, nếu tốt hơn là xây dựng một cái gì đó từ một công ty khác tại nhà máy KAO, KAO có thể là một ý tưởng tốt để trở thành một nhà sản xuất OEM. Về mặt hậu cần, nếu có một nhà kho trống tại Yamato House Industries, bạn có thể sử dụng nó một cách linh hoạt hoặc nếu kho của KAO bị bỏ trống, bạn có thể muốn sử dụng nó. Bạn có thể lưu trữ cổ phiếu hoặc sử dụng nó như một cơ sở chéo thông qua loại. keo bong da wc muốn nghĩ về loại hình dạng nào nên tốt nhất cho thế giới trong toàn bộ mạng lưới. Để suy nghĩ về điều này, các công nghệ khác nhau như kỹ thuật tối ưu hóa là bắt buộc. Nhóm của keo bong da wc cũng đang làm việc với công nghệ tối ưu hóa và keo bong da wc muốn hợp tác với nhau với công nghệ tiên tiến và các phong trào toàn cầu, và đưa nó vào thực tế càng sớm càng tốt, một hệ thống không chỉ có thể tận dụng tối đa mạng là KAO, mà còn làm tăng chuỗi giá trị toàn cầu dẫn đến cải thiện giá trị xã hội. keo bong da wc muốn thu thập những người hỗ trợ và hợp tác với điều này, và làm việc trong một thế giới nơi những cân nhắc sẽ được tăng tốc rộng rãi hơn.
Nếu điều đó là có thể, chúng keo bong da wc sẽ trở thành một mô hình mới ở Nhật Bản và triển khai nó ở nước ngoài. Nhiều người đi trước phần còn lại của thế giới, nhưng keo bong da wc nghĩ cũng có những cách làm những việc độc đáo ở Nhật Bản, điều này cũng có thể thú vị ở Nhật Bản.

Akiba:Từ giờ trở đi, hoàn toàn cần thiết phải có tầm nhìn cho nước ngoài. Mặt khác, phải có nhiều lợi thế ở Nhật Bản.

TASAKA:KAO cũng có một mạng ở nước ngoài, vì vậy chúng keo bong da wc cũng phải xem xét nó ở nước ngoài. keo bong da wc sẽ sử dụng những điều tốt đẹp ở nước ngoài và keo bong da wc cũng muốn thay đổi mạng lưới của KAO và mạng lưới thế giới ở nước ngoài. Ở Nhật Bản, hậu cần hiện đã trở thành một vấn đề xã hội và một hệ thống cuối cùng đã được áp dụng để cho phép mọi người hợp tác. Trên thị trường, ngay cả các công ty đối thủ cũng muốn coi đây là cơ hội để hoạt động. Daiwa House Industries có nhiều mạng lưới, vì vậy chúng keo bong da wc muốn kết hợp chúng tốt với mạng đó.

Akiba:Đó là một vấn đề lớn mà vấn đề hậu cần đã trở thành một thách thức trên thế giới. Nếu chúng ta nghĩ rằng chỉ những người liên quan đến hậu cần là một thách thức, thì rất khó để có được những người xung quanh chúng ta, nhưng nó đã trở thành một thách thức trên thế giới nên keo bong da wc nghĩ rằng những người xung quanh chúng ta đã hiểu được nhiều hơn. Ngoài ra, có nhiều cơ sở hậu cần hơn, ví dụ, đã trở nên lão hóa và đã bị khấu hao, khiến đây là cơ hội để xem xét lại mạng lưới hậu cần của họ. Nếu nó vẫn là một tài sản, có những hạn chế mà bạn muốn xem xét nhưng không thể, nhưng keo bong da wc nghĩ rằng đó là một cơ hội để bao gồm các vấn đề kế toán.

