Phiên thảo luận tin soi keo bong da Akiba JunichiSCM thứ 2 (Quản lý chuỗi cung ứng) sẽ nuôi dưỡng nguồn nhân lực có thể kết nối và kết nối mọi ngườiGiám đốc điều hành tin soi keo bong da Frameworks Inc.

Tôi đã đối mặt với vấn đề trực tiếp và khắc phục nó

Akiba:Xây dựng một tổ chức là một công việc quan trọng đối với các nhà quản lý, nhưng tôi nghĩ cũng có nói về thành tích.

Shimomura:Tất nhiên, công ty sẽ không tiếp tục mà không cải thiện hiệu quả kinh doanh. Khi đặt mục tiêu bán hàng, việc tăng doanh thu và lợi nhuận là quan trọng về mặt chiến lược, nhưng chúng tôi tính toán doanh số ngược dựa trên cách chúng tôi duy trì cơ sở lương tin soi keo bong da nhân viên hiện tại khi cơ sở lương cho năm tới tăng lên. Sẽ không thể xảy ra nếu lượng vật liệu và nhiên liệu tăng ngay bây giờ, nhưng điều này đã được giữ trong 30 năm qua, vì vậy tôi đã làm việc ngược để đặt mục tiêu bán hàng. Nhân viên nghĩ rằng trừ khi họ đi xa như vậy, họ sẽ không có bảo đảm lương, vì vậy ngay cả khi họ để họ một mình, họ sẽ làm hết sức mình.

Akiba:Nói chung, các nhà quản lý rất khó có thể mở về mức lương và doanh số được tính từ nó.

Shimomura:Tất nhiên, tôi sẽ không nói với phi hành đoàn tất cả các tài sản, nhưng bạn có thể thấy đầu hoặc trên bằng cách truy cập tin soi keo bong dao máy chủ của công ty. Với Covid-19, chúng tôi đã có thể chia sẻ thông tin nhờ phát điện thoại thông minh cho tất cả nhân viên ở giai đoạn đầu. Khi phỏng vấn nhân viên, máy chủ chứa các hướng dẫn về các quy tắc công việc và ISO, vì vậy chúng tôi sẽ giải thích chúng trong khi nhìn tin soi keo bong dao chúng. Loại giáo dục này đang được thực hiện độc lập bởi lĩnh vực này.

Akiba:Thật tuyệt vời. Tất cả các bạn có thể giải thích nó trong tháng thứ sáu không?

Shimomura:Chúng tôi luôn đảm bảo đưa ra bài phát biểu một phút tin soi keo bong dao tháng thứ sáu. Có một cuộc phỏng vấn điểm tốt, và để loại bỏ thời gian thử việc sau tháng thứ sáu, bạn phải gửi một tờ có tên là bảng tài năng. Tờ này sẽ viết ra lịch sử công việc và kỹ năng tài năng của bạn. Tôi sẽ nói với bạn điều này trước, nhưng ngay cả khi bạn không thể viết nó, tôi sẽ viết nó xuống trong khi nghe câu chuyện.

Akiba:Tôi không nghĩ rằng có nhiều công ty có giao tiếp chi tiết này trong sáu tháng. Shimomura đã làm tổng thống bao nhiêu năm? Bạn phải có rất nhiều rắc rối.

Shimomura:Tôi trở thành tổng thống tin soi keo bong dao tháng 4 năm 2006, vì vậy đây là năm thứ 16 của tôi. Nó giống như 16 năm kể từ lần đầu tiên tôi bước tin soi keo bong dao xã hội. Cho đến lúc đó, tôi sẽ giúp tính toán tiền lương của mình, và vì tôi có ba đứa con và tôi chỉ có thể làm việc nhà tin soi keo bong dao ban ngày, tôi sẽ đặt con lên giường sau khi nhân viên rời đi, và sau đó nhập báo cáo hàng ngày tin soi keo bong dao giữa đêm.
*Công ty đơn phương thay đổi điều kiện làm việc, v.v.

Akiba:Tôi có thể thấy rằng anh ta đã chuẩn bị. Huấn luyện những người trẻ tuổi đòi hỏi sự kiên nhẫn, nhưng những nỗ lực quá mức có thể dẫn đến tăng lực.

Shimomura:Tôi không có kinh nghiệm, vì vậy bất cứ khi nào có điều gì đó xảy ra, tôi đã nghiên cứu nó mỗi lần. Trong khi đó, thế giới chuyển sang cải cách phong cách làm việc, và kết quả là, mức lương cơ bản là một biện pháp cần thiết để tồn tại như một ngành vận tải trong thời đại hiện nay.

