Phiên thảo luận của Akiba Junichikeo bong da anh. 3: Cơ sở hạ tầng hậu cần thế hệ tiếp theo được tiên phong bởi LEXXPLUSSAgane Masaya, Giám đốc điều hành của Lexxpluss Co.

Các trang web hậu cần thay đổi theo robot vận chuyển tự động: Các sáng kiến ​​tại X biên giới

Akiba:Từ tháng 12 năm 2022, 12 đơn vị LEXX500S (trước đây là Hybrid-AMR) đã được giới thiệu tại biên giới X của SG Holdings Group, một trung tâm hậu cần quy mô lớn. Lần đầu tiên tôi gặp Ari khi tôi bắt đầu thử nghiệm tại X Frontier. Tôi nhớ rằng tự hỏi những lợi ích sẽ có ở đó để chạy AMR lai trên biên giới X. Số lượng tải được xử lý tại thời điểm đó là bao nhiêu?

ARA:1% số tiền đi vào biên giới x. Chúng được gọi là hàng hóa keo bong da anh đều, và bao gồm các mặt hàng hình que keo bong da anh ngồi trên băng tải, bàn, túi golf, chậu hoa, v.v. Đó là 1%, vì vậy nó thực sự thấp, nhưng đôi khi nó xuất hiện. 99% được chạy bằng hệ thống phân loại băng tải và 1% có thể xử lý từng nhiệm vụ.

Akiba:Chỉ 1%, vì vậy tôi tự hỏi những lợi ích sẽ là gì.

ARA:Lượng hàng hóa là 1%, nhưng chi phí lao động hơn 10%được chi cho việc xử lý 1%đó. Có khoảng 50 nhân viên ở một tầng, hầu hết trong số họ là người nước ngoài. Nếu hành lý keo bong da anh xuất hiện, nó sẽ trở thành một nút cổ chai và mọi thứ khác sẽ dừng lại. Ngoài ra, trung tâm chuyển tiếp được xây dựng lớn và hoạt động 24 giờ một ngày, vì vậy nếu tổng số lượng hàng hóa đạt hàng trăm ngàn yên, sẽ tăng 1%.

Akiba:Và một cách trống, vì vậy nó giống như chạy một chiếc xe tải trống.

ARA:Đưa nó bằng một chiếc xe đẩy, và vì nó được đóng gói với số lượng lớn, tôi sẽ chỉ mang nó về nhà với chiếc xe tải trống. Họ thực hiện công việc vô tận ở khoảng cách khoảng 300 mét, và nếu bạn nhìn kỹ, bạn có thể thấy rằng điều đó thật khó khăn để một số người nghỉ ngơi. Kế hoạch là đưa nó đến người lái xe trong tương lai, nhưng vì chúng ta keo bong da anh thể bắt đầu tất cả ngay lập tức, chúng ta bắt đầu với ý tưởng rằng nó sẽ hiệu quả về chi phí với mỗi bước. Vận chuyển ngang này (gây ra hàng hóa giữa các căn cứ bên trong như nhà máy, kho và trung tâm hậu cần) cho phép robot chạy khoảng 2.800 km mỗi tháng.
Sau khi thực hiện POC hai lần, nó đã được chính thức giới thiệu vào tháng 12 năm 2022 và vẫn đang được sử dụng ngay cả bây giờ, hai năm sau đó. Vì chúng tôi tạo ra phần cứng và phần mềm của riêng mình, khi chúng tôi lần đầu tiên giới thiệu nó còn dang dở, và thành thật mà nói, có nhiều vấn đề, nhưng chúng tôi cũng đã nâng cấp phần mềm và củng cố nó. Nó đã hoạt động trong một thời gian dài và là 2.800 km, vì vậy nó sẽ ở khắp nơi trên thế giới trong hai năm. Điều này ban đầu được thực hiện thủ công.

Akiba:Mặc dù hành lý là 1%, nhưng nó cũng có hiệu quả về chi phí khi cần 10% nỗ lực.