TASAKA:KAO cũng có kho tự động từ 20 đến 30 năm trước, và các hệ thống và thiết bị cũ khác nhau, vì vậy chúng keo bong da wc đang tiếp cận thời gian khi chúng keo bong da wc cần xem xét nó. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn nhìn vào nó một lần nữa, ví dụ cũng có câu hỏi phải làm gì trong khi loại bỏ và xây dựng. Trong khi loại bỏ, cơ sở sẽ được thuê và sử dụng trong một khu vực thuộc sở hữu của Yamato House Industries, và di dời một khi nó được xây dựng. Điều này sẽ giúp bạn yêu cầu dễ dàng hơn và bạn sẽ có thể hoạt động trong thời gian đó. keo bong da wc nghĩ rằng sẽ tốt nếu có một cơ sở nhiều người thuê để sử dụng trong các tình huống như vậy.
Ngoài ra, khi xây dựng nó, nó có thể không cần phải là độc quyền của KAO. Ví dụ, đất được mua bởi một công ty khác ban đầu được sử dụng bởi công ty đó, và sau đó KAO sử dụng nó. Có robot và thiết bị phân loại bên trong, với các công ty khác sử dụng bốn, Kao sử dụng hai, và hai người còn lại sẽ được di chuyển ở nơi khác. Loại điều này có thể tạo ra rất nhiều giá trị và sử dụng tốt robot và AGV. keo bong da wc tin rằng điều này có thể được thực hiện trong một cơ sở linh hoạt, như kho tại nhà máy Toyohashi.

Akiba:Điều tương tự cũng xảy ra với chính tòa nhà, phải không? Ví dụ, nếu Kao thấy cần phải xây dựng lại, có thể yêu cầu người khác xin phép họ từ KAO và sau đó yêu cầu họ biến tầng hai thành một tầng bốn và một trong số họ trả tiền thuê nhà. Chúng keo bong da wc đã đề xuất các hình thức như vậy trong các dự án khác và chúng keo bong da wc hy vọng sẽ kết nối chúng với một mạng lưới hậu cần bền vững thông qua các tác động của chung và đồng sáng tạo.

TASAKA:keo bong da wc nghĩ rằng nó sẽ hoạt động nếu đích đến cuối cùng là giống nhau hoặc điểm chuyển tiếp là như nhau. Chuỗi cung ứng của Kao đã di chuyển độc lập, nhưng keo bong da wc muốn nghĩ về chuỗi cung ứng hiệu quả với các bên liên quan khác nhau trong cùng một ngành. Ngoài ra, có thể có nhiều hình thức hợp tác khác nhau với những người từ các ngành công nghiệp khác nhau. Nếu các rung động và thời gian trong ngày của nhu cầu và khối lượng công việc khác nhau, có thể hấp thụ các rung động nói chung, vì vậy có thể tốt hơn là không ở trong cùng một ngành công nghiệp. keo bong da wc nghĩ rằng chúng ta cần phải suy nghĩ về các kết hợp khác nhau với một quan điểm rộng hơn.

Suy nghĩ "Bây giờ" như một cơ hội

Akiba:Logistics là một ngành công nghiệp chéo, vì vậy hậu cần cuối cùng đang được nhấn mạnh, giúp những người liên quan đến hậu cần và những người hiểu họ hành động dễ dàng hơn.

TASAKA:keo bong da wc nghĩ rằng có một bầu không khí "nếu có giá trị xã hội" ở cấp độ thế giới. Thuật ngữ "DX" thường được sử dụng ở Nhật Bản, nhưng keo bong da wc nghĩ nó có thể được sử dụng theo một cách tốt. Anh ấy là một đầu cờ tốt, phải không? Chúng keo bong da wc sẽ sử dụng từ DX để thay đổi quy trình kinh doanh, thói quen kinh doanh và biến đổi thế giới. Nó đã trở thành một hình thức được nói như một điểm quan trọng. Thật dễ dàng để nói trên thế giới bởi vì có một cảm giác rằng bạn có thể nói điều gì đó hơi không hợp lý mà không quá ý thức về khuôn khổ hiện có. Nó sẽ không bắt đầu trừ khi bạn nói điều đó.