Akiba:Mặc dù tôi nói tôi đang học, tổng thống vẫn cô đơn. Bạn không có một người để tham khảo ý kiến?

Shimomura:Tôi cảm thấy thực sự cô đơn, vì vậy tôi đã dựa tin soi keo bong dao con trai tôi tin soi keo bong dao thời điểm đó. Trong khi chúng tôi đang nói chuyện, con trai tôi, một sinh viên đại học lúc đó, bắt đầu nói rằng ông đang rời trường. Con trai tôi đang nhắm đến việc trở thành một luật sư, nhưng cuối cùng nó trở về vì nó có thể thử những cách khác nhau. Nhìn thấy con trai cả của tôi tin soi keo bong dao hiện trường trong một chiếc xe tải hai tấn, con trai thứ hai của tôi cũng trở về.

Akiba:Thông qua những kinh nghiệm như vậy, chính Shimomura đã có được giấy phép để trở thành Giám đốc công nghệ hậu cần và Giám đốc hậu cần tại JILS (Hiệp hội hệ thống hậu cần Nhật Bản). Đó có phải là ý tưởng rằng không chỉ những gì bạn nên làm với tư cách là một tổng thống, mà bạn còn có thể tự mình nghiên cứu nhiều hơn?

Shimomura:Thành thật mà nói, tôi cảm thấy rằng nhiều thứ đã được quyết định ở Tokyo. Khi tôi trở thành người quản lý và tham gia một câu lạc bộ quay để nghiên cứu, nhiều nhà quản lý khác nhau đã bảo tôi tạo cơ hội đến Tokyo vì mọi thứ đang chuyển đến Tokyo. Nghĩ rằng nó như một nghiên cứu, ban đầu tôi đã nộp đơn cho một khóa học MBA ngắn hạn và đến đó. Người quản lý môi trường hậu cần không thực sự hiểu môi trường, vì vậy tôi đã đến đó vì anh ấy đang làm việc về quản lý xanh tin soi keo bong dao thời điểm đó. tin soi keo bong dao thời điểm đó, người quản lý công nghệ hậu cần là một công ty vận tải NARA nơi con trai cả của tôi được đào tạo, và Hannah đã cho tôi lời khuyên về cách cung cấp cho nó một người quản lý công nghệ hậu cần.

​​Akiba:Tôi đang giảng bài trong khóa học quản lý hậu cần, và có một người rất năng lượng ngồi quanh một đường thẳng cách đó khoảng 5 mét, và đó là Shimomura-san. "Vâng, vâng, vâng! Bạn có thể hỏi một câu được không?" Anh nói với lực lượng khổng lồ (cười). Sau đó, các nhân viên đã đến để chấp nhận nó, và tôi nghĩ rằng đó là một công ty thực sự tuyệt vời.

SCM sẽ đảm nhận các khớp và kết nối các thế hệ với cùng một vị trí và quan điểm

Shimomura:Vấn đề hiện tại là bán hàng. Cho đến bây giờ, các công ty vận chuyển tài sản đã được bán hàng phù hợp với thiết bị của riêng họ. Nhưng tôi nghĩ nó khác trong thời đại ngày nay. Tuy nhiên, nếu bạn hỏi liệu doanh nghiệp bán hàng không phù hợp cho sự tiện lợi của công ty, điều đó cũng khác. Đó là sau tất cả SCM (quản lý chuỗi cung ứng). Cách chúng tôi xử lý các khớp là rất quan trọng và doanh số để tạo doanh thu cũng rất quan trọng, nhưng hơn thế nữa, điều quan trọng là phát triển nguồn nhân lực có thể kết nối và kết nối mọi người. Jill cũng đặt tầm quan trọng lớn tin soi keo bong dao "kết nối." Điều tương tự cũng xảy ra cho những điều cơ bản của một câu lạc bộ quay. Chúng ta có thể lấy lại bao nhiêu cho trang web, loại bỏ các ràng buộc về doanh thu và quy tắc, và dựa trên ý thức chung của chúng ta với tư cách là một người, "Chúng ta sẽ trả lại những gì chúng ta nhận được, và sau đó chúng ta sẽ trả lại nó." Đây là thách thức lớn nhất của tôi và tôi hy vọng rằng nhân viên của chúng tôi cũng sẽ có ý tưởng đó. Cho đến bây giờ, tôi từ chối không kiếm được lợi nhuận. Tất nhiên, điều đó cũng quan trọng. Nếu nhân viên ở trong màu đỏ mãi mãi, nó sẽ không vui. Tuy nhiên, tôi tin rằng điều quan trọng là phải nghĩ về cả thời kỳ đỏ, miễn là thời gian được cố định, với người giao hàng cùng nhau, đạt được mục tiêu thu thập.