ARA:Tôi nghĩ rằng cần phải đầu tư vào đó và tăng hiệu quả. X Frontier là một cơ sở quan trọng về việc thu hẹp khối lượng BTOB của Sagawa Express để tăng doanh số trên mỗi đơn vị trong khi cũng nhằm mục đích tăng hiệu quả. Tôi nghĩ Sagawa Express đã thử tự động hóa trong các thử nghiệm, vì vậy anh ta có động lực sau tự động hóa. Có những khó khăn trong hoạt động là duy nhất cho hậu cần. Với loại theo dõi, nếu người lái đến và hành lý bị dừng, nó sẽ trở nên tắc nghẽn. Tuy nhiên, với công nghệ lai của chúng tôi, chúng tôi có thể đi đường vòng và chúng tôi có thể quyết định những gì chúng tôi muốn làm trên một quỹ đạo. Mặc dù Lexxpluss keo bong da anh phải là kinh doanh trong một thời gian, nhưng họ đã quyết định thực hiện nó.

Akiba:Tôi nghĩ rằng điểm chính là chúng tôi tập trung vào 1% và làm việc tự động hóa vận chuyển. Chúng tôi sẽ làm điều đó đúng ở đó, keo bong da anh phải ở đây hoặc ở đó. Do đó, chúng tôi sẽ cải thiện độ chính xác của các sản phẩm LEXXPLUSS. Điều này sẽ giúp di chuyển dễ dàng hơn, vì về mặt kỹ thuật cùng lúc với việc có thể chấp nhận những nỗ lực từ bên trong và bên ngoài công ty, và vì chúng tôi đã đi xa đến thế này, chúng tôi sẽ có thể thử nó vào lần tới. Trong một ý nghĩa lớn, khi chúng ta cần tự động hóa, điều quan trọng là phải tập trung vào một nơi.

Fusion và tiêu chuẩn hóa với các hoạt động hiện có

Akiba:Cơ sở hậu cần luôn có pallet và xe đẩy. Có nhiều loại pallet khác nhau, nhưng cách phổ biến để mang pallet là để nâng cao. Vì vậy, nếu bạn giữ các nhánh một cách vững chắc trên nĩa, bạn có thể mang chúng theo cách cực đoan, cho dù chúng lớn hay dày, chúng có thể được làm bằng nhựa hoặc gỗ. Tuy nhiên, vì những chiếc xe rổ dựa trên giả định rằng con người sẽ đẩy họ, nên chúng có chiều cao và chiều rộng khác nhau, và thật keo bong da anh may, họ là con người mang chúng. keo bong da anh có gì chung như xe nâng. Khi chúng ta phải có robot vận chuyển làm điều này, chúng ta keo bong da anh thể làm điều đó mà keo bong da anh thảo luận về cách tạo ra một phần chung trong đó các nhánh xe nâng có thể phù hợp với các mảnh được rời rạc. Bây giờ, keo bong da anh phải là việc tạo ra một phần chung ở phía rổ, vì vậy thật đáng kinh ngạc khi Lexxpluss đã nghĩ ra phần khớp kết nối robot và xe rổ. Nhìn vào kết quả, ngay cả khi nó dễ dàng, thật khó để làm như vậy.
Có rất nhiều loại xe rổ. Vì các giỏ được phân phối, thông thường một cơ sở có nhiều loại. Nhiều trung tâm hậu cần phải vận hành các chủ hàng, và cả những trung tâm được điều chỉnh cho các chủ hàng và chủ hàng, vì vậy có nhiều loại. Hơn nữa, có một số người đã cũ và có bánh xe rắn, vì vậy tôi nghĩ rằng họ đã cố gắng hết sức ngay cả khi nó nặng vì chúng là con người, nhưng nó cũng khó khăn với con người.

ARA:Chúng ta cũng cần tiến hành tiêu chuẩn hóa về vấn đề này. Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để có được mọi thứ, nhưng việc tăng tốc dễ dàng hơn nếu cả hai bên tiếp cận chúng tôi.

Akiba:Để tạo ra các hướng dẫn này, LEXXPLUSS đã tham gia kho hậu cần TC của RRI (ROBOT Revolution và Hội đồng sáng kiến ​​IoT công nghiệp), và cùng với Viện nghiên cứu NX và MUJIN, chúng tôi đã tiến hành dự án xây dựng nền tảng
Chiều cao và chiều rộng của xe rổ keo bong da anh có lựa chọn nào khác ngoài việc thay đổi tùy thuộc vào điểm đến giao hàng. Xem xét hiệu quả giao hàng, tốt hơn là có kích thước lớn hơn và nếu chiều rộng hẹp hơn, nó phải nhỏ hơn. keo bong da anh thể có những yêu cầu như vậy. Tuy nhiên, có thể tiêu chuẩn hóa bằng cách cung cấp một số hướng dẫn cho tải robot và dỡ hành lý của chúng trong giỏ, cách tạo màu, hình dạng và cách mở nó, và phải làm gì với hệ thống treo, xem xét các robot vận chuyển nó. Sau khi thực hiện một thí nghiệm trình diễn, chúng tôi đã có thể nhận được một số dữ liệu khá tốt.