Akiba:Đây cũng là về phong cách làm việc và giờ làm việc, và dx cũng vậy. Đó là bởi vì sự đa dạng và đa dạng cũng được cho là điều mà nó trở nên tự nhiên để "thay đổi cách chúng ta đã làm cho đến bây giờ." Tuy nhiên, trong trường hợp hậu cần, đó là thể chất, vì vậy bạn không thể làm điều đó trên bàn keo bong da wc mình mà không hiểu nó. Đó là khó khăn và niềm vui.

TASAKA:Đúng vậy. Ngay cả khi bạn có tầm nhìn, hậu cần là phần khó nhất trong việc kết nối mọi thứ. Điều này là do nó rất bị mắc kẹt ngược dòng và hạ nguồn. Mặc dù sản xuất không dễ dàng, nhưng thật dễ dàng để nghĩ về những việc cần làm khi thiết kế sản phẩm của riêng bạn và có tương đối ít yếu tố bên ngoài để xem xét. So sánh, hậu cần có một trở ngại cao cho các yếu tố bên ngoài và ít có khả năng thay đổi. Vì keo bong da wc đã làm việc trong một ngành công nghiệp thâm canh lao động trong một thời gian dài, những điều tốt nhất keo bong da wc đã trồng trọt ở đó. Ở Nhật Bản, điều này chứa đầy sự khéo léo và khéo léo, vì vậy khá khó để thực hiện thay đổi sau khi đảm bảo hiệu quả và khả năng. Tuy nhiên, có rất nhiều công việc khó khăn, vì vậy keo bong da wc nghĩ điều quan trọng hơn là chỉ cần tự động hóa mọi thứ, nhưng để giảm công việc và công việc khó khăn có ít giá trị càng nhiều càng tốt, và để người khác làm công việc có giá trị.

Akiba:keo bong da wc thực sự nghĩ vậy. Đó là những người tạo ra giá trị gia tăng.

TASAKA:Kho trong thời gian này cũng hoạt động như một nhà kho hoàn toàn tự động, nhưng mọi người tham gia vào các nhiệm vụ khác hơn là công việc và mọi người được cung cấp công việc sáng tạo và tăng cường giá trị. Những công việc như vậy nên tăng lương, và điều quan trọng là tiền lương cuối cùng sẽ tăng lên. Chúng keo bong da wc muốn thay đổi thế giới nơi tất cả người dân Nhật Bản đang làm những công việc có giá trị và được trả lương cao.
keo bong da wc đã đến Mỹ hai tuần trước và rất ngạc nhiên khi thấy giá đã thay đổi đáng kể như thế nào. keo bong da wc chưa bao giờ nghĩ về điều này 20 năm trước. Khi so sánh, Nhật Bản là bất thường. Nếu Kao được nuôi dưỡng đúng cách, mọi người trên thế giới có thể sẽ thấy mình nói, "Kao có mức lương cao nên họ muốn làm việc", và thế giới cũng sẽ được cải thiện. Chúng ta cần tạo ra loại thế giới đó. Để làm điều này, điều quan trọng là tăng giá trị công việc và hoạt động của bạn và kết hợp DX với công nghệ tiên tiến để cho phép bạn làm những việc phức tạp. Khi lực lượng lao động cũng giảm, chúng keo bong da wc sẽ coi đó là một cơ hội. Điều đó không dễ dàng và keo bong da wc không biết mình có thể đóng góp bao nhiêu, nhưng keo bong da wc muốn tiếp tục làm điều đó như là hoạt động của riêng keo bong da wc.

Akiba:keo bong da wc nghĩ rằng trung tâm phân phối hiện đã biến nó thành DX và nó cũng đã mang lại những lợi ích bao gồm cả lực lượng lao động, giống như bạn vừa đề cập. Những loại thay đổi đã xảy ra?