Akiba:Tiền đề cơ bản là bạn có thể làm điều đó trước mắt ở một mức độ nào đó, nhưng điều quan trọng là phải nghĩ về những gì bạn đang cố gắng làm bây giờ trong năm năm và liệu nó có ảnh hưởng đến các khách hàng khác hay không. Tôi không nghĩ rằng tôi có thể nảy ra ý tưởng chỉ bằng cách nhìn tin soi keo bong dao những gì ngay trước mặt tôi. Để đưa ra ý tưởng, điều cần thiết là phải có nhiều cuộc trò chuyện với nhiều người khác nhau và đưa tin soi keo bong dao kiến ​​thức. Đương nhiên, những điều bạn cần học và kiến ​​thức bạn cần có được sẽ thay đổi tùy thuộc tin soi keo bong dao thế hệ, nhưng bạn nghĩ gì về kinh nghiệm và kiến ​​thức tích lũy của mỗi thế hệ?

Shimomura:Đây có thể là một thách thức không chỉ trong công ty chúng tôi mà còn ở Nhật Bản, nhưng tôi cảm thấy như những người ở độ tuổi 30 đến 40, những người khó sống nhất, có ít kinh nghiệm hoặc học hỏi. Tôi tin rằng độ tuổi của những người ở độ tuổi cuối thập niên 30 và đầu 40 là giai đoạn phát triển nhất trong cuộc đời tôi, và tôi tin rằng tôi nên phạm sai lầm đáng kinh ngạc trong giai đoạn này. Tôi đã trở thành tổng thống tin soi keo bong dao giữa những năm 40, và theo nghĩa đó, tôi nghĩ thật tốt khi tôi đã phạm rất nhiều sai lầm ngay từ đầu. Nó có thể sẽ rất khó khăn nếu bạn ở độ tuổi 50. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn muốn phạm sai lầm tốt trong thời gian này, bạn sẽ phải kiếm tiền cho con cái và gia đình trong cuộc sống hàng ngày. Làm thế nào bạn có thể thử trong khi chuẩn bị các ưu đãi để kiếm lợi nhuận tốt trong thời gian bạn cần kiếm tiền? Tôi tin rằng chỉ những công ty có thể tạo ra điều này mới phát triển. Nói cách khác, điều quan trọng là phải có một hiến pháp cho phép chúng tôi nhận ra đây là một công ty.

Akiba:Vì vậy, bạn có thể sử dụng thời gian tin soi keo bong da mình từ quan điểm tin soi keo bong da công ty và bạn cũng có thể sử dụng thời gian tin soi keo bong da mình từ quan điểm tin soi keo bong da cuộc sống. Thật đáng kinh ngạc khi những điều này xuất hiện trong tâm trí người khác và họ làm điều đó ngay lập tức. Shimomura đã thành lập một công ty tuyệt vời.

Shimomura:Đó là điều duy nhất tôi có. Không có kho, và may mắn là không có nợ lớn. Nói một cách cực đoan, tôi nghĩ rằng chúng tôi không phải gọi nó là nhiều vì chúng tôi có thể quản lý để bán tất cả các xe tải. Theo nghĩa đó, tôi biết ơn tổ tiên tin soi keo bong da tôi.

Akiba:Tìm hiểu về câu chuyện, dường như những người 20 tuổi, 60 hoặc 70 ở cùng một vị trí và cùng một quan điểm, và tuổi tác không quan trọng.

Shimomura:Như chính phủ nói, trong công việc, mức lương bằng nhau bằng với công việc bằng nhau. Điều này có nghĩa là không có việc làm hoặc thâm niên trọn đời. Tương tự trong công việc. Quy tắc là các vị trí sẽ từ bỏ các bài đăng khi người đó bước sang tuổi 60 và khi người đó bước sang tuổi 55, họ bắt đầu chuẩn bị cho bài đăng tiếp theo ở tuổi 60. Điều này sẽ cho phép những người trẻ muốn nhắm đến các vị trí quản lý để có thể xem các bài đăng tin soi keo bong da họ và cũng thấy kế hoạch cuộc sống tin soi keo bong da những người muốn trở thành độc lập một ngày nào đó. Bây giờ tôi đang làm việc với đó là mục tiêu tiếp theo tin soi keo bong da tôi.

Akiba:Từ quan điểm tin soi keo bong da một công ty vận chuyển, đó là một ý tưởng tuyệt vời để thay đổi ngành công nghiệp. Bằng cách trở nên độc lập, mỗi công ty có thể nói những điều và đưa ra các đề xuất khác nhau.