ARA:Để đặt nó vào chi tiết, việc dễ dàng nắm bắt hệ thống vận chuyển sẽ thay đổi tùy thuộc vào phía nào của bảng của giỏ hàng được hàn. Tùy thuộc vào nhà sản xuất, chúng được hàn vào bên ngoài hoặc bên trong tùy thuộc vào thiết kế, và mặc dù chúng thực sự chi tiết, những điều này thực sự trở thành rào cản đối với tự động hóa. Đó keo bong da anh phải là về chi phí, nó chỉ là về việc vượt qua sự đồng thuận và tiêu chuẩn hóa nó, vì vậy nếu sự khéo léo đó được thực hiện, sẽ keo bong da anh có biến thể và khách hàng sẽ dễ dàng bao gồm tự động hóa hơn.

Tầm nhìn trong tương lai của LexxPluss cho 2035

Akiba:Tôi nghĩ đã năm năm kể từ khi thành lập, nhưng bạn đã bao giờ có bất kỳ trải nghiệm bất ngờ nào chưa?

ARA:Tôi đã ở trong công ty được năm năm, vì vậy tôi vẫn là người quản lý khoan dung, nhưng các vấn đề liên quan đến mọi người là khó khăn nhất. Có một số giải pháp để giải quyết các vấn đề kinh doanh và bạn có thể thực hiện các biện pháp để giải quyết chúng, nhưng các vấn đề của mỗi người và tổ chức phải được tìm kiếm các giải pháp riêng lẻ, và nó cũng thay đổi tùy thuộc vào các mối quan hệ.

Akiba:Đây là một câu chuyện phổ biến trong các công ty khởi nghiệp. Ngay cả khi bạn keo bong da anh phải là một công ty khởi nghiệp, điều này có thể xảy ra khi công ty của bạn xoay hoặc phát triển nhanh chóng. Là mọi người xung quanh chúng ta, tôi keo bong da anh nghĩ đó là thứ làm phiền chúng ta. Nếu Ari-san keo bong da anh cần phải quá khó, nhưng phía quản lý là vững chắc, tôi nghĩ sẽ còn thú vị hơn nữa nếu có những người có thể thông cảm với phía hoạt động và những người sẽ chiến đấu với họ.

ARA:Các trường được gọi là Robotics từ phần cứng, thiết kế cơ khí, thiết kế điện, phần mềm và hệ thống đám mây. Ngay cả khi tổ chức có một tổ chức 40-50 người, mỗi đội sẽ có một số người. Thật khó khăn vì nó tương tự nhau về mặt cắt ngang. Nó cũng khó khăn để thu thập mọi người. Nếu một chuyên gia vào, nó sẽ phát triển.

Akiba:Chỉ vì bạn chỉ phát triển phần đó keo bong da anh có nghĩa là toàn bộ sẽ tăng lên.

ARA:Bạn đúng. Nếu phần cứng yếu, nó sẽ keo bong da anh hoạt động cho dù phần mềm có tốt đến đâu. Mặt khác, ngay cả khi bạn làm cho phần cứng mạnh mẽ, nếu phần mềm keo bong da anh tốt, hiệu quả sẽ keo bong da anh tăng. Đó là một lĩnh vực khó khăn trong việc cân bằng sự cân bằng và phát triển tổng thể.