TASAKA:Số lượng công nhân cần 26 người hiện là không. Thay vào đó, những người quản lý toàn bộ hệ thống và các kỹ sư là cần thiết, quản lý tình trạng và năng suất hoạt động tổng thể, và sửa chữa và khôi phục mọi vấn đề với robot hoặc AGV. keo bong da wc nghĩ rằng những người quản lý được trả cao hơn công nhân và đang biến thành công việc có giá trị cao hơn, vì vậy keo bong da wc nghĩ rằng điều này gần với những gì họ đang nhắm đến.
Và sau đó, vì các kho bên ngoài được hợp nhất và vận chuyển ra bên ngoài bị giảm, vận chuyển không cần thiết bị giảm và CO2. Bằng cách hợp nhất các mặt hàng được vận chuyển bên trong và bên ngoài nhà máy, chúng keo bong da wc đột nhiên thu chi phí vận chuyển, chi phí cho thuê và CO2.

Akiba:Ban đầu bạn đang nói về việc muốn xử lý hơn 1 triệu trường hợp, nhưng bạn có xóa nó mà không gặp vấn đề gì không?

TASAKA:Khả năng đã được xóa. Có một số phần hiện đang được điều tra, nhưng trong trường hợp sắp xếp, chúng keo bong da wc đã bao gồm 28 AGV và ba robot, đảm bảo năng suất của 900 trường hợp/giờ được nhắm mục tiêu ban đầu. Điều này đảm bảo rằng chúng keo bong da wc có công suất vận chuyển hàng tháng là hơn 1 triệu trường hợp. Vì chúng keo bong da wc đã bảo đảm khả năng của mình, chúng keo bong da wc hiện đang chuyển sang bước tiếp theo với mục đích kết hợp công việc từ các cơ sở khác nhau và tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng.

Akiba:Chúng keo bong da wc sẽ tiếp tục làm việc cùng nhau để thay đổi mọi thứ khi nhìn từ góc độ hậu cần và chuỗi cung ứng, thay vì từ quan điểm của các nhà thầu. Chúng keo bong da wc sẽ làm cho thế giới nhận thức được rằng nếu chúng keo bong da wc thay đổi nó, chúng keo bong da wc sẽ nhận được kết quả như thế này. Nó không thú vị? Ông Tasaka gọi đó là một cơ hội, nhưng đó là thời điểm, vì vậy không có cách nào để tận dụng tối đa thời gian này. keo bong da wc hy vọng rằng những người trẻ tuổi cũng sẽ trải nghiệm điều này. Chúng keo bong da wc muốn tiếp tục làm việc cùng nhau, cung cấp cho nhau những cơ hội khác nhau.

TASAKA:Chúng keo bong da wc cũng muốn thực hiện đổi mới mở. Khi chúng keo bong da wc thay đổi từ thế giới chúng keo bong da wc tự mình làm, chúng keo bong da wc đang chứng kiến ​​ngày càng nhiều công ty xuất sắc và những người trẻ tuổi trong các ngành công nghiệp và lĩnh vực khác nhau, chúng keo bong da wc hy vọng sẽ làm việc cùng bạn để giải quyết các vấn đề của thế giới và tạo ra một chuỗi cung ứng thú vị và thú vị. Lần này keo bong da wc đã có thể tạo ra một lĩnh vực tốt, và keo bong da wc rất biết ơn.

Akiba:keo bong da wc hy vọng rằng những người đã làm điều đó có nụ cười sẽ muốn làm việc với những người này một lần nữa và tham gia vào các dự án như thế này. keo bong da wc chắc chắn rằng đã có sự gia tăng đáng kể về số lượng người muốn gia nhập nhóm của Tasaka trong công ty.