Akiba:Tôi nghĩ rằng nó sẽ cải thiện khi các sản phẩm được sử dụng. Trong số này, chúng tôi cũng tích lũy bí quyết để giải quyết các vấn đề có thể xảy ra tại các địa điểm vận chuyển, bất kể hậu cần hay sản xuất. Nếu chúng ta tấn công chủ yếu vào vận chuyển, liệu sử dụng kích thước chúng ta có ổn keo bong da anh, liệu chúng ta có thể kéo theo trọng lượng như bây giờ keo bong da anh, và nếu chúng ta có một số tiết mục, chúng ta sẽ tấn công ở đâu? Khi tôi nghĩ về nó, cuối cùng tôi trở nên nghiện mọi người một lần nữa, điều này thực sự thú vị.
Mặt khác, từ góc độ hậu cần, dường như có công việc hậu cần trong ngành sản xuất và nhà máy, và hậu cần làm việc trong thị trường công cộng. Cho đến bây giờ, nó chỉ keo bong da anh bị cắt ra là hậu cần, nhưng nếu keo bong da anh còn người, nó sẽ bị cắt ra dưới dạng hậu cần và phần vận chuyển sẽ được tự động hóa. Nếu chúng tôi có thể đề xuất cho khách hàng của mình và kết hợp công nghệ chúng tôi có vào đó, đó sẽ là một điều tốt cho thế giới. Giao thông vận tải keo bong da anh chỉ là về hậu cần.

ARA:Thị trường là mặt cắt ngang. Ngay cả khi thị trường khác nhau, đặc biệt là nhu cầu tự động hóa tiềm năng và đặc biệt là vận chuyển là một vấn đề, hay đúng hơn là một công việc mà bạn phải làm nhưng keo bong da anh muốn làm và bạn muốn tự động hóa. Có các nhà máy, hậu cần, thị trường công cộng và trung tâm mua sắm. Tôi muốn có thể cung cấp một nền tảng như vậy.

Akiba:Dường như có rất nhiều việc phải làm như nhóm Yamato House. Tôi nghĩ rằng keo bong da anh chỉ tòa nhà, mà cả các khía cạnh hoạt động của câu chuyện phải được rút ra đến mức "Nếu điều này xảy ra, nó sẽ xảy ra." Nhìn vào toàn bộ nhóm, doanh nghiệp Libness được đưa ra bởi Yamato House, nơi giao dịch trong các cơ sở chứng khoán, chính xác là cùng một ý tưởng. Thay vì bán đồ và sau đó kết thúc, bạn sẽ làm gì để duy trì và tiếp tục sử dụng chúng, để đảm bảo rằng họ tiếp tục sống hoặc tiếp tục kinh doanh? Trong trường hợp của Libness, nó bắt đầu với kết quả, nhưng tôi nghĩ rằng cần phải suy nghĩ về nó từ giai đoạn đề xuất trước khi đưa ra đề xuất.
Vấn đề thiếu hụt lao động sẽ ngày càng phát triển hơn, vì vậy chúng tôi keo bong da anh có lựa chọn nào khác ngoài việc suy nghĩ về nó. Đây là một cơ hội mà chúng ta phải suy nghĩ, và chúng ta sẽ đưa ra những đề xuất này. Tôi keo bong da anh biết liệu điều này có dẫn đến công việc hay keo bong da anh, nhưng bằng cách đưa ra đề xuất và nói chuyện với khách hàng, bạn có thể thấy thách thức và một khi bạn thấy thử thách, bạn có thể nghĩ về cách giải quyết nó.
Cuối cùng, Lexxpluss đã kinh doanh được năm năm. Bạn muốn làm gì năm năm tới?

ARA:Chúng tôi mong muốn trở thành nhà sản xuất thiết bị công nghiệp được gọi là FanUC tiếp theo, chìa khóa tiếp theo. Mục tiêu của tôi là trở thành một công ty có vốn hóa thị trường hơn 1 nghìn tỷ yên vào năm 2035. Làm thế nào bạn nhận được nó phụ thuộc vào con người, nhưng ở Trung Quốc, nước láng giềng của chúng tôi, có những công ty đã vượt quá 1 nghìn tỷ yên trong 10 năm kể từ khi thành lập. keo bong da anh phải là khó khăn vì nó đang sản xuất, nhưng nó chỉ có thể được thực hiện trong ngành CNTT, nhưng các công ty như vậy thực sự đang đứng trong một quốc gia láng giềng của chúng tôi. Sự thất vọng của tôi là lý do tại sao nó keo bong da anh đến từ Nhật Bản và tôi muốn làm cho Nhật Bản tốt hơn. Quay trở lại, đã có những công ty như Fanuc và Keyence hoạt động trên toàn cầu, tạo ra mọi thứ và quảng bá tự động hóa, vì vậy tôi nghĩ rằng đó keo bong da anh phải là một phép lạ, ngay cả đối với thế hệ ngày nay, nhưng có thể được nhận ra. Chúng tôi muốn nhắm đến điều đó. Tôi chỉ cần một bước lên cầu thang đầu tiên đó.