TASAKA:Làm thế nào về điều đó (cười). keo bong da wc không biết vì bản thân keo bong da wc không bắt đầu một dự án mới, nhưng keo bong da wc đã nghe nói rằng có những người trẻ có thể liên quan đến keo bong da wc, vì vậy keo bong da wc rất biết ơn vì điều đó. Từ giờ trở đi, keo bong da wc muốn tổ chức các buổi học và các hoạt động khác nhau nhằm vào những người như vậy. keo bong da wc hiện đang giỏi về hậu cần, nhưng keo bong da wc đang làm việc để mở rộng không chỉ về hậu cần mà còn cho toàn bộ chuỗi cung ứng. Cho đến bây giờ, chúng keo bong da wc đã hoạt động trong lĩnh vực sản phẩm tiêu dùng, nhưng KAO cũng đang trải qua nhiều phát triển toàn cầu khác nhau trong kinh doanh hóa học của mình, vì vậy chúng keo bong da wc muốn tạo ra một hình thức thú vị bằng cách nói chuyện với mọi người trong lĩnh vực này, mở rộng không chỉ với người tiêu dùng gần nhất mà còn với thế giới BTOB. Vì kinh doanh hóa chất cũng là vị trí của một nhà cung cấp, keo bong da wc muốn hiểu vị trí đó trước khi làm việc với nó.

Akiba:Chuỗi cung ứng keo bong da wc Nhật Bản có một đống thách thức. Có vẻ như bạn có thể thực hiện nhiều thử thách.

TASAKA:keo bong da wc muốn "tìm thấy điều mới tiếp theo hoặc điều hiển nhiên." keo bong da wc hy vọng rằng chúng ta có thể tập hợp bạn bè của mình và tạo ra một thế giới nơi những người đó có thể di chuyển tự chủ.
Thật khó để làm miễn là keo bong da wc đi đầu, vì vậy keo bong da wc hy vọng rằng chúng ta có thể phát triển những người như vậy, phát triển các vòng xoắn ốc và liên kết tốt, với sự trợ giúp của các khung và neo, làm việc cùng nhau và tăng cấp một lần nữa.
Để làm điều này, keo bong da wc tin rằng điều quan trọng là truyền đạt ý kiến ​​và tiếp tục tham gia vào cuộc đối thoại hơn là xung đột. Nếu mọi thứ là "có" với những gì bạn nói, thì không có gì thú vị. Mặt khác, keo bong da wc muốn bạn tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể dễ dàng bày tỏ những ý kiến ​​khác nhau và tiếp tục bày tỏ ý kiến ​​của bạn. keo bong da wc muốn bạn đọc các bài báo về một cuộc trò chuyện như vậy và nói những điều như: "keo bong da wc đang nói điều này, nhưng đây là thực tế như thế nào" hoặc "keo bong da wc tự hỏi nếu có nhiều cách để làm theo cách này." Điều này có thể dẫn đến việc học và keo bong da wc có thể nghĩ rằng, hoặc keo bong da wc có thể bác bỏ. keo bong da wc nghĩ đó là một cuộc đối thoại. Chúng keo bong da wc thường sử dụng thuật ngữ "Chúng keo bong da wc không hài hòa và không hài hòa", nhưng chúng keo bong da wc coi trọng suy nghĩ trong nhóm của chúng keo bong da wc để hợp tác mà ngừng nới lỏng để phù hợp với nhau và nói những gì chúng keo bong da wc nghĩ, và chúng keo bong da wc hy vọng rằng điều này sẽ xảy ra ngay cả khi thảo luận với người khác.

Akiba:Chúng keo bong da wc mong muốn được nhìn thấy Tasaka-san thậm chí còn thành tích hơn. Cảm ơn rất nhiều.

Phiên nói chuyện trong quá khứ

Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho BIZ POARDER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)

Chủ tịch keo bong da wc Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia vào việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về quy trình kinh doanh tái cấu trúc (BPR).
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu hệ thống quản lý kho (WMS).

Chúng keo bong da wc đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa của các từ.

Bấm vào đây cho danh sách cột

Xếp hạng nổi bật