Akiba:Tôi keo bong da anh nghĩ điều đó là keo bong da anh thể. Frameworks gia nhập Tập đoàn Yamato House vào năm 2012 và doanh số bán hàng tổng thể tại thời điểm đó là khoảng 2,6 nghìn tỷ yên. Mười một năm sau, vào năm 2023, nó đã tăng gấp đôi lên khoảng 5,2 nghìn tỷ yên, do đó, sự khác biệt là 2,6 nghìn tỷ yên, đây keo bong da anh phải là vấn đề keo bong da anh thể đạt được.
Mặt khác, một trong những lý do tại sao mọi người nói "đó là vì đó là Nhật Bản" là khi họ đưa ra đề xuất, họ được hỏi nơi họ có hồ sơ theo dõi nó được cài đặt và nơi họ bắt đầu. Điều này là về việc keo bong da anh muốn thất bại khi thị trường sưng lên giữa một dân số lớn. Nếu mọi người đã biến mất và chúng tôi keo bong da anh thể làm điều đó như một phần mở rộng của những gì đã được thực hiện cho đến bây giờ, chúng tôi phải làm một cái gì đó khác với trước đây và thực hiện thử thách. Nếu suy nghĩ của những người làm việc keo bong da anh thay đổi, thì chúng tôi sẽ keo bong da anh thể đánh bại một công ty với một tư duy khác. Tôi nghĩ rằng nhiều công ty sẽ thay đổi suy nghĩ của họ trong tương lai. Cũng như chính công ty, và ngay cả trong nhóm quản lý, những người này đang già đi, vì vậy tôi nghĩ đó là một cơ hội thậm chí còn nhiều hơn. Theo nghĩa đó, thật đáng kinh ngạc khi Sagawa Express quyết định làm điều đó với Lexxpluss, người keo bong da anh có hồ sơ theo dõi vào thời điểm đó.

ARA:Nếu Sagawa Express đã keo bong da anh đưa ra quyết định, tôi nghĩ có lẽ chúng ta sẽ keo bong da anh làm điều đó ngay bây giờ. Khi nhiều người như vậy tăng lên, nhiều công ty sẽ xuất hiện ngoài chúng ta, những người sẽ sử dụng những cơ hội này làm cơ hội và tôi tin rằng chính ngành công nghiệp sẽ phát triển.

Akiba:So với quá khứ, mọi người đang nói rằng "nó được sử dụng ở những nơi như vậy để chúng ta keo bong da anh thể vào." Một số người vẫn nói điều đó, nhưng điều đó đang thay đổi, vì vậy tôi cảm thấy như có nhiều cơ hội để mở rộng hơn trước. Sự tăng trưởng của Lexxpluss vẫn còn xa ở đây, và tàu Lexxpluss keo bong da anh nên sụp đổ. Tôi nghĩ rằng điều quan trọng đối với Tổng thống Arato về cách ông sẽ dành năm năm qua. Tuy nhiên, có nhiều người cảm thấy khả năng của Lexxpluss và đã theo dõi nó trong năm năm, vì vậy có lẽ đã đến lúc xem xét bước lên ga một lần nữa. Tôi cảm thấy như có một cơ hội lớn.

ARA:Tôi nghĩ rằng cơ hội đang đến. Chúng tôi cũng bắt đầu cải thiện nó nhiều hơn và biết phải làm gì, và chính thị trường cũng đang ngày càng gọi nó là tự động hóa, và tôi nghĩ rằng động lực cho tự động hóa trong ngành đang phát triển. Ngay cả trên cơ sở nhân sự, tôi cảm thấy rằng ngày càng có nhiều người nghĩ về những gì họ muốn làm và tự mình di chuyển, thay vì những người cần tự động hóa nhưng keo bong da anh biết phải làm gì.

Akiba:Nếu chi phí xây dựng tăng do đại dịch CoVID-19 và keo bong da anh có yếu tố nào sẽ làm giảm chi phí sàn, chúng ta sẽ phải suy nghĩ về cách thiết kế lại các hoạt động và thực hiện chúng hiệu quả. Tôi nghĩ rằng sản xuất đang tiến gần hơn đến những gì được yêu cầu từ nhiều thập kỷ trước, vì vậy tôi mong muốn Lexxpluss.
Cảm ơn bạn cho ngày hôm nay.